# STAGE30第2フェーズ（2023年度－2026年度）の4つの全社戦略｜日本ゼオン（4205）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4205/threads/96fbfef37ea5
企業ページ: https://komori.app/company/4205

## 経過

- FY2023 初出 「当期よりスタートする『STAGE30』第2フェーズ（2023年度-2026年度）では、基盤づくりが進んだ前述の3つの全社戦略に加え、ガバナンス強化を重視して企業価値の向上を実現してまいります。具体的には、以下4つの全社戦略に取り組んでまいります。」 — 従来の3つの全社戦略に「経営基盤を『磨き上げる』」を加え、カーボンニュートラル、既存・新規事業、人材基盤、経営基盤の4戦略として第2フェーズを開始している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2023年度から2026年度を「STAGE30 第２フェーズ」と位置付けており、以下の４つの全社戦略によりガバナンス強化を重視して企業価値の向上を実現してまいります。」 — STAGE30第2フェーズの対象期間中に、カーボンニュートラル、既存・新規事業、人材基盤、経営基盤の4戦略を継続して推進している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「今後は2025年度から2028年度を「STAGE30 第３フェーズ」と位置付け、新たに制定したマテリアリティを軸に「選択と集中」による成長事業比率の拡大に向けた事業構造の転換と企業体質の強化を進め、更なるスペシャリティケミカル企業への転換と企業価値向上を目指します。」 — 2023～2026年度のSTAGE30第2フェーズから、2025～2028年度の第3フェーズへ移行し、マテリアリティを軸とする「選択と集中」、成長事業比率の拡大、事業構造転換へ重点を移している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「2025年度に開始した第３フェーズでは、選択と集中によるポートフォリオの組み替えにより、 高機能材料事業では生産能力を拡大させ最適な生産体制を構築するとともに、エラストマー素材事業では低収益製品の生産から高収益製品の生産へ注力する方針としております。」 — STAGE30第3フェーズにおける「選択と集中」、高機能材料の生産能力拡大、エラストマー素材の高収益製品への注力という方針を継続して示している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2025-h1)