# 全社的リスクマネジメント体制の整備｜積水化学工業（4204）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「リスク管理活動は「積水化学グループリスク管理要領」に基づき、約180の組織で展開しており（2018年度）、自組織におけるリスクを洗い出し、分析/評価の後に対策を講じ随時レビューしながら是正を繰り返すマネジメントサイクル（PDCA）を回している。また、「防災チェックリスト」による定期調査と改善で国内の約800事業所における防災体制の充足に努めている。」 — 約180組織でのPDCA型リスク管理、国内約800事業所の防災体制、海外9地域の危機管理責任者を含む全社的体制を初めて具体的に記載。 (https://komori.app/company/4204/filing/2017-fy)
- FY2022 前進 「本活動は2011年度にカンパニー下にある事業部を中心に27組織から開始し、年々活動組織数を増やし2021年度は国内外の関係子会社を含めた173組織が活動を実践しており、リスク管理の国際標準規格であるISO31000に沿ったPDCAサイクルを回し続けている。更に今中期（2020-2022）では、これまでの組織別リスク管理活動と全社リスク管理活動を融合したERM体制を推進している。」 — リスク管理活動を国内外173組織へ展開し、ISO31000に沿ったPDCAと、組織別・全社リスク管理を融合するERM体制を推進している。 (https://komori.app/company/4204/filing/2021-fy)
- 2026-05-21 前進 「内部統制の強化：重大インシデント撲滅、新規事業部門での経営基盤整備」 — 全社的リスクマネジメント・内部統制の強化を、新規事業部門の経営基盤整備と重大インシデント撲滅まで具体化した。 (https://komori.app/company/4204/disclosure/20260521543215)
- FY2026 前進 「2022年度以降は国内外の関係子会社を含めた連結売上比99%をカバーする組織が活動を実施しており、リスク管理の国際標準規格であるISO31000に沿ったPDCAサイクルを回し続けている。」 — 全社的リスクマネジメントについて、国内外の連結売上高99％をカバーする運用範囲と、全社重大リスクを組織別活動へ融合するERMを記載した。 (https://komori.app/company/4204/filing/2025-fy)