# M&Aによる非連続成長と新しい仲間づくり｜ＧＭＯ　ＴＥＣＨホールディングス（415A）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「強化した財務基盤を背景に、成長投資を積極的に行います。当社の事業と高い親和性を持ち、収益力向上に寄与する企業との新しい仲間づくりを推進し、既存事業の枠を超えた成長を目指してまいります。」 — 中期経営計画の達成を加速する手段として、親和性の高い企業への投資・M&Aを掲げている。 (https://komori.app/company/415A/filing/2025-fy)
- 2026-03-31 前進 「合計約32億円の投資余力を活用した、ストック型ビジネス・デジタルマーケティング・不動産テック領域を中心に新しい仲間づくりを推進します」 — M&A等による仲間づくりについて、投資余力、対象領域、推進体制を示している。 (https://komori.app/company/415A/disclosure/20260331594489)
- 2026-05-14 前進 「本取引は、2025年10月にGMO TECH株式会社とGMOデザインワン株式会社（旧商号：株式会社デザインワン・ジャパン）が実施した経営統合の目的の一つである「仲間づくり（M&A）」の一環であります。」 — 経営統合時に掲げた「仲間づくり（M&A）」について、トライハッチの完全子会社化を具体的な進展として位置付けている。 (https://komori.app/company/415A/disclosure/20260513528816)
- 2026-05-14 後退 「SaaS型の事業を引き続き積み上げていくとともに
新たな仲間作りもSaaS型事業に絞って実施していきます」 — 新たな仲間作りの対象がSaaS型事業に限定され、M&A・投資の対象範囲が狭められた。 (https://komori.app/company/415A/disclosure/20260514532656)
- FY2026-H1 前進 「本取引は、2025年10月にGMO TECH株式会社とGMOデザインワン株式会社（旧商号：株式会社デザインワン・ジャパン）が実施した経営統合の目的の一つである「仲間づくり（M&A）」の一環であります。」 — M&Aによる仲間づくりについて、トライハッチの完全子会社化を実行した具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/415A/filing/2026-h1)
- 2026-08-13 前進 「本取引は、2025年10月にGMO TECH株式会社とGMOデザインワン株式会社（旧商号：株式会社デザインワン・ジャパン）が実施した経営統合の目的の一つである「仲間づくり（M&A）」の一環であります。」 — トライハッチの完全子会社化を、経営統合における仲間づくり（M&A）の具体的な実行として再掲している。 (https://komori.app/company/415A/disclosure/20260813519010)