# 経営管理・内部管理・リスク管理体制の強化｜テンダ（4198）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「経営の健全性・適切性の確保に向け経営管理体制を有効に機能させると同時に、適時開示体制やコンプライアンス体制、リスク管理体制などの内部管理体制の充実に努めてまいります。」 — 上場後の経営基盤として、適時開示、コンプライアンス、リスク管理、内部監査等の体制整備を進めている。 (https://komori.app/company/4198/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「リスク管理委員会は、リスクの洗替（管理対象のリスクの確認、新たなリスクの特定・分析・評価）とリスク対応策策定の内容を議論するため最低年２回開催され、重要リスク対応や全社リスクの検討などを目的として必要に応じてリスク管理ワークショップを開催しております。」 — リスク管理委員会の最低年2回開催と、リスクの特定・評価・対応策策定を行う運用が具体化されている。 (https://komori.app/company/4198/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「子会社は「子会社管理規程」に定める承認事項・報告事項について、規程に定める事業管掌部門へ報告し、承認を求めるとともに、定期的に業務進捗状況の報告を実施し、経営管理情報、リスク情報の共有を図りながら、業務執行体制の適正を確保する。」 — M&A後に拡大した子会社群を対象に、子会社管理規程、内部監査、リスク管理委員会によるグループ横断管理を明示している。 (https://komori.app/company/4198/filing/2023-fy)
- 2026-07-14 前進 「AI、情報セキュリティ、案件採算、内部統制を一体で強化する。」 — 経営管理・内部管理の対象にAI利用、案件採算、情報セキュリティを組み込み、統合的な管理方針として明示している。 (https://komori.app/company/4198/disclosure/20260714593148)
- 2026-08-05 前進 「あわせて、AIガバナンス、情報セキュリティ、データ管理、内部統制を一体で強化し、挑戦を持続可能な成長へと結び付ける基盤を整えてまいります。」 — 従来の内部管理・リスク管理体制に、AIガバナンスとデータ管理を含めた一体的な強化を加えている。 (https://komori.app/company/4198/disclosure/20260804508553)
- FY2026 前進 「当社は、2025年８月28日開催の第30回定時株主総会の承認を得て、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しております。取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るとともに、経営の透明性の一層の向上及び意思決定の更なる迅速化を実現するため、現行の体制を採用しております。」 — 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社への移行を完了し、監督機能・透明性・意思決定の強化を具体化している。 (https://komori.app/company/4198/filing/2025-fy)
- 2026-10-13 前進 「商談の進捗、受注確度、契約条件、案件開始時期及び必要人員を一体で把握し、営業見通しと案件遂行能力の整合を図ります。」 — 経営管理を、商談・受注・契約・開始時期・人員を一体管理する案件管理へ具体化している。 (https://komori.app/company/4198/disclosure/20261009548910)
