# Change & Evolution 2025：次の100年に向けた成長基盤と持続可能性の強化｜日本ピグメントホールディングス（4119）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社グループは、2021年度を初年度とする新たな５ヵ年中期経営計画“Change & Evolution 2025”を策定しました。新たな中期経営計画では、当社の「創立100周年」である2025年度を最終年度とし、次の100年を見据えた成長基盤強化、持続可能な社会の実現への貢献に積極的に取り組む計画としています。中期経営計画“Change & Evolution 2025”の目標として、資本効率の向上を目指し2025年度ＲＯＥ６％以上を掲げております。」 — 2021年度から2025年度までの新5カ年計画を開始し、創立100周年を最終年度として、成長基盤、持続可能性、ROE6％以上を掲げている。 (https://komori.app/company/4119/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において当社グループの経営方針・経営戦略等について、重要な変更等はありません。」 — Change & Evolution 2025を含む経営方針・経営戦略について、当四半期に重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/4119/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において当社グループの経営方針・経営戦略等について、重要な変更等はありません。」 — Change & Evolution 2025を含む経営方針・経営戦略について、当四半期に重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/4119/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において当社グループの経営方針・経営戦略等について、重要な変更等はありません。」 — Change & Evolution 2025を含む経営方針・経営戦略について、当四半期に重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/4119/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「中期経営計画“Change & Evolution 2025”の目標として、資本効率の向上を目指し2025年度ＲＯＥ６％以上を掲げております。
自己資本利益率
(％)
5.4
4.2
1.4
△
0.9
6.6」 — 2025年度ROE6％以上の目標を継続するなか、2022年3月期の自己資本利益率は6.6％となり、現時点の年度実績では目標水準を上回った。計画期間全体の達成を意味するものではない。 (https://komori.app/company/4119/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において当社グループの経営方針・経営戦略等について、重要な変更等はありません。」 — Change & Evolution 2025を含む経営方針・経営戦略について、当四半期に重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/4119/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において当社グループの経営方針・経営戦略等について、重要な変更等はありません。」 — Change & Evolution 2025を含む経営方針・経営戦略について、当第２四半期連結累計期間に重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/4119/filing/2022-q2)
- FY2023 再掲 「中期経営計画　“Change & Evolution 2025”　の基本方針」 — Change & Evolution 2025について、事業基盤の強化、新たな付加価値を提供する事業領域の創造、持続可能な社会への貢献を基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/4119/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において当社グループの経営方針・経営戦略等について、重要な変更等はありません。」 — Change & Evolution 2025を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/4119/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において当社グループの経営方針・経営戦略等について、重要な変更等はありません。」 — Change & Evolution 2025を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/4119/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において当社グループの経営方針・経営戦略等について、重要な変更等はありません。」 — Change & Evolution 2025を含む経営方針・経営戦略について、当第3四半期連結累計期間に重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/4119/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「中期経営計画“Change & Evolution 2025”の目標として、資本効率の向上を目指し2025年度ＲＯＥ６％以上を掲げております。」 — 2025年度ROE6％以上の目標と計画の基本方針を継続している。当連結会計年度の自己資本利益率は5.2％であり、年度実績では目標水準を下回った。 (https://komori.app/company/4119/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「中期経営計画“Change & Evolution 2025”の目標として、資本効率の向上を目指し2025年度ROE６％以上を掲げております。」 — 計画最終年度における連結自己資本利益率は29.3％となり、掲げたROE6％以上の水準を上回った。なお、当期純利益には負ののれん発生益が含まれており、 filing では中期経営計画全体の完了を明記していない。 (https://komori.app/company/4119/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「当中間連結会計期間において当社グループの経営方針・経営戦略等について、重要な変更等はありません。」 — 既存の経営方針・経営戦略について、当中間連結会計期間に重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/4119/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 再掲 「このような状況の中、当社グループは、原材料価格の動向を注視しつつ、適切な販売価格への転嫁を進めるとともに、統合シナジーを最大限に引き出し、グループ全体の収益力向上につなげるとともに、グループ全体の経営戦略をより強力に推進し、変化への迅速な対応と持続的な成長を目指してまいります。」 — 価格転嫁、統合シナジー、収益力向上および持続的成長に向けた方針を再確認した。 (https://komori.app/company/4119/disclosure/20260509521054)
- 2026-05-14 再定義 「前５ヵ年中期経営計画では、「“Change&Evolution2025”」として、新たな付加価値を市場に提供する事業領域の創造を行うことで、「次の 100 年」の当社の成長、並びに持続可能な社会の実現にしっかりと貢献してゆくことを基本方針として取り組んでまいりました。」 — Change & Evolution 2025から、2026年度を初年度とする5カ年計画「Transforming for the vibrant future 2030」へ計画名称・期間・重点が切り替えられた。前計画については振り返りとして扱われ、新計画ではPLASiSTとの融合・シナジー創出、投資、新規事業の収益化が前面に出ている。 (https://komori.app/company/4119/disclosure/20260514532449)
- 2026-05-14 初出 「2030年の営業利益ターゲットを30億円とする」 — 2030年度について、売上高550億円、営業利益30億円、営業利益率5.5％、ROE7.4％という新たな計数目標を初めて記録する。 (https://komori.app/company/4119/disclosure/20260514532449)
- 2026-05-14 初出 「計画投資30億円に加え、国内外での工場再編・再建によるさらなる合理化と事業拡大の推進、R&D投資による開発力強化など将来の収益につながる戦略的投資70億円を行う事によりグループの安定的な成長を目指す」 — 製造関連、システム・DX・AI、R&D、新規事業、工場再編を含む総額100億円の投資計画を初めて記録する。 (https://komori.app/company/4119/disclosure/20260514532449)
- 2026-06-04 再掲 「新たな中期経営計画では、グループシナジー創出を加速させるとともに積極的な投資を行い、安定した収益の実現による株主・従業員への還元と、未来へ挑戦をすることで、魅力ある企業へ進化を実現させる計画としております。」 — 2026年度を初年度とする新たな5ヵ年中期経営計画の基本方針を再掲している。2030年の計数目標として、売上高550億円、営業利益30億円、営業利益率5.5％、ROE7.4％を示している。 (https://komori.app/company/4119/disclosure/20260602560439)
- 2026-06-04 再掲 「2024年に連結対象となったPLASiSTとのグループシナジー創出を加速させるとともに積極的な投資を行う」 — PLASiSTとのグループシナジー創出と積極的な投資を、新中期経営計画の実行方針として再確認している。 (https://komori.app/company/4119/disclosure/20260602560439)
- FY2026 再定義 「当社グループは、2026年度を初年度とする新たな中期経営計画（2026年～2030年）“Transforming for the vibrant future 2030”を開始しております。新たな中期経営計画は2024年に連結対象となったPLASiSTとのグループシナジー創出を加速させるとともに積極的な投資を行うこと、2030年には新たな柱となる新規事業の収益化を実現させるとともに環境配慮製品で社会課題の解決に貢献すること、安定した収益の実現による株主・従業員への還元と、未来への挑戦をすることで、魅力ある企業への成長を実現させることとしております。」 — Change & Evolution 2025から、2026年度から2030年度を対象とする“Transforming for the vibrant future 2030”へ中期経営計画を切り替えた。PLASiSTとのシナジー創出、積極投資、新規事業の収益化、環境配慮製品、株主・従業員への還元を新計画の軸としている。 (https://komori.app/company/4119/filing/2025-fy)