# SBU単位への資産グルーピング変更｜旭有機材（4216）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4216/threads/910a2949e59f
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## 経過

- 2026-05-15 初出 「当社は、中期経営計画 GNT2030（2026 年度〜2030 年度）の成⻑戦略に基づき、製品および地域ごとの観点を踏まえた SBU（戦略事業単位）で収益構造、競争優位および投資優先度を可視するため、当連結会計年度から資産のグルーピングを SBU に基づく単位に変更いたしました。」 — GNT2030の成長戦略に基づき、製品・地域別のSBU単位で収益構造、競争優位、投資優先度を可視化する管理方法が初めて示された。 (https://komori.app/company/4216/disclosure/20260515536053)
- 2026-05-15 前進 「当該7つのSBU単位で収益構造・競争優位・投資優先度を可視化し、戦略を実行・管理する。」 — SBU単位の可視化が、7つのSBUを対象とする戦略実行・管理と、事業ポートフォリオ上の投資・改革方針に具体化した。 (https://komori.app/company/4216/disclosure/20260515537756)
- FY2026 初出 「当連結会計年度において、資産のグルーピングをSBUに基づく単位に変更しました。」 — GNT2030の3つの成長戦略に基づき、製品別・地域別のSBUで採算性や投資優先度を可視化し、経営戦略を実行・管理するため、固定資産のグルーピング単位を変更した。 (https://komori.app/company/4216/filing/2025-fy)
- 2026-06-17 再掲 「当社グループは新中期経営計画GNT2030に従い、各事業部門が継続的な成長と収益力の向上を目指して課題解決に向けた施策を着実に実行します。」 — GNT2030に基づく事業部門別の成長・収益力向上と施策実行の方針を再掲しているが、SBU単位の可視化について新たな具体化はない。 (https://komori.app/company/4216/disclosure/20260616572189)