# tok中期計画2024の策定・遂行｜東京応化工業（4186）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「上記③の経営戦略を実現するための具体的なマイルストーンであります、2022年度を初年度とする３カ年の中期計画「tok中期計画2024」を新たに策定いたしました。本中期計画は、次の５つの全社戦略を中心に推進してまいります。」 — 2030年長期ビジョンに向けた具体的なマイルストーンとして、2022年度から2024年度までの3カ年計画を新たに策定し、5つの全社戦略で推進するとしている。 (https://komori.app/company/4186/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 前進 「このような情勢の下、当社グループは、「豊かな未来、社会の期待に化学で応える“The e-Material Global Company®”」という経営ビジョンの下、2024年度を最終年度とする３カ年の中期計画「tok中期計画2024」を始動させました。本中期計画では「Boost up TOK!!」をスローガンに掲げ、「先端レジストのグローバルシェアを向上させる」、「電子材料および新規分野でのコア技術を獲得・創出する」、「高品質製品の安定供給とグループに最適な生産体制を検討・構築する」、「従業員エンゲージメントを向上させ人を活かす経営を推進する」、「健全で効率的な経営基盤を整備する」という５つの全社戦略を設定、推進することで、2030年に向けた長期ビジョン「TOK Vision 2030」の実現に向け取り組んでまいります。」 — 2022年度を初年度とするtok中期計画2024を実際に始動し、5つの全社戦略の設定・推進段階に移行している。 (https://komori.app/company/4186/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「本中期計画では「Boost up TOK!!」をスローガンに掲げ、「先端レジストのグローバルシェア向上」、「電子材料および新規分野でのコア技術を獲得/創出」、「高品質製品の安定供給とグループに最適な生産体制の構築」、「従業員エンゲージメントを向上させ人を活かす経営の推進」、「健全で効率的な経営基盤の整備」という５つの全社戦略を設定、推進することで、2030年に向けた長期ビジョン「TOK Vision 2030」の実現に向け取り組んでまいります。」 — tok中期計画2024の5つの全社戦略を設定・推進し、2030年長期ビジョンの実現を目指す枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/4186/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「2024年度を最終年度とする３カ年の中期計画「tok中期計画2024」を始動させました。本中期計画では「Boost up TOK!!」をスローガンに掲げ」 — 2024年度を最終年度とするtok中期計画2024を、2030年長期ビジョンに向けた計画として継続して推進している。 (https://komori.app/company/4186/filing/2022-q3)
- FY2022 前進 「2022年度を初年度とする３カ年の中期計画「tok中期計画2024」の進捗管理を定期的に行い、取締役会に報告いたしました。」 — tok中期計画2024について、定期的な進捗管理と取締役会への報告を実施し、計画の運用段階を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/4186/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような情勢下において当社グループは、2024年度を最終年度とする３カ年の中期計画「tok中期計画2024」に掲げた全社戦略の推進に総力をあげて取り組んでまいりました。」 — 2024年度を最終年度とするtok中期計画2024と、その全社戦略の推進を継続している。 (https://komori.app/company/4186/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような情勢下において当社グループは、2024年度を最終年度とする３カ年の中期計画「tok中期計画2024」に掲げた全社戦略の推進に総力をあげて取り組んでまいりました。」 — 2024年度を最終年度とするtok中期計画2024と、その全社戦略の推進を継続している。 (https://komori.app/company/4186/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような情勢下において当社グループは、2024年度を最終年度とする３カ年の中期計画「tok中期計画2024」に掲げた全社戦略の推進に総力をあげて取り組んでまいりました。」 — 2024年度を最終年度とするtok中期計画2024と、その全社戦略の推進を継続している。 (https://komori.app/company/4186/filing/2023-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「このような情勢下において当社グループは、2024年度を最終年度とする３カ年の中期計画「tok中期計画2024」に掲げた全社戦略の推進に総力をあげて取り組んでまいりました。」 — 2024年度を最終年度とするtok中期計画2024と、その全社戦略の推進を継続している。 (https://komori.app/company/4186/filing/2024-q1)
- FY2024 再定義 「上記③の経営戦略を実現するための具体的なマイルストーンであります、2025年度を初年度とする３カ年の中期計画「tok中期計画2027」を新たに策定いたしました。本中期計画は、次の７つの全社戦略を中心に推進してまいります。」 — 2024年度を最終年度とするtok中期計画2024から、2025～2027年度を対象とするtok中期計画2027へ計画の枠組みを移行した。 (https://komori.app/company/4186/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 前進 「このような情勢下において当社グループは、「豊かな未来、社会の期待に化学で応える
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The e-Material Global Company
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」という経営ビジョンの下、2027年度を最終年度とする３カ年の中期経営計画「tok中期計画2027」を本年より始動させました。本中期経営計画では「Go beyond 27, Jump to the Future !!」をスローガンに掲げ、「先端レジストのグローバルシェア No.１」、「tok Vision 2030 を見据えた各事業分野のグローバルシェア向上」、「新規分野における事業構築」、「高品質製品の安定供給」、「従業員エンゲージメント向上」、「tok Vision 2030 を実現する強固な経営基盤の構築」という６つの定性目標を設定し」 — 2025年を初年度、2027年度を最終年度とするtok中期計画2027を実際に始動し、6つの定性目標を設定して2030年長期ビジョンの実現に取り組む段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/4186/filing/2025-h1)
- 2026-02-26 前進 「2025年度を初年度とする3カ年の中期経営計画｢tok中期計画2027｣の進捗管理を定期的に行い、取締役会に報告いたしました。」 — tok中期計画2027について、進捗管理と取締役会への報告という運用段階を記載している。 (https://komori.app/company/4186/disclosure/20260225568465)
- FY2026-H1 再掲 「このような情勢下において当社グループは、「豊かな未来、社会の期待に化学で応える“The e-Material Global Company™”」という経営ビジョンの実現に向け、2025年度から2027年度までの３カ年を対象とする中期経営計画「tok中期計画2027」を推進しております。2026年２月には半導体市場および為替動向等を踏まえ、定量目標の一部見直しを行い、引き続き、全社戦略の推進に総力をあげて取り組んでまいりました。」 — 2025～2027年度を対象とするtok中期計画2027を継続して推進し、2026年2月に半導体市場および為替動向等を踏まえた定量目標の一部見直しを行ったと記載している。 (https://komori.app/company/4186/filing/2026-h1)