# 子会社を含むグループ一体の内部統制と管理｜ニチバン（4218）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するため、「グループ会社管理規則」を整備し、各子会社の財産並びに損益に多大な影響を及ぼすと判断する重要案件については事前協議を行っております。」 — グループ会社管理規則、重要案件の事前協議、半期1回のグループ会社社長連絡会議、子会社監査を通じて管理する。 (https://komori.app/company/4218/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「「グループ会社管理規則」を整備し、各子会社の財産並びに損益に多大な影響を及ぼすと判断する重要案件については事前協議を行っております。また、半期に１回当社代表取締役を議長とするグループ会社社長連絡会議を開催しております。」 — グループ会社管理規則、重要案件の事前協議、半期ごとの社長連絡会議によるグループ管理を継続している。 (https://komori.app/company/4218/filing/2016-fy)
- FY2019 前進 「各子会社社長は経営執行会議にて定期的な事業報告を行っております。また当社取締役会は、当社グループ各社の経営についてその自主性を尊重しつつ、当社グループ全体の協力の推進を図り、グループ全体の業務の整合性の確保と効率的な遂行を図るため、「グループ会社管理規則」を整備し、各子会社の財産ならびに損益に多大な影響を及ぼすと判断する重要案件については事前協議を行っております。」 — 従来のグループ会社管理規則と社長連絡会議に加え、子会社社長による経営執行会議での定期報告を明示している。 (https://komori.app/company/4218/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「各子会社社長は経営執行会議にて定期的な事業報告を行っております。また当社取締役会は、当社グループ各社の経営についてその自主性を尊重しつつ、当社グループ全体の協力の推進を図り」 — 子会社社長の経営執行会議での報告、グループ会社管理規則、重要案件の事前協議、半期ごとの社長連絡会議によるグループ管理を継続している。 (https://komori.app/company/4218/filing/2021-fy)
