# 国際的活動および海外進出に伴うリスク｜日本ゼオン（4205）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「これらの海外市場への進出には以下に掲げるようないくつかのリスクが内在します。」 — 法規制変更、政治・経済要因、人材確保、インフラ、税制、テロ・戦争等を海外事業のリスクとしている。 (https://komori.app/company/4205/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「これらの海外市場への進出には以下に掲げるようないくつかのリスクが内在します。」 — 法規制変更、政治・経済要因、人材確保、インフラ、税制、テロ・戦争等を海外事業のリスクとして継続記載している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「これらの海外市場への進出には以下に掲げるようないくつかのリスクが内在します。」 — 法規制変更、政治・経済要因、人材確保、インフラ、税制、テロ・戦争等を海外事業のリスクとして継続記載している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「これらの海外市場への進出には以下に掲げるようないくつかのリスクが内在します。」 — 法規制変更、政治・経済要因、人材確保、インフラ、税制、テロ・戦争等を海外事業のリスクとして継続記載している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「これらの海外市場への進出には以下に掲げるようないくつかのリスクが内在します。」 — 海外事業に伴う法規制、政治・経済、人材、インフラ、税制、戦争・テロ等のリスクを継続して記載している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2021-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループは現地駐在員の教育や本社-現地間のコミュニケーションの活性化等によるリスク低減に努めておりますが」 — 海外事業に伴う法規制、政治・経済、人材、インフラ、税制、戦争・テロ等のリスクと、現地教育・本社連携による対応を継続している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2025-fy)
