# 案件ごとのリスク分析・評価と損害最小化｜スガイ化学工業（4120）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当該案件に関連するリスクを的確に分析、評価し、想定リスクを回避するとともに、リスク発生時の損害を最小限にするため、取締役による迅速な意思決定に努める管理体制をとっております。」 — 法令・社会規範の遵守を前提に、コンプライアンス体制の再構築と併せて記載している。 (https://komori.app/company/4120/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「取締役会は、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、それらに沿った事業戦略及び諸施策の進捗状況を定期的に検証する。」 — 中期・年度計画の進捗検証、リスク管理規程、統括責任者による監査及び取締役会・監査等委員会への定期報告を含む管理体制が具体化されている。 (https://komori.app/company/4120/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「取締役会は、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、それらに沿った事業戦略及び諸施策の進捗状況を定期的に検証する。」 — 中期・年度計画の進捗検証、リスク管理規程、統括責任者による監査及び取締役会・監査等委員会への報告体制が継続して記載されている。 (https://komori.app/company/4120/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「取締役会は、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、それらに沿った事業戦略及び諸施策の進捗状況を定期的に検証する。」 — 中期・年度計画の策定と進捗検証、リスク管理責任者による監査及び取締役会・監査等委員会への報告体制が継続している。 (https://komori.app/company/4120/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「取締役会は、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、それらに沿った事業戦略及び諸施策の進捗状況を定期的に検証する。」 — 中期・年度計画の策定と進捗検証、リスク管理責任者による監査及び取締役会・監査等委員会への報告体制が継続している。 (https://komori.app/company/4120/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「取締役会は、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、それらに沿った事業戦略及び諸施策の進捗状況を定期的に検証する。」 — 中期・年度計画の策定と進捗検証、リスク管理責任者による監査及び取締役会・監査等委員会への報告体制が継続している。 (https://komori.app/company/4120/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「取締役会は、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、それらに沿った事業戦略及び諸施策の進捗状況を定期的に検証する。」 — 中期・年度計画の策定と進捗検証、リスク管理責任者による監査及び取締役会・監査等委員会への報告体制が継続している。 (https://komori.app/company/4120/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「取締役会は、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、それらに沿った事業戦略及び諸施策の進捗状況を定期的に検証する。」 — 中期・年度計画の策定と進捗検証、リスク管理責任者による監査及び取締役会・監査等委員会への報告体制が継続している。 (https://komori.app/company/4120/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「取締役会は、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、それらに沿った事業戦略及び諸施策の進捗状況を定期的に検証する。」 — 中期・年度計画の策定及び進捗検証、リスク管理責任者による監査、取締役会・監査等委員会への報告体制が継続している。 (https://komori.app/company/4120/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「取締役会は、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、それらに沿った事業戦略及び諸施策の進捗状況を定期的に検証する。」 — 中期・年度計画の策定と進捗検証、リスク管理責任者による監査及び取締役会・監査等委員会への報告体制が継続している。 (https://komori.app/company/4120/filing/2024-fy)