# ＵＢＥ（4208） UBE Vision 2030 Transformation～1st Stage～ 経営概況説明会

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4208/disclosure/20230522578037
種別: 経営計画
開示日: 2023-05-23
Komoriの読み（0-100）: 67
企業ページ: https://komori.app/company/4208

## 何が変わったか

既存の中期経営計画「UBE Vision 2030 Transformation～1st Stage～」について、2022年度の実績、2023年度の業績予想、2024年度計画の進捗を示した。2022年度は計画を下回った一方、2023年度は需要回復などによる業績改善を見込んでいる。

## 会社が挙げた理由

2022年度は、原燃料価格の高騰、需要減退による販売数量の減少、アンモニア工場の定期修理、セメント関連事業の石炭価格高騰、構造改革に係る特別損失などにより業績が悪化した。2023年度は、樹脂・化成品セグメントを中心とした需要回復、原燃料価格の一定の下落、UBE三菱セメント社の業績改善により増収増益を見込んでいる。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画 UBE Vision 2030 Transformation～1st Stage～
- 計画期間: 2022年度～2024年度
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"5,450（2023年度予想）","revised_forecast":"5,200（2024年度計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"300（2023年度予想）","revised_forecast":"400（2024年度計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"5.5%（2023年度予想）","revised_forecast":"8%（2024年度計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"275（2023年度予想）","revised_forecast":"330（2024年度計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"7.4%（2023年度予想）","revised_forecast":"8%（2024年度計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: DOE（株主資本配当率）2.5%以上、連結総還元性向30%以上（3ヵ年平均）
- 自己株式取得の方針: 過去の自己株式取得実績として、2018年度100億円、2020年度100億円（実施は2021年度）を記載。計画期間中の新たな取得枠・時期・条件はnot_disclosed。
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 1,920億円（3ヵ年見通し）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 為替 130.0円/ドル（2023年度）、ナフサ（CIF）740.0ドル/トン（2023年度）、豪州炭（CIF）224.0ドル/トン（2023年度）
- 重点施策: 事業構造改革、スペシャリティ事業拡大による成長、経営資源をスぺシャリティ事業へ集中的に投入、BPDA、フィルムの新規設備の速やかな立ち上げ、パウダーや新規ワニスなどで非回路基板分野での販売拡大、フレキシブルPV向けフィルム、水系ワニスなど環境貢献型製品の販売拡大、欧州・北米とともに南米・アジアへ伸長するバイオメタン需要の確実な取り込み、ボトルネック対策による生産能力増強、既存スペシャリティビジネスの事業拡大・グローバル展開、環境対応型製品の開発および市場投入、M&Aやアライアンスによる事業拡大（水平展開、川下展開）も選択肢として検討、DMC/EMCの北米、欧州での新規工場建設を具体化、自家発（石炭火力）の段階的停止と再生可能エネルギー導入の検討、DX推進投資の前倒し実施
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"345（2022年度計画・営業利益）","revised_forecast":"163（2022年度実績・営業利益）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 主要市場の経済状況、製品の需給、原燃料価格、金利、為替相場、その他、業績に影響を及ぼす要因
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2023年5月23日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「中期経営計画 UBE Vision 2030 Transformation～1st Stage～ 進捗」／「24年度計画の達成を目指す」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「数値計画の表に「’22年度」「’23年度」「’24年度」と記載されている。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「’22年度」「’23年度」「’24年度」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「24年度計画の達成を目指す」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2023年度業績予想 主要項目」／「2023年度 予想」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「長期ビジョン UBE Vision 2030 Transformation（再掲）」／「中期経営計画…進捗」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「自己資本利益率（ROE）…8%」／「DOE（株主資本配当率）2.5%以上」／「連結総還元性向30％以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「’22年度 計画 実績」「’23年度 計画 予想」「’24年度 計画」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 落ち込みからの回復（原文: 「営業利益「2022年度 163」「2023年度 予想 300」「2024年度 計画 400」／当期純利益「2022年度 △70」「2024年度 計画 330」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「セグメント別 売上高・営業利益（進捗）」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2030年度目標 50%削減」／「2030年度目標 60%以上」／「女性管理職比率 6％」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「為替 130.0円/ドル ナフサ（CIF）740.0ドル/トン 豪州炭（CIF）224.0ドル/トン」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「営業利益「計画345億円 実績163億円」／売上高「計画5,100億円 実績4,947億円」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「中期経営計画 数値計画（進捗）」の各指標別表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「24年度計画の達成を目指す」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「「営業利益は…原燃料価格高騰および需要減退による販売数量減少に加え、アンモニア工場の定期修理により減益」／「経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益は…構造改革に係る特別損失を計上したことから赤字に」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「創出したキャッシュを成長投資、研究開発および株主還元に充当」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「DOE（株主資本配当率）2.5%以上」／「連結総還元性向30％以上（3ヵ年平均）」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「合計1,920億円」／「設備投資1,400億円」「投融資（M&A含む）200億円」「研究開発費320億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「有利子負債2,480」「自己資本3,780」「D/Eレシオ0.66倍」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「資本政策（キャッシュ･アロケーション）」／「株主還元」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「経営資源をスぺシャリティ事業へ集中的に投入」／「スペシャリティ化学への積極的な投資で事業構造を転換」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「2030年までに生産能力を8万トン/年以上まで増強、600億円以上の売上規模を目指す」／「C1ケミカルチェーン製品として売上高600～800億円、営業利益率20～25％」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 成長率のみ（原文: 「「バイオメタン需要は、欧州32億m3、北米18億m3」／「2030年には現状の4～5倍に拡大」／「※各種データを元に当社推定」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aやアライアンスによる事業拡大（水平展開、川下展開）も選択肢として検討」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「2025年度上期に稼働予定」／「2024年4月移行完了予定」／「2030年」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「増収増益を見込む」／「需要は今後も成長見込」／「実際の業績は…見通しと大きく異なる場合もありえます」」）