# ニチバン（4218） FY2025 有価証券報告書 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4218/filing/2025-fy 提出日: 2026-06-23 対象期間: 2025-04-01 〜 2026-03-31 企業ページ: https://komori.app/company/4218 原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YGTG.pdf ## 要点 ニチバンは、主にテープ事業の収益改善や本社・東京オフィス移転、安城工場の脱溶剤化に伴う設備撤去などにより、当連結会計年度の業績（売上高・営業利益等）が前年から変動した旨を説明しています。加えて、TCFD対応やサステナビリティ委員会の設置、人的資本に関するKPI（女性管理職比率など）を踏まえた方針・取組を継続して開示しています。 ## 事業 当社グループは、粘着技術を基盤に高分子技術を駆使して、布・紙・セロファン・プラスチックをベースとした医薬品、各種感圧性粘着テープおよび接着剤並びにそれらに関連する機械器具の製造販売を主事業としており、製品は医薬品業界向けの絆創膏等、産業用粘着テープ業界および文具・事務用品業界向けの粘着テープ等に大別され、セグメントもこの区分によって構成されています。グループは、当社、子会社5社、関連会社3社およびその他の関係会社1社で構成されています。東南アジア・南アジア・中東地域へは子会社NICHIBAN (THAILAND) CO., LTD.が販売を行い、欧州地域へはNICHIBAN EUROPE GmbHが販売を行います。なお、医薬部外品・医療機器等の製造はニチバンメディカル㈱が担い、製造はニチバンメディカル㈱およびニチバンテクノ㈱へ委託しています。販売拠点は国内においてはドラッグストア等、海外はタイ・ドイツ等の子会社・現地代理店網を通じて展開します。関係会社として、連結子会社にニチバンプリント㈱、ニチバンテクノ㈱、ニチバンメディカル㈱、NICHIBAN (THAILAND) CO., LTD.、NICHIBAN EUROPE GmbH、持分法適用関連会社として㈱飯洋化工、UNION THAI-NICHIBAN CO., LTD.、大東化工㈱、他に大鵬薬品工業㈱が含まれます。中期経営計画CREATION 2026の重点テーマは「事業ポートフォリオの再構築」「グローバル企業化」「人的資本経営」であり、2030 VISIONとして「快適な生活を支える価値を創出しグローバルに貢献する企業へ」を掲げています。サステナビリティ推進としてTCFD提言対応、GHG排出削減、購買方針・人権方針等の整備、購買・製品設計・製造・販売におけるサステナビリティを推進しています。中期指標として、2026年度の営業利益目標36億円、ROE5.1％、2030年グローバル比率30％達成を掲げるほか、女性管理職比率を2026年度15％へ引き上げる目標を設定しています。 ## 数字 - 研究開発費: 16億円 - 設備投資: 30億円 - フリーキャッシュフロー: 3億円 - 従業員数: 1,271人 ## セグメント - メディカル事業 / 売上高 2,494億円 / 売上構成比 0% / 営業利益 63億円 / 営業利益率 0% - テープ事業 / 売上高 2,553億円 / 売上構成比 0% / 営業利益 8億円 / 営業利益率 0% - グローバルフィールド / 売上高 28億円 / 売上構成比 0% / 営業利益 0百万円 / 営業利益率 0% ## 地域別 - 日本 / 売上高 446億円 / 0% - アジア太平洋 / 売上高 30億円 / 0% - 欧州 / 売上高 15億円 / 0% - その他 / 売上高 4億円 / 0% ## 前回からの変化 ### サプライチェーン 本提出書類で、新たに国内の販売チャネル「ステーショナリーフィールド」が明示され、また主要原材料・各製造拠点・海外販売子会社・製造委託（メディカル/テクノ）・ISO14001等の記載がある。加えて、埼玉工場および安城工場の生産設備撤去決議（2026年4月以降）が示され、該当工場の依存状態を縮小方向（winding_down）として更新した。 - + ステーショナリーフィールド ### 戦略的賭け 提出書類（2026-06-23）で、CREATION 2026およびグローバル比率・グローバル企業化・人的資本経営に関する記載が更新されたほか、ローコストオペレーションと値上げ適正転嫁、R&D投資（次世代技術・プラットフォーム構築）、埼玉工場・安城工場の生産設備撤去計画が新たに具体化されている。 - + ローコストオペレーションと適正転嫁 - + 埼玉工場・安城工場設備撤去計画 - + 次世代技術・プラットフォームR&D投資 ### 外部エクスポージャー 本書類（提出日2026-06-23）で、既存の外部要因リスク（インバウンド需要、地政学、原材料価格、為替、ISO14001運用）に関する記載が再言及された。あわせて、TCFD対応とGHG規制・炭素税、気候変動による影響、人口動態・労働市場変化、サプライチェーン混乱、ESG評価遅延といった新規に個別化して追跡すべき外部エクスポージャーが明示されたため追加エントリを作成した。 - + TCFD対応と炭素税動向 - + 気候変動による事業影響 - + 人口動態と労働市場変化 - + サプライチェーンの混乱リスク - + ESG評価の遅延リスク ### 製品 2026-06-23提出書類で、メディカル事業の主力製品（ケアリーヴ、セサブリック、ロイヒ、アトファイン）が再言及され、アトファインについては前年同期比で売上が下回る旨も追記された。また、テープ事業ではセロテープ、ナイスタックが再言及されるとともに、新規のテープ派生品（セロテープ小巻カッター付きグリーンナノ配合の新色、マイタックおなまえラベル強力タイプ、かくれんぼくんバーコード保護機能付きテープ）と、医療材フィールドの「止血製品・縫合創用ドレッシング等」が新規に明示された。 - + セロテープ小巻カッター付き新色 - + マイタックおなまえラベル強力 - + かくれんぼくんバーコード保護テープ - + 止血製品・縫合創用ドレッシング ### 技術 2026-06-23提出書類で、既存の「粘着技術（粘着テープ等）」「高分子技術（粘着・医薬等）」「品質管理手法（品質保証強化）」「環境負荷低減の新素材・新技術」「環境技術（環境方針・環境対策）」への再言及が確認された。加えて「グリーンナノ配合のセロテープ」「マテック関連の新機能・環境対応技術」「IT/データ管理・セキュリティ」が新たに登場したため新規追加した。 - + グリーンナノ配合セロテープ - + マテック関連環境対応技術 - + IT/データ管理セキュリティ ### 資本配分 本提出書類（提出日2026-06-23）では、資本配分として(1)本社移転に伴う設備投資（601百万円）の記載、(2)埼玉工場・安城工場の生産設備撤去計画（2026年4月10日決議、2027年に510百万円計上予定、2028-2029も継続予定）の記載により新規追跡対象を追加した。また既存のR&D投資、配当、借入金、事業別設備投資（メディカル/テープ）について最新提出日分の言及を追記した。 - + 埼玉・安城 生産設備撤去計画 - + 本社移転に伴う設備投資 ### ケイパビリティ構築 本書類（提出日2026-06-23）では、既存の人的資本施策（健康・エンゲージメント、DE&I、新人事制度、産学連携/オープンイノベーション）が再言及されている。また、新たに女性管理職比率15.0%（2026年度）目標が明示されているため、対応する能力構築項目を新規追加する。 - + 女性管理職比率15.0%目標 ### 規制ポジショニング 提出書類（2026-06-23）において、既存の規制・ガバナンス・環境認証関連エントリに再言及があり、加えてTCFD対応、Scope1/2/3のGHG指標化、炭素税等の規制動向の影響評価、サステナビリティ委員会の設置、購買方針・人権方針の整備が新たに明示されたため、既存エントリの追記と新規追加を行う。 - + TCFD提言対応の開示 - + Scope1/2/3のGHG指標化 - + 炭素税等の規制影響評価 - + サステナビリティ委員会の設置 - + 購買方針・人権方針の整備 ## 会社自身の言葉 ### 経営戦略・重点テーマ／人材・組織 - 「中期経営計画CREATION 2026の重点テーマは「事業ポートフォリオの再構築」「グローバル企業化」「人的資本経営」であり、2030 VISIONとして「快適な生活を支える価値を創出しグローバルに貢献する企業へ」を掲げています。」 — 中期経営計画「CREATION 2026」の重点テーマや中長期ビジョンを示す。 - 「グローバル企業化を推進。現行の販売3拠点（日本・タイ・ドイツ）を核に、2030年グローバル比率30％を実現する施策を着実に実施。上海拠点の機能活用、現地販売・マーケティング力の強化、ローカライズ製品の開発を重視。」 — グローバル企業化（販売拠点、2030年グローバル比率30%達成の施策）を示す。 - 「人的資本経営の推進（DE&I、女性活躍、リーダー育成、健康とエンゲージメント向上、新人事制度）。サプライチェーンのマネジメント強化、購買方針の整備、グローバル人材育成の施策を含む。」 — 人的資本経営（DE&I、女性活躍、リーダー育成、健康・エンゲージメント、新人事制度等）を示す。 - 「指名・報酬委員会の委員長・構成員: 石原 達夫、佐藤 彰紘、菅原 順子、代表取締役社長 高津 敏明、専務取締役 酒井 寛規、上席執行役員 藤川 智」 — 指名・報酬委員会の構成（委員長・構成員）を示す。 - 「女性管理職比率を2026年度15％へ引き上げる目標を設定しています。」 — 女性管理職比率を2026年度に15%へ引き上げる目標を示す。 - 「人材戦略の基本方針: DE&I、健康・エンゲージメント、自己変革・自律的人財の育成、グローバル人財育成、新人事制度導入など」 — 人材戦略の基本方針（DE&I、健康・エンゲージメント、自律的人財育成等、新人事制度導入など）を示す。 - 「産学連携・企業間協力・オープンイノベーション・大学連携等の取り組み」 — 産学連携・オープンイノベーション等の取り組みを示す。 ### サステナビリティ／TCFD・気候変動・環境／サプライチェーン - 「取締役会8名（社外4名含む）、執行役員制度、指名・報酬委員会（独立社外取締役を過半数とする）、サステナビリティ委員会を設置。2025年度サステナビリティ委員会の実績と進捗報告を取締役会へ年1回以上提出。」 — サステナビリティ委員会や指名・報酬委員会の設置、取締役会への年1回以上の提出等、非財務ガバナンスを示す。 - 「法規制の変更への適応を継続。TCFD対応、GHG排出量・炭素税などの規制動向が影響。今後の規制要件の変更が財務影響を与える可能性。」 — 法規制の変更（TCFD対応、GHG排出規制、炭素税等）が財務影響を与える可能性を示す。 - 「サステナビリティ委員会を設置。2025年度サステナビリティ委員会の実績と進捗報告を取締役会へ年1回以上提出。」 — サステナビリティ委員会の設置と、年1回以上の取締役会への報告を示す。 - 「TCFD提言に基づくガバナンス・戦略・リスク管理・指標と目標を開示」 — TCFD提言に基づく開示枠組み（ガバナンス、戦略、リスク管理、指標と目標）を示す。 - 「気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）対応、GHG排出規制・炭素税などの規制動向が影響。今後の規制要件の変更が財務影響を与える可能性。」 — TCFD/気候関連の開示文脈で、GHG排出規制や炭素税等の規制動向が影響する点を示す。 - 「ISO14001に基づく環境管理」 — ISO14001に基づく環境管理を示す。 - 「ISO14001等の環境認証・購買ガイドライン遵守、リスク管理・内部統制の整備を継続」 — 環境認証・購買ガイドライン遵守に加え、リスク管理・内部統制の整備を継続する。 - 「気候変動対応の長期目標としてScope1/Scope2/Scope3のGHG排出量を指標化」 — 気候変動対応の長期目標としてScope1/2/3のGHG排出量を指標化する。 - 「借入金の残高は20百万円（実務上は20億円）で、金利スワップ取引を用い全額を円建て固定金利で調達」 — 金利スワップ等を用いた固定金利調達や借入金残高の記載（財務・リスク管理の文脈）を示す。 - 「サステナビリティ推進としてTCFD提言対応、GHG排出削減、購買方針・人権方針等の整備、購買・製品設計・製造・販売におけるサステナビリティを推進しています。」 — サステナビリティ推進（TCFD対応、GHG排出削減、購買方針・人権方針等）を示す。 - 「ESG評価の遅延・気候変動の影響、人口動態・労働市場変化、サプライチェーンの混乱リスク等を含む。」 — ESG評価の遅延や気候変動、人口動態・労働市場変化、サプライチェーン混乱等のリスクを示す。 - 「ISO14001等の環境認証・購買ガイドライン遵守」 — ISO14001等の環境認証・購買ガイドライン遵守を示す。 ### 成長領域・商品／開発・品質／環境配慮型製品 - 「粘着技術を基盤とした高分子技術」 — 粘着技術を基盤とした高分子技術を事業の中核として示す。 - 「研究開発費: 1,560百万円（内訳: メディカル関連 996百万円、テープ関連 563百万円）。」 — 研究開発費の金額および内訳を示す。 - 「R&D投資: 1,560百万円（内訳: メディカル関連 996百万円、テープ関連 563百万円）。中期計画CREATION 2026の下、先端技術の研究・開発を推進。次世代技術・プラットフォーム構築を重点。」 — R&D投資の重点（先端技術、次世代技術・プラットフォーム構築）を示す。 - 「ステーショナリーフィールド」 — ステーショナリーフィールドを示す。 - 「セロテープ 小巻カッターつき グリーンナノ配合（新色）」 — セロテープ（小巻カッターつき／グリーンナノ配合）の新色を示す。 - 「マイタック おなまえラベル強力タイプ」 — マイタックおなまえラベル強力タイプを示す。 - 「かくれんぼくん テープ（バーコード保護機能付き）」 — かくれんぼくん（バーコード保護機能付き）を示す。 - 「グリーンナノ配合のセロテープ（新色・CO2削減関連技術要素）」 — グリーンナノ配合のセロテープ（新色・CO2削減関連技術要素）を示す。 - 「ヘルスケアフィールド」 — ヘルスケアフィールドを示す。 - 「ECフィールド」 — ECフィールドを示す。 - 「セロテープ等の環境配慮型材料の開発」 — セロテープ等の環境配慮型材料の開発を示す。 - 「品質管理システム（品質方針・品質マネジメントシステム）」 — 品質管理システム（品質方針・品質マネジメントシステム）を示す。 - 「マテック関連の新機能・環境対応技術の研究開発」 — マテック関連の新機能・環境対応技術の研究開発を示す。 - 「ロイヒつぼ膏コインプラスター（韓国上市）」 — ロイヒつぼ膏コインプラスターの韓国上市を示す。 - 「IT/データ管理・セキュリティ（ITセキュリティ方針・個人情報保護方針）」 — IT/データ管理・セキュリティ（ITセキュリティ方針・個人情報保護方針）を示す。 - 「高機能救急絆創膏「ケアリーヴ」シリーズ」 — 高機能救急絆創膏「ケアリーヴ」シリーズを示す。 - 「鎮痛消炎剤「ロイヒ」シリーズ」 — 鎮痛消炎剤「ロイヒ」シリーズを示す。 - 「止血製品シリーズ「セサブリック」ほか」 — 止血製品シリーズ「セサブリック」ほかを示す。 - 「セロテープなどの粘着テープ・テープ関連製品」 — セロテープなど粘着テープ・テープ関連製品を示す。 - 「両面テープ「ナイスタック」ほか」 — 両面テープ「ナイスタック」ほかを示す。 - 「手術後傷あとケアテープ「アトファイン」ほか」 — 手術後傷あとケアテープ「アトファイン」ほかを示す。 ### 生産・設備投資・原材料／撤去・投資・委託・地域事業 - 「コスト削減・生産性改善・業務プロセス改革を推進。ローコストオペレーションの実現を含む生産体制の見直し、原材料価格高騰対応、値上げの適正転嫁を検討・実施。」 — ローコストオペレーションや生産性改善、原材料高騰対応・値上げ転嫁等を示す。 - 「後発事象として、埼玉工場・安城工場の生産設備の撤去計画を2026年4月10日取締役会決議、2027年度に撤去費用510百万円を特別損失として計上予定」 — 後発事象としての工場撤去計画（決議日、特別損失計上予定）を示す。 - 「東南アジア・南アジア・中東地域へは子会社NICHIBAN」 — 東南アジア・南アジア・中東地域への販売を子会社NICHIBANが行うことを示す。 - 「欧州地域へはNICHIBAN EUROPE GmbHが販売を行います。」 — 欧州地域への販売を子会社NICHIBAN EUROPE GmbHが行うことを示す。 - 「埼玉工場・安城工場の生産設備撤去を取締役会で決議済み」 — 埼玉工場・安城工場の生産設備撤去を取締役会で決議済みとする。 - 「2026年4月以降、埼玉工場・安城工場の生産設備撤去を取締役会で決議済み。撤去工事費用は2027年3月期に510百万円を特別損失として計上予定（2028年・2029年も撤去工事を継続予定）。」 — 埼玉工場・安城工場の撤去決議と、2027年3月期に510百万円を特別損失計上予定等を示す。 - 「製造はニチバンメディカル㈱およびニチバンテクノ㈱へ委託」 — 製造をニチバンメディカル㈱およびニチバンテクノ㈱へ委託することを示す。 - 「原材料（プラスチックフィルム、紙、セロファン、天然ゴム等）の価格変動リスク。多元調達ではあるが特定購入先依存のリスクを含む。」 — 原材料の価格変動リスク（多元調達でも特定購入先依存がある点）を示す。 - 「設備投資総額 2,977百万円（無形固定資産投資を含む）。本社移転に伴う設備投資601百万円を含む。」 — 設備投資総額および本社移転に伴う設備投資の内訳を示す。 - 「用途別にみると、メディカル事業向けの製造設備投資847百万円、テープ事業向けの粘着テープ製造設備・裁断設備1,006百万円、全社共通の設備投資1,124百万円。」 — 用途別の設備投資内訳（メディカル向け、テープ事業向け、全社共通）を示す。 - 「プラスチックフィルム等の石油系原料」 — プラスチックフィルム等の石油系原料を示し、原材料に関する前提を示す。 - 「ニチバンメディカル㈱（福岡県朝倉郡筑前町）」 — ニチバンメディカル㈱（所在地）の記載を示す。 - 「医薬品安城工場（愛知県安城市）」 — 医薬品安城工場（所在地）の記載を示す。 - 「ニチバンテクノ㈱（愛知県安城市）」 — ニチバンテクノ㈱（所在地）の記載を示す。 - 「ニチバンプリント㈱（埼玉県日高市）」 — ニチバンプリント㈱（所在地）の記載を示す。 - 「景気循環・消費動向・技術代替の影響。インバウンド需要の変動、消費者購買行動の変化が売上・利益に影響。」 — 景気循環・消費動向・技術代替等が売上・利益に影響する可能性を示す。 - 「地政学的リスクを含む外部環境の変化が事業環境に影響。インバウンド需要の動向など、国際情勢の変化に伴う影響に留意。」 — 地政学を含む外部環境変化が事業環境へ影響する点を示す。