# 人事制度・ダイバーシティ・働き方改革による組織カルチャーの進化｜住友ベークライト（4203）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4203/threads/1fb8b84393c0
企業ページ: https://komori.app/company/4203

## 経過

- FY2022 初出 「本中期経営計画では、従業員個々人が活躍・挑戦できる風土を醸成するべく、人事制度の見直し、ダイバーシティの推進、働き方改革などさまざまな取り組みを行っております。」 — 組織カルチャーの進化を中期経営計画の施策として独立した見出しで示し、人事制度、ダイバーシティ、働き方改革を手段として挙げている。 (https://komori.app/company/4203/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「女性管理職比率
2025年４月までに５％
3.8％
男性の育児休業取得率
2024年３月までに50％
25.9％
障がい者雇用率
2025年３月までに2.7％
2.7％」 — ＤＥ＆Ｉについて、女性管理職比率、男性育児休業取得率、障がい者雇用率の期限付き目標と実績を設定・開示した。専任のＤＥ＆Ｉ推進室も2023年4月に設置した。 (https://komori.app/company/4203/filing/2022-fy)
- 2026-05-28 前進 「2025年度には、当社役員が次世代の幹部候補となる女性従業員に対し、キャリア形成に必要な知識、経験および人脈の拡大を支援し、成長を一層加速させることを目的として、サポーター役員制度を試行しました。」 — DE&I施策について、女性幹部候補を対象とするサポーター役員制度の試行を新たに記載している。 (https://komori.app/company/4203/disclosure/20260527550866)
- FY2026 前進 「さらに2025年度には、当社役員が、次世代の幹部候補となる女性社員に対し、キャリア形成に必要な知識、経験および人脈の拡大を支援し、成長を一層加速させることを目的として「サポーター役員制度」を試行しました。」 — 女性活躍推進について、次世代幹部候補の女性社員を支援するサポーター役員制度を2025年度に試行した。女性管理職比率は5.9％、男性育児休業取得率は95.7％となった。 (https://komori.app/company/4203/filing/2025-fy)