# 3か年中期経営計画の実現と持続的成長｜大阪油化工業（4124）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、「３か年中期経営計画」を着実に実現することを目指し、更なる持続的な成長を見据えて、以下を重要な課題と認識し、取り組んでおります。」 — 3か年中期経営計画の着実な実現を、持続的成長に向けた全体目標として初めて明示している。 (https://komori.app/company/4124/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「当社は、「３か年中期経営計画」を策定いたしました。更なる持続的な成長を目指して、2019年９月期以降、以下を重要な課題と認識し、取り組んでまいります。売上高は計画比70,110千円増加となりました。営業利益は計画比11,213千円増加となりました。」 — 3か年中期経営計画について、2019年9月期以降の課題と時間軸を明示し、2018年9月期の売上高・営業利益が計画を上回ったと報告している。 (https://komori.app/company/4124/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社は３か年中期経営計画（2019年９月期～2021年９月期）を策定しております。具体的な課題として、①人材の採用及び育成②既存サービスの収益基盤強化③新規サービスの成長④経営管理体制の強化等に取り組み、長期的な企業価値向上に努めてまいります。」 — 2019年9月期から2021年9月期までの計画期間と4つの重点課題を明示しているが、計画達成などの新たなマイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/4124/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社は３か年中期経営計画（2019年９月期～2021年９月期）を策定しております。具体的な課題として、①人材の採用及び育成②既存サービスの収益基盤強化③新規サービスの成長④経営管理体制の強化等に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 2019年9月期から2021年9月期までの中期経営計画と4つの重点課題を継続して記載している。新たな達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/4124/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社は３か年中期経営計画（2019年９月期～2021年９月期）を策定しております。具体的な課題として、①人材の採用及び育成②既存サービスの収益基盤強化③新規サービスの成長④経営管理体制の強化等に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 2019年9月期から2021年9月期までの中期経営計画と4つの重点課題を継続して記載している。新たな計画達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/4124/filing/2019-q2)
- FY2019 再定義 「当社は、更なる持続的な成長を目指して、2020年９月期以降、以下を重要な課題と認識し、取り組んでまいります。」 — 2019年9月期までの中期経営計画を踏まえ、2020年9月期以降の重点課題を「人材の育成」「受託蒸留の堅実な成長」「プラントサービスの実績積上げ」「経営管理体制の強化」として再整理している。また、売上高・営業利益の計画対比を開示している。 (https://komori.app/company/4124/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再定義 「このような状況のもと、当社は３か年中期経営計画（2020年９月期～2022年９月期）を策定しております。具体的な課題として、①受託蒸留事業の堅実な成長②プラント事業の実績積上げ③海外展開に向けた体制構築等に取り組み、長期的な企業価値向上に努めてまいります。」 — 従来の中期経営計画から計画期間を2020年9月期～2022年9月期へ更新し、重点課題を受託蒸留事業、プラント事業、海外展開の3項目に再整理している。 (https://komori.app/company/4124/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社は３か年中期経営計画（2020年９月期～2022年９月期）を策定しております。具体的な課題として、①受託蒸留事業の堅実な成長②プラント事業の実績積上げ③海外展開に向けた体制構築等に取り組み、長期的な企業価値向上に努めてまいります。」 — 2020年9月期から2022年9月期までの中期経営計画と、3つの重点課題を継続して掲げている。新たな達成マイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/4124/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社は2019年11月14日に公表しました３か年中期経営計画（2020年９月期～2022年９月期）に基づき、①受託蒸留事業の堅実な成長②プラント事業の実績積上げ③海外展開に向けた体制構築等の企業活動に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 2020年9月期から2022年9月期までの中期経営計画と、受託蒸留、プラント、海外展開の3つの重点課題を継続している。 (https://komori.app/company/4124/filing/2020-q2)
- FY2021-Q1 再定義 「当社は2020年11月12日に公表しました３か年中期経営計画（2021年９月期～2023年９月期）に基づき、①受託蒸留事業の堅実な成長②プラント事業の実績積上げ③海外展開に向けた体制構築等の企業活動に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 中期経営計画の対象期間を2021年9月期～2023年9月期へ更新し、受託蒸留、プラント、海外展開の3課題を継続している。 (https://komori.app/company/4124/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社は2020年11月12日に公表しました３か年中期経営計画（2021年９月期～2023年９月期）に基づき、①受託蒸留事業の堅実な成長②プラント事業の実績積上げ③海外展開に向けた体制構築等の企業活動に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 2021年9月期から2023年9月期までの中期経営計画と、受託蒸留、プラント、海外展開の3課題を継続している。新たな達成マイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/4124/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社は2020年11月12日に公表しました３か年中期経営計画（2021年９月期～2023年９月期）に基づき、①受託蒸留事業の堅実な成長②プラント事業の実績積上げ③海外展開に向けた体制構築等の企業活動に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 2021年9月期から2023年9月期までの中期経営計画と、受託蒸留、プラント、海外展開の3つの重点課題を継続している。 (https://komori.app/company/4124/filing/2021-q2)
- FY2021 前進 「当社は2020年11月12日に公表しました３か年中期経営計画（2021年９月期～2023年９月期）に基づき、①受託蒸留事業の堅実な成長②プラント事業の実績積上げ③海外展開に向けた体制構築等の企業活動に取り組み、長期的な企業価値向上に努めてまいりました。売上高は計画比16,131千円増加となりました。営業利益は、株式取得関連費用の計上があったものの、売上高が増加したことで計画比2,851千円増加となりました。」 — 2021年9月期について、売上高は計画1,200,000千円に対し1,216,131千円、営業利益は計画115,000千円に対し117,851千円となり、計画を上回ったと開示している。 (https://komori.app/company/4124/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「このような状況のもと、当社は2021年11月11日に公表しました３か年中期経営計画（2022年９月期～2024年９月期）に基づき、
①開発体制の強化
②海外展開の推進
③品質性能の向上
等の企業活動に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 中期経営計画の対象期間を2022年9月期～2024年9月期へ更新し、重点課題を「開発体制の強化」「海外展開の推進」「品質性能の向上」の3項目に再整理している。 (https://komori.app/company/4124/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社は2021年11月11日に公表しました３か年中期経営計画（2022年９月期～2024年９月期）に基づき、
①開発体制の強化
②海外展開の推進
③品質性能の向上
等の企業活動に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 2022年9月期から2024年9月期までの中期経営計画と、3つの重点課題を継続している。新たな達成マイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/4124/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社は2021年11月11日に公表しました３か年中期経営計画（2022年９月期～2024年９月期）に基づき、
①開発体制の強化
②海外展開の推進
③品質性能の向上
等の企業活動に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 2022年9月期～2024年9月期の中期経営計画と3つの重点課題を継続して掲げており、新たな達成マイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/4124/filing/2022-q2)
- FY2022 前進 「2022年９月期の達成・進捗状況は以下のとおりであります。経営指標　2022年９月期　計画（千円）　2022年９月期　実績（千円）　2022年９月期　計画比（千円）　売上高　1,180,000　1,180,143　143　営業利益　120,000　137,470　17,470」 — 2022年9月期の売上高は計画を143千円、営業利益は17,470千円上回ったと開示している。2023年9月期以降の重点課題は「人材の育成」「受託蒸留事業の堅実な成長」「プラント事業の実績積上げ」「経営管理体制の強化」と再整理されている。 (https://komori.app/company/4124/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再定義 「このような状況のもと、当社は2022年11月10日に公表しました３か年中期経営計画（2023年９月期～2025年９月期）に基づき、①事業継続力の強化②自社製品開発の推進③品質性能の向上等の企業活動に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 中期経営計画の対象期間を2023年9月期～2025年9月期へ更新し、重点課題を「事業継続力の強化」「自社製品開発の推進」「品質性能の向上」の3項目に再整理している。 (https://komori.app/company/4124/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「当社は2022年11月10日に公表しました３か年中期経営計画（2023年９月期～2025年９月期）に基づき、①事業継続力の強化②自社製品開発の推進③品質性能の向上等の企業活動に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 2023年9月期～2025年9月期の中期経営計画と3つの重点課題を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4124/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社は2022年11月10日に公表しました３か年中期経営計画（2023年９月期～2025年９月期）に基づき、①事業継続力の強化②自社製品開発の推進③品質性能の向上等の企業活動に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 2023年9月期～2025年9月期の中期経営計画と、事業継続力、自社製品開発、品質性能の3項目を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4124/filing/2023-q2)
- FY2023 再定義 「当社グループは、更なる持続的な成長を目指して、2024年９月期以降、以下を重要な課題と認識し、取り組んでまいります。」 — 2023年9月期～2025年9月期の中期経営計画を継続する一方、2024年9月期以降の重点課題を、人材の育成、受託蒸留事業の堅実な成長、プラント事業の実績積上げ、経営管理体制の強化として再整理している。 (https://komori.app/company/4124/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再定義 「このような状況のもと、当社は2023年11月９日に公表しました３か年中期経営計画（2024年９月期～2026年９月期）に基づき、①計画的な設備更新による性能の維持向上②輸出用商材の開発による海外展開の推進③既存技術・ノウハウを活用した新規事業の創出等の企業活動に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 中期経営計画を2024年9月期～2026年9月期へ更新し、重点課題を「計画的な設備更新」「輸出用商材の開発による海外展開」「既存技術・ノウハウを活用した新規事業の創出」の3項目に再整理している。 (https://komori.app/company/4124/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社は2023年11月9日に公表しました３か年中期経営計画（2024年９月期～2026年９月期）に基づき、
①計画的な設備更新による性能の維持向上
②輸出用商材の開発による海外展開の推進
③既存技術・ノウハウを活用した新規事業の創出
等の企業活動に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 2024年9月期～2026年9月期の中期経営計画と、設備更新、輸出用商材による海外展開、新規事業創出の3課題を前四半期から継続している。 (https://komori.app/company/4124/filing/2024-q1)
- FY2024 再定義 「当社グループは、更なる持続的な成長を目指して、2025年９月期以降、以下を重要な課題と認識し、取り組んでまいります。①人材の育成　②受託蒸留事業の堅実な成長　③プラント事業の実績積上げ　④経営管理体制の強化」 — 中期的な重点課題の対象時期が2025年9月期以降へ更新された。重点課題は人材育成、受託蒸留、プラント事業、経営管理体制の4項目で、前年度から継続している。 (https://komori.app/company/4124/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再定義 「このような状況のもと、当社は2024年11月14日に公表しました３か年中期経営計画（2025年９月期～2027年９月期）に基づき、①積極的な新規案件の獲得による技術力・対応力の更なる強化②お客様のニーズに応えるプラントの設計・製造③既存技術・ノウハウを活用した新たな装置の開発等の企業活動に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 中期経営計画の対象期間を2025年9月期～2027年9月期へ更新し、重点課題を新規案件獲得による技術力・対応力の強化、顧客ニーズに応えるプラントの設計・製造、既存技術・ノウハウを活用した新装置開発へ再整理している。 (https://komori.app/company/4124/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「当社グループは、更なる持続的な成長を目指して、2026年９月期以降、以下を重要な課題と認識し、取り組んでまいります。」 — 中期的な重点課題の対象時期が2026年9月期以降へ更新され、課題は人材の育成、受託蒸留事業の堅実な成長、プラント事業の実績積上げ、経営管理体制の強化として再整理されている。 (https://komori.app/company/4124/filing/2024-fy)
- 2026-11-13 後退 「なお、当社は、2024年11月14日付「３か年中期経営計画の策定に関するお知らせ」において、2027年９月期の連結業績目標を売上高1,300百万円（うち、受託蒸留事業1,000百万円、プラント事業300百万円）、営業利益240百万円に定めておりましたが、プラント事業の成長局面にあり、技術者の増員及び新たな自社オリジナル装置の設計開発等に注力し、企業規模に合わせた体制の拡充を優先してまいります。」 — 従来の2027年9月期目標を示したうえで、プラント事業の成長対応、技術者の増員、自社装置の設計開発及び体制拡充を優先すると説明している。 (https://komori.app/company/4124/disclosure/20261112577405)
- 2026-11-13 前進 「売上高 目標 1,300百万円 期初業績予想 1,470百万円」 — 2027年9月期の売上高予想は、2024年11月公表の中期経営計画における目標を上回っている。 (https://komori.app/company/4124/disclosure/20261112577417)