# 開発体制の強化｜大阪油化工業（4124）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4124/threads/278f7e262768
企業ページ: https://komori.app/company/4124

## 経過

- FY2022-Q1 初出 「このような状況のもと、当社は2021年11月11日に公表しました３か年中期経営計画（2022年９月期～2024年９月期）に基づき、
①開発体制の強化
②海外展開の推進
③品質性能の向上
等の企業活動に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 新たな中期経営計画において、「開発体制の強化」を独立した重点課題として初めて明示している。 (https://komori.app/company/4124/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社は2021年11月11日に公表しました３か年中期経営計画（2022年９月期～2024年９月期）に基づき、
①開発体制の強化
②海外展開の推進
③品質性能の向上
等の企業活動に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 「開発体制の強化」を含む新中期経営計画の重点課題を継続している。具体的な組織変更や開発成果は記載されていない。 (https://komori.app/company/4124/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社は2021年11月11日に公表しました３か年中期経営計画（2022年９月期～2024年９月期）に基づき、
①開発体制の強化
②海外展開の推進
③品質性能の向上
等の企業活動に取り組み、長期的な企業価値向上に努めております。」 — 「開発体制の強化」を含む2022年9月期～2024年9月期の中期経営計画を継続している。具体的な組織変更や開発成果は記載されていない。 (https://komori.app/company/4124/filing/2022-q2)
- FY2022 削除 「当社グループは、更なる持続的な成長を目指して、2023年９月期以降、以下を重要な課題と認識し、取り組んでまいります。①人材の育成　②受託蒸留事業の堅実な成長　③プラント事業の実績積上げ　④経営管理体制の強化」 — 2023年9月期以降の重点課題に「開発体制の強化」は独立項目として記載されておらず、「人材の育成」等へ重点課題が再整理されている。 (https://komori.app/company/4124/filing/2021-fy)