# CSR・リスク管理推進本部と独立内部監査室による管理体制｜大日精化工業（4116）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「「ＣＳＲ・リスク管理推進本部」を設置し、内部監査の独立部門である内部監査室と情報の共有化を図り」 — CSR・リスク管理推進本部の設置と、独立部門である内部監査室との情報共有を具体的な実施体制として示している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「「ＣＳＲ・リスク管理推進本部」を設置し、内部監査の独立部門である内部監査室と情報の共有化を図り」 — CSR・リスク管理推進本部と独立内部監査室の情報共有による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「「ＣＳＲ・リスク管理推進本部」を設置し、内部監査の独立部門である内部監査室と情報の共有化を図り」 — CSR・リスク管理推進本部と独立内部監査室の情報共有による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「「ＣＳＲ・リスク管理推進本部」を設置し、内部監査の独立部門である内部監査室と情報の共有化を図り」 — CSR・リスク管理推進本部と独立内部監査室の情報共有による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「「ＣＳＲ・リスク管理推進本部」を設置し、内部監査の独立部門である内部監査室と情報の共有化を図り」 — CSR・リスク管理推進本部と独立内部監査室の情報共有による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「「ＣＳＲ・リスク管理推進本部」を設置し、内部監査の独立部門である内部監査室と情報の共有化を図り」 — CSR・リスク管理推進本部と独立内部監査室の情報共有による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「「ＣＳＲ・リスク管理推進本部」を設置し、内部監査の独立部門である内部監査室と情報の共有化を図り」 — CSR・リスク管理推進本部と独立内部監査室の情報共有による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「「ＣＳＲ・リスク管理推進本部」を設置し、内部監査の独立部門である内部監査室と情報の共有化を図り」 — CSR・リスク管理推進本部と独立内部監査室の情報共有による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2018-q2)
- FY2020-Q1 再掲 「「ＣＳＲ・リスク管理推進本部」を設置し、内部監査の独立部門である内部監査室と情報の共有化を図り」 — CSR・リスク管理推進本部と独立内部監査室の情報共有による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「「ＣＳＲ・リスク管理推進本部」を設置し、内部監査の独立部門である内部監査室と情報の共有化を図り」 — CSR・リスク管理推進本部と独立内部監査室の情報共有による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「「ＣＳＲ・リスク管理推進本部」を設置し、内部監査の独立部門である内部監査室と情報の共有化を図り」 — CSR・リスク管理推進本部と独立内部監査室の情報共有による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「各部会および各委員会からの情報は適宜、事務局である「CSR推進統括部」が取り纏め、内部監査室と共有し、取締役会に報告する仕組みを取っています。」 — CSR・リスク管理推進本部、各部会・委員会、内部監査室及び取締役会をつなぐ情報共有・報告経路を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「法令遵守及びリスク管理等の徹底のために「CSR・リスク管理推進本部」を設置し、内部監査の独立部門である内部監査室と情報の共有化を図り」 — CSR・リスク管理推進本部と独立内部監査室の情報共有による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2020-q1)
- FY2022-Q1 再定義 「2021年４月１日付にて、CSR・リスク管理推進本部からCSR・ESG推進本部に名称変更しております。」 — 従来のCSR・リスク管理推進本部をCSR・ESG推進本部へ改称し、ESGを重視した経営改革の推進体制として位置づけ直している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「法令順守及びリスク管理等の徹底のために「CSR・ESG推進本部」を設置し、内部監査の独立部門である内部監査室と情報の共有化を図り」 — CSR・ESG推進本部と独立内部監査室の情報共有による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2021-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「法令順守及びリスク管理等の徹底のために「CSR・ESG推進本部」を設置し、内部監査の独立部門である内部監査室と情報の共有化を図り」 — CSR・ESG推進本部と独立内部監査室の情報共有による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「法令順守及びリスク管理等の徹底のために「CSR・ESG推進本部」を設置し、内部監査の独立部門である内部監査室と情報の共有化を図り」 — CSR・ESG推進本部と独立内部監査室の情報共有による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「８つの委員会と連携し、内部統制の中心課題であるリスク管理、コンプライアンス体制の整備、推進、運営を取りまとめ、内部監査室、各委員会と共有し、取締役会に報告される仕組みを取っております。」 — CSR・ESG推進本部、8委員会、内部監査室及び取締役会を結ぶ情報共有・報告経路を具体化している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2022-fy)