# 透明性の高い対話と挑戦機会を重視する組織文化｜プレイド（4165）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4165/threads/72fad3d635e5
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## 経過

- FY2024 初出 「当社では売上や経営上の重点指標など可能な限り透明性高く社員に情報を公開し、戦略やプロダクトの方向性など、意思決定前の重要な議論に社員の誰もが参加できる組織文化を形成しています。」 — 経営指標や意思決定前の議論を社員に開放し、承認プロセスを可能な限り減らして小さく素早く挑戦する組織文化を初めて独立して説明した。 (https://komori.app/company/4165/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社では売上や経営上の重点指標など可能な限り透明性高く社員に情報を公開し、戦略やプロダクトの方向性など、意思決定前の重要な議論に社員の誰もが参加できる組織文化を形成しています。」 — 経営指標や意思決定前の議論を社員に開放し、迅速な挑戦を促す組織文化を継続している。 (https://komori.app/company/4165/filing/2024-fy)
