# 新中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」の開始｜ニチバン（4218）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「新中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」をスタートし、「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」実現に向けて取り組んでまいります。」 — NB100後の新たな中期経営計画としてISHIZUE 2023を開始し、2030年ビジョンの実現に向ける枠組みを初めて示している。 (https://komori.app/company/4218/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「2019年度より新たな「ニチバングループの理念」を策定するとともに、新中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」をスタートし、「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」実現に向けて取り組んでおります。」 — 新中期経営計画ISHIZUE 2023を開始し、2030 VISIONの実現に向けて取り組む枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/4218/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「2019年度より新たな「ニチバングループの理念」を策定するとともに、快適な生活を支える価値を創出し続け、グローバルに貢献する企業を目指した「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」実現に向けて、その基盤を構築するための新中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」を進めております。」 — ISHIZUE 2023を、2030 VISION実現の基盤構築に向けて進める枠組みとして継続している。 (https://komori.app/company/4218/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況のなか、当社グループは、2019年度より新たな「ニチバングループの理念」を策定するとともに、快適な生活を支える価値を創出し続け、グローバルに貢献する企業を目指した「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」実現に向けて、その基盤を構築するための新中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」を進めております。」 — ISHIZUE 2023を、2030 VISION実現に向けた基盤構築のための中期経営計画として継続している。 (https://komori.app/company/4218/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「このような状況のなか、当社グループは新中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」を推進し、重点テーマである「イノベーション創出」「グローバル展開・拡大」「事業推進体制見直しと収益改革」「ＡＩ・ＩoＴ積極活用」「人財育成」を実行し、中長期ビジョン「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」実現に向けて取り組んでまいります。」 — ISHIZUE 2023の重点テーマが従来の概括的な表現から5テーマに明確化され、イノベーション、グローバル展開、収益改革、AI・IoT、人財育成を実行する枠組みとして具体化されている。 (https://komori.app/company/4218/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再定義 「このような状況のなか、当社グループは新中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」を推進し、重点テーマである「イノベーション創出」「グローバル展開・拡大」「ＡＩ・ＩoＴ積極活用」「持続的成長を担う人財育成」を実行し、「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」実現に向けて取り組んでおります。」 — ISHIZUE 2023の重点テーマが、前年度に示された5テーマから、今回の四半期報告では4テーマとして整理されている。「持続的成長を担う人財育成」という表現が加わる一方、「事業推進体制見直しと収益改革」は列挙されていない。 (https://komori.app/company/4218/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再定義 「このような状況のなか、当社グループは中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」を推進し、重点テーマである「イノベーション創出」「グローバル展開・拡大」「事業推進体制の見直しと収益改革」「ＡＩ・ＩoＴ積極活用」「持続的成長を担う人財育成」を実行し、「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」実現に向けて取り組んでおります。」 — 前四半期に示された4テーマから、「事業推進体制の見直しと収益改革」を含む5つの重点テーマへ整理されている。ISHIZUE 2023の重点テーマの構成が改めて明示された。 (https://komori.app/company/4218/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような状況のなか、当社グループは中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」を推進し、重点テーマである「イノベーション創出」「グローバル展開・拡大」「事業推進体制の見直しと収益改革」「ＡＩ・ＩoＴ積極活用」「持続的成長を担う人財育成」を実行し、「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」実現に向けて取り組んでおります。」 — ISHIZUE 2023の5つの重点テーマを前四半期と同じ構成で継続し、2030 VISIONの実現に向けた取組みを進めている。 (https://komori.app/company/4218/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「①中長期成長エンジンの確立、イノベーション創出
・研究開発組織の再編
・スタートアップ企業との協業プログラム推進、顧客課題に対する提案・新規創出営業の推進、グループ社内提案制度の活用」 — ISHIZUE 2023の5つの重点テーマを、研究開発組織再編、海外拠点展開、価格改定、基幹システム導入、人財育成などの年度実績・施策へ展開している。 (https://komori.app/company/4218/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「当社グループは世の中の変化を柔軟にとらえ、サステナブル社会に対応した経営環境、経営課題に積極的に取り組むため、中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」における重点テーマ「イノベーション創出」「グローバル展開・拡大」「事業推進体制の見直しと収益改革」「ＡＩ・ＩoＴ積極活用」「持続的成長を担う人財育成」を実行し、「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」実現に向けて取り組んでまいりました。」 — ISHIZUE 2023の5つの重点テーマを同じ構成で継続し、研究開発組織再編、海外3拠点体制、営業組織再編、新基幹システム、人財育成体系再整備などの手段を掲げている。 (https://komori.app/company/4218/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」における重点テーマ「イノベーション創出」「グローバル展開・拡大」「事業推進体制の見直しと収益改革」「ＡＩ・ＩoＴ積極活用」「持続的成長を担う人財育成」を実行し、「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」実現に向けて取り組んでまいりました。」 — ISHIZUE 2023の5つの重点テーマを同じ構成で継続し、2030 VISIONの実現に向けた取組みを進めている。 (https://komori.app/company/4218/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」における重点テーマ「イノベーション創出」「グローバル展開・拡大」「事業推進体制の見直しと収益改革」「AI・IoT積極活用」「持続的成長を担う人財育成」を実行し」 — ISHIZUE 2023の5テーマを継続し、研究開発組織再編、海外3拠点体制、営業組織再編、新基幹システム、人財育成体系再整備などの年度施策へ展開している。 (https://komori.app/company/4218/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような状況のなか、当社グループは世の中の変化を柔軟にとらえ、サステナブル社会に対応した経営環境、経営課題に積極的に取り組むため、中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」における重点テーマ「イノベーション創出」「グローバル展開・拡大」「事業推進体制の見直しと収益改革」「ＡＩ・ＩoＴ積極活用」「持続的成長を担う人財育成」を実行し、「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」実現に向けて取り組んでまいりました。」 — ISHIZUE 2023の5つの重点テーマを同じ構成で掲げ、2030 VISIONの実現に向けた取組みを継続している。 (https://komori.app/company/4218/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況のなか、当社グループは世の中の変化を柔軟にとらえ、サステナブル社会に対応した経営環境、経営課題に積極的に取り組むため、中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」における重点テーマ「イノベーション創出」「グローバル展開・拡大」「事業推進体制の見直しと収益改革」「ＡＩ・ＩoＴ積極活用」「持続的成長を担う人財育成」を実行し、「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」実現に向けて取り組んでまいりました。」 — ISHIZUE 2023の5つの重点テーマと2030 VISIONに向けた取組みを、前四半期と同じ枠組みで継続している。 (https://komori.app/company/4218/filing/2022-q2)
- FY2024-Q1 前進 「2024年３月期を最終年度とする中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」における重点テーマ「イノベーション創出」「グローバル展開・拡大」「事業推進体制の見直しと収益改革」「AI・IoT積極活用」「持続的成長を担う人財育成」を実行し」 — ISHIZUE 2023が2024年3月期の最終年度に入り、5つの重点テーマについて、BtoC・BtoB開発、販売3拠点、サプライチェーン最適化、IT基幹システム、人財育成などの実行項目を改めて具体化している。 (https://komori.app/company/4218/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「2024年３月期を最終年度とする中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」における重点テーマ「イノベーション創出」「グローバル展開・拡大」「事業推進体制の見直しと収益改革」「AI・IoT積極活用」「持続的成長を担う人財育成」を実行し」 — 2024年3月期を最終年度とするISHIZUE 2023の5つの重点テーマを、前四半期と同じ枠組みで継続している。 (https://komori.app/company/4218/filing/2023-q2)
- FY2025-H1 再定義 「2024年度よりスタートした中期経営計画「CREATION 2026」を推進し、重点テーマである「事業ポートフォリオの再構築」「グローバル企業化」「人的資本経営」を実行し、「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」実現に向けて取り組んでまいりました。」 — ISHIZUE 2023の後継計画としてCREATION 2026を開始し、重点テーマを事業ポートフォリオ、グローバル企業化、人的資本経営の3領域に再整理した。 (https://komori.app/company/4218/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「2024年度よりスタートした中期経営計画「CREATION 2026」を推進し、重点テーマである「事業ポートフォリオの再構築」「グローバル企業化」「人的資本経営」を実行し、「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」実現に向けて取り組んでまいりました。」 — CREATION 2026の3つの重点テーマと、2030 VISIONに向けた取組みを前中間期と同じ枠組みで継続している。 (https://komori.app/company/4218/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 再掲 「2024年度よりスタートした中期経営計画「CREATION 2026」を推進し、その重点テーマである「事業ポートフォリオの再構築」「グローバル企業化」「人的資本経営」を実行し、『NICHIBAN GROUP 2030 VISION』実現に向けて取り組んでまいりました。」 — CREATION 2026の3つの重点テーマを引き続き実行している。 (https://komori.app/company/4218/disclosure/20260511523178)
- 2026-05-29 前進 「これらを重点テーマとして着実に遂行し、収益性の向上を確実なものとすることで、2030年度のさらなる高みへ向けたステップアップを果たしてまいります。」 — CREATION 2026が最終年度に入り、事業ポートフォリオの再構築、グローバル企業化、人的資本経営を重点テーマとして継続・遂行している。 (https://komori.app/company/4218/disclosure/20260528552335)
- 2026-08-10 再掲 「中期経営計画「CREATION 2026」を推進し、重点テーマである「事業ポートフォリオの再構築」「グローバル企業化」「人的資本経営」を実行し、『NICHIBAN GROUP 2030 VISION』実現に向けて取り組んでまいりました。」 — CREATION 2026の3つの重点テーマと2030 VISIONに向けた取組みを、前回開示と同じ枠組みで継続している。 (https://komori.app/company/4218/disclosure/20260731504977)
- 2026-08-31 再掲 「「ニチバングループ統合報告書 2026」では、中長期ビジョン「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」の達成に向けて推進中の中期経営計画「CREATION 2026」の進捗と、事業活動ならびに ESG 経営への新たな取り組みなど、持続的に企業価値を向上させるための取り組み内容と今後の展望をまとめております。」 — CREATION 2026の進捗を統合報告書の主要な報告対象として継続している。 (https://komori.app/company/4218/disclosure/20260827527246)