# マテリアリティ（重要課題）の特定｜日本ゼオン（4205）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「現在、社内横断的組織（プロジェクト）で「マテリアリティ（重要課題）」の特定に取り組んでいます。」 — 注力事項を明確化し、実効性の高い施策につなげるため、社内横断プロジェクトで重要課題の特定を進めている。 (https://komori.app/company/4205/filing/2022-fy)
- FY2024 達成 「2023年４月に全社横断的に「マテリアリティ特定プロジェクト」を組成し、経営層の意見やコンサルタントのアドバイスも踏まえながら様々な議論を重ねて検討し、同年12月に取締役会承認を得ました。」 — マテリアリティの特定プロジェクトを組成し、2023年12月に取締役会承認を得て、重要課題の特定を完了した。 (https://komori.app/company/4205/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2025年度からの中期経営企画第3フェーズにおいては、これらのマテリアリティを軸として具体的な施策展開を行っていきます。」 — 2023年12月に取締役会承認を得た5つのマテリアリティについて、STAGE30第3フェーズの具体的な施策展開の軸として運用する段階に進んだ。 (https://komori.app/company/4205/filing/2024-fy)