# 経営理念等と６つのバリューによる人材育成・意識統一｜ネオマーケティング（4196）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「多様な社員の意識統一を図るため、経営理念等を毎月の全社会議で共有するほか、バリューに沿った人事評価を設けることにより、当社グループの目標や行動指針を共通化する施策を積極的に行っております。」 — 人的資本に関する取組として、経営理念・ビジョン・アイデンティティ・事業コンセプトと６つのバリューを毎月共有し、バリューに沿った人事評価を行う施策を初めて開示している。 (https://komori.app/company/4196/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「多様な社員の意識統一を図るため、経営理念等を毎月の全社会議で共有するほか、バリューに沿った人事評価を設けることにより、当社グループの目標や行動指針を共通化する施策を積極的に行っております。」 — 経営理念等の月次共有とバリューに沿った人事評価による意識統一を継続している。 (https://komori.app/company/4196/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「多様な社員の意識統一を図るため、経営理念等を毎月の全社会議で共有するほか、バリューに沿った人事評価を設けることにより、当社グループの目標や行動指針を共通化する施策を積極的に行っております。」 — 経営理念等の月次共有とバリューに沿った人事評価による意識統一を継続している。 (https://komori.app/company/4196/filing/2024-fy)