# 10ヶ年中長期経営計画「Next Stage 10」｜大阪有機化学工業（4187）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4187/threads/9a1b27b5df81
企業ページ: https://komori.app/company/4187

## 経過

- FY2016-Q2 初出 「「Next Stage 10」では平成36年11月期の売上高300億円以上、営業利益30億円以上、海外売上高比率30%以上を目標に、本計画の基本方針『10年後のありたい姿に向けた基本方針』である４項目を揚げ、着実に収益に結びつけるべく事業運営を図っております。」 — 平成27年11月期から平成36年11月期までの10ヶ年計画として、売上高、営業利益、海外売上高比率の数値目標を掲げている。 (https://komori.app/company/4187/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「このような状況の下で当社グループは、前連結会計年度（平成27年11月期）よりスタートしました10ヶ年の中長期経営計画「Next Stage 10」の目標達成に向けて、各種施策に取り組んでおります。」 — 10ヶ年中長期経営計画「Next Stage 10」とその目標達成に向けた取り組みを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4187/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「平成27年11月期よりスタートいたしました10ヶ年中長期経営計画「Next Stage 10」(平成27年11月期から平成36年11月期)の基本方針に掲げる４項目の達成へ当社グループ一丸となって取り組んでまいります。「Next Stage 10」では平成36年11月期の売上高300億円以上、営業利益30億円以上、海外売上高比率30%以上を目標に、本計画の基本方針『10年後のありたい姿に向けた基本方針』である４項目を揚げ、着実に収益に結びつけるべく事業運営を図ってまいります。」 — 10ヶ年計画の期間、売上高300億円以上・営業利益30億円以上・海外売上高比率30％以上の目標、4項目の基本方針を引き続き掲げている。第1次5ヶ年中期経営計画にも言及しているが、目標自体の変更は記載されていない。 (https://komori.app/company/4187/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「このような状況の下で当社グループは、平成27年11月期よりスタートしました10ヶ年の中長期経営計画「Next Stage 10」の目標達成に向けて、各種施策に取り組んでおります。」 — 10ヶ年中長期経営計画「Next Stage 10」の目標達成に向けた取り組みを継続している。計画の数値目標や期間に変更は記載されていない。 (https://komori.app/company/4187/filing/2016-q3)
- FY2017-Q2 再掲 「10ヶ年中長期経営計画「Next Stage 10」(平成27年11月期から平成36年11月期)の第1次5ヶ年中期経営計画(平成27年11月期から平成31年11月期)をスタートいたしました。
10ヶ年中長期経営計画「Next Stage 10」では平成36年11月期の売上高300億円以上、営業利益30億円以上、海外売上高比率30％以上を目標に、当該計画の基本方針『10年後のありたい姿に向けた基本方針』として４項目を揚げ、着実に収益に結びつけるべく事業運営を図ってまいります。」 — 10ヶ年計画の期間、売上高300億円以上・営業利益30億円以上・海外売上高比率30％以上の目標、第1次5ヶ年計画及び4項目の基本方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4187/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「このような状況の下で当社グループは、平成27年11月期よりスタートしました10ヶ年の中長期経営計画「Next Stage 10」の目標達成に向けて、各種施策に取り組んでおります。」 — 10ヶ年中長期経営計画「Next Stage 10」とその目標達成に向けた取り組みを継続している。数値目標や計画期間に変更は記載されていない。 (https://komori.app/company/4187/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「10ヶ年中長期経営計画「Next Stage 10」(平成27年11月期から平成36年11月期)の第1次5ヶ年中期経営計画(平成27年11月期から平成31年11月期)をスタートいたしました。」 — 同一ファイリング内で計画期間と第1次5ヶ年中期経営計画の開始も再掲されている。 (https://komori.app/company/4187/filing/2017-q2)
- FY2017 引き上げ 「平成31年11月期　平成36年11月期
目標(5年目)　目標(10年目)
連結売上高　270億円　350億円以上
連結営業利益率　8％　10％以上

平成36年11月期の売上高350億円以上、営業利益率10％以上を目標（※）に当社グループ一丸となって取り組んでまいります。
（※）平成36年11月期の売上高目標値は、平成30年11月期の業績予想および今後の事業動向等を踏まえ見直した結果、当初目標値（300億円以上）から上方修正いたしました。また、当初目標値として設定しておりました海外売上高比率（30％以上）は、国内売上高の伸びに左右されるため、海外売上を伸ばす直接の指標として適当ではないと判断し削除いたしました。」 — 10ヶ年計画の10年目売上高目標を300億円以上から350億円以上へ引き上げ、営業利益率10％以上を新たな指標として明示した。一方、海外売上高比率30％以上は指標から削除され、5年目目標として売上高270億円・営業利益率8％も設定された。 (https://komori.app/company/4187/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「長期経営計画「Next Stage 10」(平成27年11月期から平成36年11月期)の第1次5ヶ年中期経営計画(平成27年11月期から平成31年11月期)をスタートいたしました。長期経営計画「Next Stage 10」では、「ユウキの力で未来とつなげる　ハイエンド＆ハンドメイド　ケミストリー」をビジョンに掲げ、平成36年11月期の売上高350億円以上、営業利益率10％以上を目標（※）に当社グループ一丸となって取り組んでまいります。」 — 10ヶ年計画の期間、ビジョン、売上高350億円以上・営業利益率10％以上の目標及び研究開発・市場開発・生産体制・経営基盤の強化による達成方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4187/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「このような状況の下で当社グループは、平成27年11月期よりスタートしました10ヶ年の長期経営計画「Next Stage 10」の目標達成に向けて、各種施策に取り組んでおります。」 — 長期経営計画「Next Stage 10」とその目標達成に向けた取り組みを再掲している。 (https://komori.app/company/4187/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「長期経営計画「Next Stage 10」(平成27年11月期から平成36年11月期)の第1次5ヶ年中期経営計画(平成27年11月期から平成31年11月期)をスタートいたしました。
長期経営計画「Next Stage 10」では、「ユウキの力で未来とつなげる　ハイエンド＆ハンドメイド　ケミストリー」をビジョンに掲げ、平成36年11月期の売上高350億円以上、営業利益率10％以上を目標（※）に当社グループ一丸となって取り組んでまいります。」 — 10ヶ年長期経営計画の期間、ビジョン、売上高350億円以上・営業利益率10％以上の目標及び第1次5ヶ年中期経営計画を再掲している。 (https://komori.app/company/4187/filing/2018-q2)
- FY2018 前進 「この結果、平成27年11月期よりスタートしました10ヶ年の長期経営計画「Next Stage 10」の第１次５ヶ年中期計画（平成27年11月期から平成31年11月期）の目標である連結売上高270億円及び連結営業利益率８％を当連結会計年度において達成しております。」 — 第1次5ヶ年中期計画の目標である連結売上高270億円及び連結営業利益率8％を、平成30年11月期に達成したと明記している。10年目の売上高350億円以上・営業利益率10％以上の目標は継続している。 (https://komori.app/company/4187/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「長期経営計画「Next Stage 10」(2015年11月期から2024年11月期)の第1次5ヶ年中期経営計画(2015年11月期から2019年11月期)をスタートいたしました。長期経営計画「Next Stage 10」では、「ユウキの力で未来とつなげる　ハイエンド＆ハンドメイド　ケミストリー」をビジョンに掲げ、2024年11月期の売上高350億円以上、営業利益率10％以上を目標に当社グループ一丸となって取り組んでまいります。この計画に沿い研究開発・市場開発・生産体制及び経営基盤の強化を行うことにより計画達成を目指すものであります。」 — 長期経営計画の期間、売上高350億円以上・営業利益率10％以上の目標、第1次5ヶ年中期計画及び計画達成手段に重要な変更はない。 (https://komori.app/company/4187/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「長期経営計画「Next Stage 10」(2015年11月期から2024年11月期)の第1次5ヶ年中期経営計画(2015年11月期から2019年11月期)をスタートいたしました。長期経営計画「Next Stage 10」では、「ユウキの力で未来とつなげる　ハイエンド＆ハンドメイド　ケミストリー」をビジョンに掲げ、2024年11月期の売上高350億円以上、営業利益率10％以上を目標に当社グループ一丸となって取り組んでまいります。この計画に沿い研究開発・市場開発・生産体制及び経営基盤の強化を行うことにより計画達成を目指すものであります。」 — 長期経営計画の期間、売上高350億円以上・営業利益率10％以上の目標、ビジョン及び研究開発・市場開発・生産体制・経営基盤の強化による達成方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4187/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「長期経営計画「Next Stage 10」(2015年11月期から2024年11月期)の第1次5ヶ年中期経営計画(2015年11月期から2019年11月期)をスタートいたしました。長期経営計画「Next Stage 10」では、「ユウキの力で未来とつなげる　ハイエンド＆ハンドメイド　ケミストリー」をビジョンに掲げ、2024年11月期の売上高350億円以上、営業利益率10％以上を目標に当社グループ一丸となって取り組んでまいります。」 — 長期経営計画の期間、ビジョン、売上高350億円以上・営業利益率10％以上の目標に重要な変更はない。 (https://komori.app/company/4187/filing/2019-q2)
- FY2019 引き上げ 「その結果、早期に目標を達成できる見込みとなったことから、2018年度に目標を見直しました。また、NS10第２次５ヶ年中期経営計画(2020年11月期から2024年11月期)を新たに策定し、さらなる事業拡大と高収益化を目指すこととしております。
2024年11月期
達成目標
当初目標
（2015年１月公表）
修正目標
（2018年１月公表）
第２次中計目標
（2019年11月公表）
連結売上高
300億円以上
350億円以上
370億円以上
連結営業利益
30億円以上
35億円以上
50億円以上
連結営業利益率
10％以上
10％以上
13.5％以上
ROE
―
―
10％以上」 — NS10の2024年11月期目標を、売上高370億円以上、連結営業利益50億円以上、営業利益率13.5％以上へ引き上げ、ROE10％以上を新たに重要経営指標として加えた。2020年11月期から2024年11月期の第2次5ヶ年中期経営計画も策定された。 (https://komori.app/company/4187/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような状況の下で当社グループは、2015年11月期よりスタートしました10ヶ年の長期経営計画「Next Stage 10」の目標達成に向けて、各種施策に取り組んでおります。」 — 10ヶ年長期経営計画「Next Stage 10」の目標達成に向けた取り組みを継続している。計画の数値目標や期間に重要な変更は記載されていない。 (https://komori.app/company/4187/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況の下で当社グループは、2015年11月期よりスタートしました10ヶ年の長期経営計画「Next Stage 10」の目標達成に向けて、各種施策に取り組んでおります。」 — 新型コロナウイルス感染症による厳しい経済環境下でも、長期経営計画「Next Stage 10」の目標達成に向けた取り組みを継続している。計画の目標値や期間に変更は記載されていない。 (https://komori.app/company/4187/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 前進 「このような状況の下で当社グループは、2020年11月期より、長期経営計画「Next Stage 10」の後半となる、第２次５ヶ年中期経営計画をスタートさせ、その目標達成に向けて、各種施策に取り組んでおります。」 — 2020年11月期から、長期経営計画「Next Stage 10」の後半にあたる第2次5ヶ年中期経営計画を開始したと明記している。 (https://komori.app/company/4187/filing/2020-q2)
- FY2021-Q1 再掲 「このような状況の下で当社グループは、2020年11月期より、長期経営計画「Next Stage 10」の後半となる、第２次５ヶ年中期経営計画をスタートさせ、その目標達成に向けて、各種施策に取り組んでおります。」 — 長期経営計画「Next Stage 10」の後半である第2次5ヶ年中期経営計画と、その目標達成に向けた施策を継続している。 (https://komori.app/company/4187/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「このような状況の下で当社グループは、2020年11月期より、長期経営計画「Next Stage 10」の後半となる、第２次５ヶ年中期経営計画をスタートさせ、その目標達成に向けて、各種施策に取り組んでおります。」 — 長期経営計画「Next Stage 10」の後半である第2次5ヶ年中期経営計画と、目標達成に向けた取り組みを継続している。計画目標の変更は記載されていない。 (https://komori.app/company/4187/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「このような状況の下で当社グループは、2020年11月期より、長期経営計画「Next Stage 10」の後半となる、第２次５ヶ年中期経営計画をスタートさせ、その目標達成に向けて、各種施策に取り組んでおります。」 — 長期経営計画「Next Stage 10」の後半である第2次5ヶ年中期経営計画と、目標達成に向けた取り組みを継続している。計画の数値目標や期間に重要な変更は記載されていない。 (https://komori.app/company/4187/filing/2021-q2)
- FY2021 再掲 「2015年11月期より10ヶ年の長期経営計画「Next Stage 10（NS10）」(2015年11月期から2024年11月期)をスタートし、その目標を実現するために様々な施策を実行してまいりました。その結果、早期に目標を達成できる見込みとなったことから、2018年度に目標を見直しました。また、NS10第２次５ヶ年中期経営計画(2020年11月期から2024年11月期)を新たに策定し、更なる事業拡大と高収益化を目指すこととしております。」 — NS10及び第2次5ヶ年中期経営計画を継続し、2024年11月期の売上高370億円以上、連結営業利益50億円以上、営業利益率13.5％以上、ROE10％以上の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/4187/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような状況の下で当社グループは、2020年11月期より、長期経営計画「Next Stage 10」の後半となる、第２次５ヶ年中期経営計画をスタートさせ、その目標達成に向けて、各種施策に取り組んでおります。」 — 長期経営計画「Next Stage 10」の後半である第2次5ヶ年中期経営計画と、その目標達成に向けた取り組みを再確認している。 (https://komori.app/company/4187/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況の下で当社グループは、2020年11月期より、長期経営計画「Next Stage 10」の後半となる、第２次５ヶ年中期経営計画をスタートさせ、その目標達成に向けて、各種施策に取り組んでおります。」 — 長期経営計画「Next Stage 10」の後半である第2次5ヶ年中期経営計画と、その目標達成に向けた取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4187/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況の下で当社グループは、2020年11月期より、長期経営計画「Next Stage 10」の後半となる、第２次５ヶ年中期経営計画をスタートさせ、その目標達成に向けて、各種施策に取り組んでおります。」 — 長期経営計画「Next Stage 10」の後半である第2次5ヶ年中期経営計画と、目標達成に向けた取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4187/filing/2022-q2)
- FY2023-Q1 再掲 「このような状況の下で当社グループは、2020年11月期よりスタートした、長期経営計画「Next Stage 10」の後半となる、第２次５ヶ年中期経営計画を推進し、各種施策に取り組んでおります。」 — 長期経営計画「Next Stage 10」の後半にあたる第2次5ヶ年中期経営計画を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/4187/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況の下で当社グループは、2020年11月期よりスタートした、長期経営計画「Next Stage 10」の後半となる、第２次５ヶ年中期経営計画を推進し、各種施策に取り組んでおります。」 — 長期経営計画「Next Stage 10」の後半である第2次5ヶ年中期経営計画を引き続き推進しており、計画の重要な変更は記載されていない。 (https://komori.app/company/4187/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「このような状況の下で当社グループは、2020年11月期よりスタートした、長期経営計画「Next Stage 10」の後半となる、第２次５ヶ年中期経営計画を推進し、各種施策に取り組んでおります。」 — 「Next Stage 10」後半の第2次5ヶ年中期経営計画と、各種施策への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4187/filing/2023-q2)
- FY2023 再定義 「2015年11月期に開始した前中期経営計画（Next Stage 10）を１年前倒しとなる2023年11月期にて終了し、2024年11月期より2030年11月期までの新中期経営計画Progress ＆ Development 2030（P&D 2030）をスタートいたしました。」 — Next Stage 10は当初の10ヶ年計画を1年前倒しで2023年11月期に終了し、2024年11月期から新中期経営計画P&D 2030へ移行した。既存計画の数値目標を達成したとは明記されていない。 (https://komori.app/company/4187/filing/2022-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような状況の下で当社グループは、2024年11月期より2030年11月期までの中期経営計画Progress ＆ Development 2030（P&D 2030）に取り組んでおります。P&D 2030では、当社グループの経営理念のもと、「特殊アクリル酸エステルのリーディングカンパニーとして、グローバル市場に価値を提供する」という経営ビジョンを掲げ、ESGに配慮したサステナブル経営を推進し、企業価値の向上と持続的成長を目指してまいります。」 — Next Stage 10から移行したP&D 2030を引き続き推進し、2024年11月期から2030年11月期までの計画期間、グローバル市場への価値提供及びESGに配慮したサステナブル経営を再確認している。 (https://komori.app/company/4187/filing/2025-h1)