# ソリューション・プロバイダーへの転換と4つのSolutions Unit｜カネカ（4118）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「ソリューション・プロバイダーとしての取組みを徹底することにより、事業構造を変革させ、当社グループの成長を加速します。」 — 平成29年度の中期経営計画で、9つのSolutions Vehicleを4つのSolutions Unitに再編し、ソリューション視点の成長戦略を遂行する新たな経営モデルを導入した。 (https://komori.app/company/4118/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「当社は、当連結会計年度から新たにスタートした中期経営計画において、技術革新による新たな価値の創出を通じて、社会の課題に対する解決策、即ちソリューションの提供を軸にしたビジネスモデルへの転換を加速するべく、経営システムを大きく変更しました。」 — ソリューション提供を軸とするビジネスモデルへの転換について、経営システムの変更と新報告セグメントへの移行が当四半期から実施されている。 (https://komori.app/company/4118/filing/2017-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「この経営システムの変更に伴い、第１四半期連結会計期間より、従来「化成品」「機能性樹脂」「発泡樹脂製品」「食品」「ライフサイエンス」「エレクトロニクス」「合成繊維、その他」としていた報告セグメントを、新たな事業ドメインに沿った区分としております。」 — ソリューション・プロバイダーへの転換に伴う4つのSolutions Unitと新報告セグメントを引き続き運用している。 (https://komori.app/company/4118/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「平成30年からスタートした中期経営計画においては、昨年刷新した経営システムを基盤におき、「価値あるソリューションをグローバルに提供することを通じて世界の人々の人生と環境の進化に貢献し、存在感ある企業として成長し続ける」ＥＳＧ経営へ進化させ、ソリューション・プロバイダーとして社会的課題を解決することにより、事業ポートフォリオを変革していきます。」 — 新中期経営計画でも、刷新した経営システムとソリューション・プロバイダーへの転換を基盤として事業ポートフォリオを変革する方針を継続している。 (https://komori.app/company/4118/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「平成30年からスタートした中期経営計画においては、昨年刷新した経営システムを基盤におき、「価値あるソリューションをグローバルに提供することを通じて世界の人々の人生と環境の進化に貢献し、存在感ある企業として成長し続ける」ＥＳＧ経営へ進化させ、ソリューション・プロバイダーとして社会的課題を解決することにより、事業ポートフォリオを変革していきます。」 — 刷新した経営システムを基盤に、ソリューション・プロバイダーへの転換と事業ポートフォリオ変革を継続している。 (https://komori.app/company/4118/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「平成30年からスタートした中期経営計画においては、昨年刷新した経営システムを基盤におき、「価値あるソリューションをグローバルに提供することを通じて世界の人々の人生と環境の進化に貢献し、存在感ある企業として成長し続ける」ＥＳＧ経営へ進化させ、ソリューション・プロバイダーとして社会的課題を解決することにより、事業ポートフォリオを変革していきます。」 — 刷新した経営システムを基盤に、ソリューション・プロバイダーへの転換と事業ポートフォリオ変革を継続している。 (https://komori.app/company/4118/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「なお、2019年３月１日付で、Performance PolymersはPerformance Polymers(MOD)とPerformance Polymers(MS)に組織改訂しております。」 — ソリューション視点の組織運営の下で、Performance PolymersをMODとMSに分ける組織改訂を実施した。 (https://komori.app/company/4118/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 再掲 「2018年からスタートした中期経営計画においては、2017年に刷新した経営システムを基盤におき、「価値あるソリューションをグローバルに提供することを通じて世界の人々の人生と環境の進化に貢献し、存在感ある企業として成長し続ける」ＥＳＧ経営へ進化させ、ソリューション・プロバイダーとして社会的課題を解決することにより、事業ポートフォリオを変革していきます。」 — 刷新した経営システムを基盤に、ソリューション・プロバイダーへの転換と事業ポートフォリオ変革を継続している。 (https://komori.app/company/4118/filing/2019-q3)
- FY2021 前進 「当社は、ソリューション視点の成長戦略を遂行する組織として「Solutions Vehicle」を設置し、10個の「Solutions Vehicle」をソリューション別に４つのドメイン（「Solutions Unit」）に区分しております。」 — ソリューション・プロバイダーへの転換を、10個のSolutions Vehicleと4つのSolutions Unitによる組織・報告セグメントとして継続運用している。 (https://komori.app/company/4118/filing/2020-fy)