# 売掛金回収と投資効率向上による財務基盤強化｜ネオマーケティング（4196）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「売掛金の回収促進により必要運転資金の最小化を図るとともに、投資効率の更なる向上に努めることで資産効率を高め、財務基盤の強化を図ってまいります。」 — 売掛金回収の促進と投資効率向上を通じて運転資金を抑え、資産効率・財務基盤を高める施策を示している。 (https://komori.app/company/4196/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「売掛金の回収促進により必要運転資金の最小化を図るとともに、投資効率の更なる向上に努めることで資産効率を高め、財務基盤の強化を図ってまいります。」 — 売掛金回収と投資効率向上による資産効率・財務基盤強化を継続している。 (https://komori.app/company/4196/filing/2021-fy)
- FY2024-Q2 その他 「当第２四半期連結会計期間の資産につきましては、1,628,824千円となり、前連結会計年度末に比べ252,204千円増加いたしました。これは主に、のれんの減少10,291千円があったものの、現金及び預金の増加137,834千円、受取手形及び売掛金の増加147,499千円があったことによるものです。営業活動によるキャッシュ・フローは1,097千円の支出となりました。」 — 受取手形及び売掛金が147,499千円増加し、営業活動によるキャッシュ・フローは1,097千円の支出となった。売掛金回収促進による運転資金最小化という従来の施策に対し、当四半期の運転資金・営業キャッシュ・フローの実績を更新している。 (https://komori.app/company/4196/filing/2024-q1)
- FY2024 その他 「営業活動によるキャッシュ・フローは35,844千円の支出(前期は257,322千円の収入)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益181,971千円があったものの、子会社株式売却益167,899千円、法人税等の支払62,878千円があったためです。」 — 営業活動によるキャッシュ・フローは前期の257,322千円の収入から35,844千円の支出へ転じた。 (https://komori.app/company/4196/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 その他 「営業活動によるキャッシュ・フローは59,250千円の収入となりました。これは主に、売上債権の増加額167,753千円があったものの、税金等調整前中間純利益105,868千円、仕入債務の増加額36,170千円、法人税等の還付額44,638千円があったためです。」 — 売上債権は167,753千円増加した一方、営業活動によるキャッシュ・フローは59,250千円の収入となった。売掛金回収促進による運転資金最小化という従来施策に対する中間期実績を更新している。 (https://komori.app/company/4196/filing/2024-h1)
- FY2025 その他 「営業活動によるキャッシュ・フローは49,220千円の収入(前期は35,844千円の支出)となりました。これは主に、売上債権の増加60,005千円があったものの、税金等調整前当期純利益7,655千円、法人税等の還付44,638千円があったためです。」 — 売上債権は60,005千円増加した一方、営業活動によるキャッシュ・フローは前期の35,844千円の支出から49,220千円の収入へ転じた。 (https://komori.app/company/4196/filing/2024-fy)