# ステークホルダーとの協働｜積水樹脂（4212）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「持続的な成長と中長期的な企業価値創出のためには、従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーとの協働が必要不可欠であると認識し」 — 従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会との協働を企業価値創出の前提としている。 (https://komori.app/company/4212/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「持続的な成長と中長期的な企業価値創出のためには、従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーとの協働が必要不可欠であると認識し」 — 多様なステークホルダーとの協働を企業価値創出の前提とする方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4212/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「持続的な成長と中長期的な企業価値創出のためには、従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーとの協働が必要不可欠であると認識し」 — 多様なステークホルダーとの協働を企業価値創出の前提とする方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4212/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「持続的な成長と中長期的な企業価値創出のためには、従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーとの協働が必要不可欠であると認識し」 — 多様なステークホルダーとの協働を企業価値創出の前提とする方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/4212/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「持続的な成長と中長期的な企業価値創出のためには、従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーとの協働が必要不可欠であると認識し」 — 多様なステークホルダーとの協働を企業価値創出の前提とする方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/4212/filing/2021-fy)
