# グループ横断のリスク管理と事業継続計画｜ダイセル（4202）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「ダイセルグループは、事業継続計画を策定し、災害発生後の事業継続を迅速に進めるように努める。」 — リスク管理委員会、防災訓練、危機対応体制、BCPをグループ内部統制の仕組みに組み込んでいる。 (https://komori.app/company/4202/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「総合防災対策訓練の実施・事業継続計画の策定」 — グループ横断のリスク管理について、防災訓練とBCP策定を当事業年度の運用状況として示している。 (https://komori.app/company/4202/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「総合防災対策訓練の実施・事業継続計画の策定」 — グループ横断のリスク管理について、防災訓練と事業継続計画の運用を継続している。 (https://komori.app/company/4202/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「・総合防災対策訓練の実施
・事業継続計画の策定および運用状況の確認」 — グループ横断のリスク管理について、防災訓練と事業継続計画の運用を継続している。 (https://komori.app/company/4202/filing/2018-fy)
- FY2023 前進 「当社グループでは、当社の各部門・各グループ企業(以下、各組織)がその本来の業務の一部として適切なリスク管理を行うためのCAPDサイクルをまわしています。」 — グループ横断のリスク管理について、リスクの特定、対策立案、実施、再評価・再検討からなるCAPDサイクルを明示した。 (https://komori.app/company/4202/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループでは、当社の各部門・各グループ企業(以下、各組織)がその本来の業務の一部として適切なリスク管理を行うためのCAPDサイクルをまわしています。」 — グループ横断のリスク管理について、リスクの特定、対策立案、実施、再評価・再検討からなるCAPD運用を継続している。 (https://komori.app/company/4202/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社は、各組織のリスク管理を統括・推進する組織として、事業支援本部長である専務執行役員が委員長を務め、経営戦略本部、SCM本部、生産本部、グループ企業のポリプラスチックス株式会社から選出された委員で構成するリスク管理委員会を設置しています。」 — グループ横断のリスク管理について、経営戦略、SCM、生産および主要子会社を含むリスク管理委員会の構成と、経営会議・取締役会への報告体制を具体化した。 (https://komori.app/company/4202/filing/2024-fy)
- 2026-05-21 再掲 「リスク管理委員会は、リスク管理に関する諸規程に基づき、毎年、当社グループのリスク管理の実態についての調査および評価を実施し、経営層に報告するとともに、必要に応じて対策を協議する。また、その内容について取締役会に報告する。」 — リスク管理委員会による毎年の調査・評価、経営層への報告、取締役会への報告という運用を再確認している。事業継続計画および防災訓練の運用も記載している。 (https://komori.app/company/4202/disclosure/20260520542637)
- FY2026 前進 「当社は、各組織のリスク管理を統括・推進する組織として、事業支援本部長である専務執行役員が委員長を務め、経営戦略室、SCM本部、生産本部、グループ企業のポリプラスチックス株式会社から選出された委員で構成するリスク管理委員会を設置しています。」 — グループ横断のリスク管理について、経営戦略、SCM、生産および主要子会社を含む委員会の構成、経営会議・取締役会への報告体制を具体化した。 (https://komori.app/company/4202/filing/2025-fy)