# 優秀な人材の確保・育成・定着｜スパイダープラス（4192）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4192/threads/016e80af0483
企業ページ: https://komori.app/company/4192

## 経過

- FY2020 初出 「人的基盤を強化するために、採用体制の強化、教育・育成、研修制度及び人事評価制度の充実等の施策を進めてまいります。」 — 事業拡大と先進技術提供の基盤として、採用、教育、研修、評価制度を挙げている。 (https://komori.app/company/4192/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「人的基盤を強化するために、採用体制の強化、教育・育成、研修制度及び人事評価制度の充実等の施策を進めてまいります。」 — 採用、教育・育成、研修、人事評価制度を人的基盤強化の施策として継続している。 (https://komori.app/company/4192/filing/2021-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「これは主に、人的投資を中心とした先行投資等に起因した税引前四半期純損失319,134千円によるものです。」 — 人的投資を中心とする先行投資を継続していることが、当第2四半期累計期間の損失要因として記載されている。 (https://komori.app/company/4192/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「これは主に、人的投資を中心とした先行投資等に起因した税引前四半期純損失295,278千円によるものです。」 — 人的投資を中心とする先行投資を継続していることが、当第2四半期累計期間の損失要因として記載されている。 (https://komori.app/company/4192/filing/2023-q2)
- FY2023 その他 「具体的には、組織ビジョン「顧客とともに“未来”をつくる「イノベーション組織」」として、これを達成するために、以下の取り組みを行っています。「スパイダープラスの人的資本戦略」a. 仲間をあつめる：「社会課題の解決」に熱い想いをもつ多様な人材を集める b. 成長に向き合う：個人の自律的な成長に向き合い、ポテンシャルを最大化する c. 組織をつくる：個人の挑戦と成長を非連続的な組織成長につなげる」 — 従来の採用・教育・研修・評価制度の方針を、組織ビジョンの下で人材獲得、個人の成長、組織成長に分けた人的資本戦略として整理している。 (https://komori.app/company/4192/filing/2023-fy)
- FY2024-H1 再掲 「人的投資を中心とした組織規模の拡大や、全国の販売パートナーとの協力体制の強化に充填的に取り組んでまいりました。」 — 人的投資を中心とする組織規模の拡大を、2024年度までの先行投資の一環として継続している。 (https://komori.app/company/4192/filing/2024-h1)
- 2026-02-26 初出 「当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを付与すると共に、株主の皆様と一層の価値共有を進めることを目的として、本株主総会では、上記の報酬枠とは別枠で、新たに譲渡制限付株式報酬を支給することにつき、ご承認をお願いする予定です。」 — 取締役を対象とする譲渡制限付株式報酬制度の導入を決議し、2026年3月25日開催予定の定時株主総会への付議を予定している。報酬総額は年額60百万円以内、株式総数は年200,000株以内とされている。 (https://komori.app/company/4192/disclosure/20260225568410)
- 2026-03-03 前進 「人的基盤を強化するために、採用体制の強化、教育・育成、研修制度及び人事評価制度の充実等の施策を進めてまいります。」 — 人材確保・育成施策を、採用体制、教育・育成、研修、人事評価制度として具体的に記載している。 (https://komori.app/company/4192/disclosure/20260302573767)
- 2026-03-03 前進 「当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを付与するとともに、株主の皆様と一層の価値共有を進めることを目的として、上記の報酬枠とは別枠で、新たに譲渡制限付株式報酬を支給することにつき、ご承認をお願いするものであります。」 — 2026年2月26日の取締役会決議段階から進み、定時株主総会の議案として、年額60百万円以内・年200,000株以内の具体的な制度内容を付議している。 (https://komori.app/company/4192/disclosure/20260302573767)
- 2026-03-24 再掲 (https://komori.app/company/4192/disclosure/20260323586248)
- 2026-07-24 前進 「従業員に対して、当社の中長期的な企業価値向上へのインセンティブを付与し、株主の皆様との一層の価値共有を進めるとともに、優秀な人材の採用及びリテンションを図ることを目的として、本制度を導入いたします。」 — 従来の人的資本施策に加え、従業員向け譲渡制限付株式報酬制度を導入し、中長期的な企業価値向上、株主との価値共有、優秀な人材の採用・リテンションを結び付けた具体的な施策を示している。 (https://komori.app/company/4192/disclosure/20260723598348)
- 2026-07-24 再定義 「なお、当社は2026年3月25日開催の第27期定時株主総会において取締役向け譲渡制限付株式報酬制度を決議しておりますが、本制度は同制度とは独立した制度として、取締役会決議のみにより導入するものであり、株主総会による役員報酬枠の対象外となります。」 — 譲渡制限付株式報酬制度の対象が取締役向け制度とは独立した従業員向け制度にも広がり、株主との価値共有を従業員の採用・リテンションにも結び付ける構成へ変化している。 (https://komori.app/company/4192/disclosure/20260723598348)
- 2026-08-13 後退 「当社においても、AIを活用した社内の業務効率化に取り組んでおります。実績として生産性向上効果が現れてきていることから、採用計画の見直しと適正化を実施しています。採用については、重点的に強化するポジションや部門など、必要な成長投資は生産性を高めながら継続する方針です。」 — 人材採用を一律に拡大する説明から、生産性向上を踏まえて採用計画を見直し、重点ポジションに絞って成長投資を継続する説明へ範囲を調整している。 (https://komori.app/company/4192/disclosure/20260813519493)