# リスク管理委員会・コンプライアンス委員会｜ヤプリ（4168）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社は、市場、情報セキュリティ、環境、労務、サービスの品質・安全等様々な事業運営上のリスクについて、リスク管理委員会を開催して審議することとしております。」「また、企業価値向上のためにもコンプライアンスの徹底は必要不可欠と認識しており、原則として１年に１回コンプライアンス委員会を開催して、当社のコンプライアンスにかかる推進状況を確認しております。」 — リスク管理委員会とコンプライアンス委員会を設け、全社リスクと法令遵守を管理する体制。 (https://komori.app/company/4168/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「リスク管理委員会では、リスク管理規程に基づき、代表取締役及び業務執行取締役を中心に、当社運営に関する全社的・総括的なリスク管理の報告及び対応策検討の場と位置付けております。」「原則として１年に１回コンプライアンス委員会を開催して、当社のコンプライアンスにかかる推進状況を確認しております。」 — リスク管理委員会を全社的リスク管理と対応策検討の場とし、コンプライアンス委員会を原則年1回開催する体制を再掲・具体化した。 (https://komori.app/company/4168/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「リスク管理委員会では、リスク管理規程に基づき、代表取締役及び業務執行取締役を中心に、当社運営に関する全社的・総括的なリスク管理の報告及び対応策検討の場と位置付けております。」「原則として１年に１回コンプライアンス委員会を開催して、当社のコンプライアンスにかかる推進状況を確認しております。」 — リスク管理委員会を全社的なリスク報告・対応策検討の場とし、コンプライアンス委員会を原則年1回開催する体制を再掲した。 (https://komori.app/company/4168/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「当社では、サステナビリティ対応におけるリスク等については、経営や事業に重大な影響を及ぼす可能性があるリスク等と同義あるいは密接な関係にあると捉えており、分析や把握については、リスク管理規程に従い、リスク管理委員会にてリスク等を積極的に予見し、適切に評価することで、リスクの回避、軽減及び移転その他必要な措置を事前に実施しております。」「また、企業価値向上のためにもコンプライアンスの徹底は必要不可欠と認識しており、原則として１年に１回コンプライアンス委員会を開催して、当社のコンプライアンスにかかる推進状況を確認しております。」 — リスク管理委員会による全社的なリスク報告・対応策検討と、原則年1回のコンプライアンス委員会開催を再掲した。サステナビリティ関連リスクも同じ枠組みで評価・管理する説明が加わった。 (https://komori.app/company/4168/filing/2023-fy)
- FY2024 その他 「各事業部門の業務執行取締役および内部監査室が主体となり、事業活動に関連するリスクや機会を特定する。」「特定したリスクについて、経営管理本部はリスク管理の主管部門として、リスク管理規程に基づき、すべてのリスクを統括的に管理し、業務執行取締役と連携し、発生確率や影響度を分析し、優先順位を付与する。」「リスクの発生状況や管理状況を監視し、経営会議や取締役会に定期的に報告する。」 — サステナビリティ関連リスクをリスク管理委員会で評価する従来の説明に加え、リスクの識別、発生確率・影響度の評価、高リスク項目の審議、モニタリング・報告及び発生時の初動・是正・再発防止のプロセスを詳細化した。 (https://komori.app/company/4168/filing/2024-fy)
- FY2025 その他 「当社グループでは、サステナビリティ対応におけるリスク等については、経営や事業に重大な影響を及ぼす可能性があるリスク等と同義あるいは密接な関係にあると捉えており、分析や把握については、リスク管理規程に従い、リスク管理委員会にてリスク等を積極的に予見し、適切に評価することで、リスクの回避、軽減及び移転その他必要な措置を事前に実施しております。また案件に応じて経営会議及び取締役会に報告等を行う仕組みを構築しております。」 — リスク管理委員会を中心とする従来の枠組みに加え、子会社を含むグループ全体のリスク管理、経営会議・取締役会への報告及び重大リスク発生時の初動・是正・再発防止の手順を明示した。 (https://komori.app/company/4168/filing/2025-fy)
