# 平成29年度開始の新中期経営計画の策定｜日本ゼオン（4205）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「当期は『SZ-20 PhaseⅡ』計画の最終年度となることから、中長期の展望を踏まえ、平成29年度からスタートする新中期経営計画を策定してまいります。」 — SZ-20 PhaseⅡの後継として、平成29年度開始の新中期経営計画を策定する方針を初めて記載している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当期は『SZ-20 PhaseⅡ』計画の最終年度となることから、中長期の展望を踏まえ、平成29年度からスタートする新中期経営計画を策定してまいります。」 — SZ-20 PhaseⅡの後継となる平成29年度開始の新中期経営計画を策定する方針を継続している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当期は『SZ-20  PhaseⅡ』計画の最終年度となることから、中長期の展望を踏まえ、平成29年度からスタートする新中期経営計画を策定してまいります。」 — SZ-20 PhaseⅡの後継となる平成29年度開始の新中期経営計画を策定する方針を継続している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2016-q3)
- FY2017 達成 「平成29年度から平成32年度までの新中期経営計画は、平成23年度からスタートしたSZ-20（エスゼット20）計画10年間の総仕上げの４年間の取り組みとし、2020年およびそれ以降の大きな成長実現を目指します。」 — 策定予定だった平成29年度開始の新中期経営計画が具体化され、4年間の計画として示されている。 (https://komori.app/company/4205/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「当期は、平成29年度から平成32年度までの新中期経営計画『SZ-20 PhaseⅢ（エスゼット20　フェーズ・スリー）』推進の初年度として、「『2020年のありたい姿』－化学の力で未来を今日にするZEON－」の実現のため、以下３点を全社戦略として諸課題への取り組みを開始しました。」 — 策定された新中期経営計画が平成29年度から平成32年度までの4年間の計画として始動し、初年度の全社戦略への取り組みを開始した。 (https://komori.app/company/4205/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当期は、平成29年度から平成32年度までの新中期経営計画『SZ-20 PhaseⅢ（エスゼット20　フェーズ・スリー）』推進の初年度として、「『2020年のありたい姿』－化学の力で未来を今日にするZEON－」の実現のため、以下３点を全社戦略として諸課題への取り組みを開始しました。」 — SZ-20 PhaseⅢの初年度として、平成29年度から平成32年度までの計画および3つの全社戦略に基づく取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当期は、平成29年度から平成32年度までの新中期経営計画『SZ-20 PhaseⅢ（エスゼット20　フェーズ・スリー）』推進の初年度として、「『2020年のありたい姿』－化学の力で未来を今日にするZEON－」の実現のため、以下３点を全社戦略として諸課題への取り組みを開始しました。」 — SZ-20 PhaseⅢの初年度として、平成29年度から平成32年度までの計画と3つの全社戦略に基づく取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当期は、平成29年度から平成32年度までの中期経営計画『SZ-20 Phase Ⅲ（エスゼット20 フェーズ・スリー）』推進の初年度として、「『2020年のありたい姿』－化学の力で未来を今日にするZEON－」の実現のため、以下３点を全社戦略として諸課題に取り組んでまいりました。」 — SZ-20 PhaseⅢの初年度として、平成29年度から平成32年度までの計画と3つの全社戦略に基づく取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「当期は、平成29年度から平成32年度までの中期経営計画『SZ-20 Phase Ⅲ（エスゼット20 フェーズ・スリー）』推進の２年目として、「『2020年のありたい姿』－化学の力で未来を今日にするZEON－」の実現のため、以下３点を全社戦略として諸課題に取り組んでまいりました。」 — SZ-20 PhaseⅢが初年度から2年目に進み、3つの全社戦略に基づく取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当期は、平成29年度から平成32年度までの中期経営計画『SZ-20 Phase Ⅲ（エスゼット20 フェーズ・スリー）』推進の２年目として、「『2020年のありたい姿』－化学の力で未来を今日にするZEON－」の実現のため、以下３点を全社戦略として諸課題に取り組んでまいりました。」 — SZ-20 PhaseⅢの2年目として、平成29年度から平成32年度までの計画と3つの全社戦略に基づく取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当期は、平成29年度から平成32年度までの中期経営計画『SZ-20 Phase Ⅲ（エスゼット20 フェーズ・スリー）』推進の２年目として、「『2020年のありたい姿』－化学の力で未来を今日にするZEON－」の実現のため、以下３点を全社戦略として諸課題に取り組んでまいりました。」 — SZ-20 PhaseⅢの2年目として、平成29年度から平成32年度までの計画と3つの全社戦略に基づく取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当期は、2017年度から2020年度までの中期経営計画『SZ-20 Phase Ⅲ（エスゼット20 フェーズ・スリー）』推進の２年目として、「『2020年のありたい姿』－化学の力で未来を今日にするZEON－」の実現のため、以下３点を全社戦略として諸課題に取り組んでまいりました。」 — SZ-20 PhaseⅢの2年目として、2017年度から2020年度までの計画と3つの全社戦略に基づく取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「当期は、2017年度から2020年度までの中期経営計画『SZ-20 Phase Ⅲ（エスゼット20 フェーズ・スリー）』推進の３年目として、「『2020年のありたい姿』－化学の力で未来を今日にするZEON－」の実現のため、以下３点を全社戦略として諸課題に取り組んでまいりました。」 — SZ-20 PhaseⅢが2年目から3年目に進み、2020年度までの計画における3年目の取り組みとして、3つの全社戦略を継続して実行している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「当期は、2017年度から2020年度までの中期経営計画『SZ-20 Phase Ⅲ（エスゼット20 フェーズ・スリー）』推進の３年目として、「『2020年のありたい姿』－化学の力で未来を今日にするZEON－」の実現のため、以下３点を全社戦略として諸課題に取り組んでまいりました。」 — SZ-20 PhaseⅢの3年目として、2020年度までの計画と3つの全社戦略に基づく取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「当社グループは、「『2020年のありたい姿』－化学の力で未来を今日にするZEON－」を実現するために以下3点を全社戦略とする2017年度から2020年度までの中期経営計画『SZ-20 Phase Ⅲ（エスゼット20 フェーズ・スリー）』を推進してまいりました。」 — SZ-20 PhaseⅢの2017年度から2020年度までの計画および3つの全社戦略を継続して推進している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2019-fy)
- FY2021 達成 「当社グループは、2017年度から2020年度までの中期経営計画『SZ-20 Phase Ⅲ（エスゼット20 フェーズ・スリー）』を推進してまいりました。」 — 2017年度から2020年度までのSZ-20 PhaseⅢの計画期間を終え、2021年度開始の新中期経営計画および2030年のビジョンへ移行している。 (https://komori.app/company/4205/filing/2020-fy)