# NB100後の成長戦略の布石構築｜ニチバン（4218）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「中長期経営計画「ＮＢ１００」の後の成長戦略の布石構築」 — NB100終了後を見据えた次期成長戦略の準備が、Stage3の施策として初めて明示されている。 (https://komori.app/company/4218/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 削除 「このような経済情勢のなか、当社グループは中長期経営計画「ＮＢ１００」の最終年度の戦略フレームとして「500億企業品質の確立」「人財育成」「創造開発型企業の実現」に取り組んでおります。」 — 前年度にStage3の施策として明示された「ＮＢ１００」の後の成長戦略の布石構築は、今回の最終年度の戦略フレームには記載されていない。 (https://komori.app/company/4218/filing/2018-q1)
- FY2019 前進 「＊ポスト「ＮＢ１００」に向けた成長戦略の布石構築」 — 前四半期には戦略フレームから外れていたポストNB100の成長戦略について、最終年度の施策として再び明示している。 (https://komori.app/company/4218/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「①中長期成長エンジンの確立、イノベーション創出
＊イノベーション創造推進
＊新規事業の創出
＊コア技術の深化・探求
＊新ＴＤＳ製剤の事業化実現」 — NB100後の成長戦略の布石構築という表現が、ISHIZUE 2023における中長期成長エンジンの確立として再整理され、新規事業、コア技術、新TDS製剤の事業化などの手段が明示された。 (https://komori.app/company/4218/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「このような状況のなか、当社グループは中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」を推進し、重点テーマである「イノベーション創出」「グローバル展開・拡大」「事業推進体制の見直しと収益改革」「ＡＩ・ＩoＴ積極活用」「持続的成長を担う人財育成」を実行し、「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」実現に向けて取り組んでおります。」 — NB100後の成長戦略を引き継ぐ枠組みとして、ISHIZUE 2023のイノベーション創出等の重点テーマを継続している。 (https://komori.app/company/4218/filing/2020-q3)
- FY2024-Q1 削除 「2024年３月期を最終年度とする中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」における重点テーマ」 — 過去に掲げられた「ポストNB100に向けた成長戦略の布石構築」は、今回示されたISHIZUE 2023最終年度の5テーマには明示されていない。 (https://komori.app/company/4218/filing/2023-q1)