# 日本ピグメントホールディングス（4119） 中期経営計画(“Transforming for the vibrant future 2030”)策定のお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4119/disclosure/20260514532449
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-14
Komoriの読み（0-100）: 58
企業ページ: https://komori.app/company/4119

## 何が変わったか

2026年度を初年度とする5年間の新たな中期経営計画『Transforming for the vibrant future 2030』を策定した。2030年度に売上高550億円、営業利益30億円、ROE7.4％を目指し、計100億円の投資を行う。

## 会社が挙げた理由

PLASiSTとのグループシナジー創出を加速させるとともに積極的な投資を行い、安定した収益の実現による株主・従業員への還元と未来への挑戦を推奨することで、魅力ある企業への進化を実現するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画(“Transforming for the vibrant future 2030”)
- 計画期間: 2026-2030
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2025年度実績: 422億円、2026年度計画: 435億円","revised_forecast":"2030年度ターゲット: 550億円","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"2025年度実績: 15億円、2026年度計画: 17億円","revised_forecast":"2030年度ターゲット: 30億円","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"2025年度実績: 3.6%、2026年度計画: 3.9%","revised_forecast":"2030年度ターゲット: 5.5%","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"2025年度実績: 11.5億円","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"2025年度実績: 5.5%、2026年度計画: 5.5%","revised_forecast":"2030年度ターゲット: 7.4%","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: これまで通りの安定配当を基本とし、DOE 1.0%以上を目標とする。対象期間: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: PBR0.6以上を早期に実現させることを目標とする。現在のPBR水準そのものはnot_disclosed
- 投資計画の総額: 計100億円（計画投資30億円、戦略投資70億円）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 収益基盤事業の競争力強化、樹脂コンパウンド、樹脂用着色剤、加工カラーの競争力強化、国内工場の再編と最適地生産の推進、海外事業の競争力強化、価値創出力の強化、成長領域のニーズを捉えた新製品開発の加速と拡販、育成事業の収益力改善と確実な立ち上げ、新規事業の創出推進、人を尊重する経営とガバナンスの強化、人材育成の強化、『エンゲージメント』の向上、機能部署の横串活動による現場力強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"2025年度実績: 売上高422億円、営業利益15億円、当期純利益11.5億円、ROE5.5%","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 地政学リスクの高まり、中東、ウクライナ、東アジア情勢、世界経済の変化、安定した原材料確保へのリスク、急激な人手不足による雇用問題の顕在化
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年5月14日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「2026年度を初年度とする新たな５ヵ年中期経営計画を策定いたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「日本ピグメントグループ 中期経営計画 2026-2030」および「新たな５ヵ年中期経営計画」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026年度を初年度」および「2030年度のあるべき姿」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「新たな５ヵ年中期経営計画を策定いたしました」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「4. 計数目標」には2025年度実績、2026年度計画、2030年度ターゲットが記載されているが、業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「中期経営計画(“Transforming for the vibrant future 2030”)策定のお知らせ」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「営業利益30億円」「営業利益率5.5%」「ROE 7.4%」「DOE 1.0%以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2025年度 実績」「2026年度 計画」「2030年度 ターゲット」の計数目標表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「2025年 営業利益 15億円」および「2030年度ターゲット 営業利益30億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「事業セグメントと事業戦略」の「売上高比率」図に、樹脂コンパウンド、樹脂用着色剤、加工カラー、新規事業、その他の比率を記載」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「人材育成の強化」「『エンゲージメント』の向上」などの施策記載はあるが、数値目標の記載はない。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「当社が現在入手している情報、及び当社が合理的であると判断する一定の前提に基づいており」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「前中期経営計画では、『Change&Evolution2025』として」と記載し、「2025年度にはシナジー効果が数値となって表れた結果、営業利益15億円を達成」としている。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「計数目標表の「2025年度 実績」「2026年度 計画」「2030年度 ターゲット」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「前計画として「Change&Evolution2025」は記載されているが、その最終年度目標の変更に関する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「「2025年度にはシナジー効果が数値となって表れた結果、営業利益15億円を達成」とあるが、未達項目の説明はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「PBR0.6以上を早期に実現させることを目標とする」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: DOE・総還元性向の目標（原文: 「「これまで通りの安定配当を基本とし、DOE 1.0%以上を目標とする」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「投資合計100億円」「計画投資30億円」「戦略投資70億円」「製造関連12億円」「システム・DX・AI 7億円」「新規事業11億円」「R&D 19億円」「工場再編51億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績ハイライトには「D/Eレシオ 2021年度0.7％、2022年度0.5％、2023年度0.4％、2024年度0.3％、2025年度0.3％」とあるが、将来目標の記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「PBR0.6以上を早期に実現させることを目標とする」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「資源を成長分野に再配分し製造合理化と高付加価値製品シフトで利益体質を強化」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「中国、マレーシア、インドネシアの再編と新規生産拠点の検討」「導電ペーストの上市と他の電子材料用途への展開」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「事業環境として「サステナブル製品需要の高まり」などは記載されているが、市場規模・成長率の数値はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「投資計画には「計画投資30億円」「戦略投資70億円」とあるが、M&A・提携に関する記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「2026-2027 融合・シナジー創出」「2028-2029 更なる成長への投資」「2030 魅力ある企業へ」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「2030年度の営業利益ターゲットを30億円とする」および「その達成を約束する趣旨のものではありません」「実際の業績等は様々な要因により予想数値と大きく異なる可能性があります」」）