# ガバナンス機能の強化による透明性・効率性の確保｜大日精化工業（4116）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4116/threads/7be6221277da 企業ページ: https://komori.app/company/4116 ## 経過 - FY2017-Q1 初出 「また、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を通じて、経営の透明性及び効率性を確保し、株主の皆様をはじめとするステークホルダーの信頼をより高め、社会責任を全うするため、ガバナンス機能の充実が経営上の重要な課題であると認識しております。」 — ガバナンス強化を通じて経営の透明性・効率性、ステークホルダーの信頼、社会責任を確保する課題認識を示している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「また、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を通じて、経営の透明性及び効率性を確保し、株主の皆様をはじめとするステークホルダーの信頼をより高め、社会責任を全うするため、ガバナンス機能の充実が経営上の重要な課題であると認識しております。」 — ガバナンス強化を通じて透明性・効率性、ステークホルダーの信頼、社会責任を確保する課題認識を再掲している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「また、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を通じて、経営の透明性及び効率性を確保し、株主の皆様をはじめとするステークホルダーの信頼をより高め、社会責任を全うするため、ガバナンス機能の充実が経営上の重要な課題であると認識しております。」 — ガバナンス強化を通じて透明性・効率性、ステークホルダーの信頼及び社会責任を確保する課題認識を再掲している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2016-q3) - FY2018-Q1 再掲 「また、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を通じて、経営の透明性及び効率性を確保し、株主の皆様をはじめとするステークホルダーの信頼をより高め、社会責任を全うするため、ガバナンス機能の充実が経営上の重要な課題であると認識しております。」 — ガバナンス強化を通じて透明性・効率性、ステークホルダーの信頼及び社会責任を確保する課題認識を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「また、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を通じて、経営の透明性及び効率性を確保し、株主の皆様をはじめとするステークホルダーの信頼をより高め、社会責任を全うするため、ガバナンス機能の充実が経営上の重要な課題であると認識しております。」 — ガバナンス強化を通じて透明性・効率性、ステークホルダーの信頼及び社会責任を確保する課題認識を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「また、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を通じて、経営の透明性及び効率性を確保し、株主の皆様をはじめとするステークホルダーの信頼をより高め、社会責任を全うするため、ガバナンス機能の充実が経営上の重要な課題であると認識しております。」 — ガバナンス強化を通じて透明性・効率性、ステークホルダーの信頼及び社会責任を確保する課題認識を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2017-q3) - FY2019-Q1 再掲 「また、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を通じて、経営の透明性及び効率性を確保し、株主の皆様をはじめとするステークホルダーの信頼をより高め、社会責任を全うするため、ガバナンス機能の充実が経営上の重要な課題であると認識しております。」 — ガバナンス強化を通じて透明性・効率性、ステークホルダーの信頼及び社会責任を確保する課題認識を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「また、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を通じて、経営の透明性及び効率性を確保し、株主の皆様をはじめとするステークホルダーの信頼をより高め、社会責任を全うするため、ガバナンス機能の充実が経営上の重要な課題であると認識しております。」 — ガバナンス強化を通じて透明性・効率性、ステークホルダーの信頼及び社会責任を確保する課題認識を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2018-q2) - FY2020-Q1 再掲 「また、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を通じて、経営の透明性及び効率性を確保し、株主の皆様をはじめとするステークホルダーの信頼をより高め、社会責任を全うするため、ガバナンス機能の充実が経営上の重要な課題であると認識しております。」 — ガバナンス強化を通じて透明性・効率性、ステークホルダーの信頼及び社会責任を確保する課題認識を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「また、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を通じて、経営の透明性及び効率性を確保し、株主の皆様をはじめとするステークホルダーの信頼をより高め、社会責任を全うするため、ガバナンス機能の充実が経営上の重要な課題であると認識しております。」 — ガバナンス強化を通じて透明性・効率性、ステークホルダーの信頼及び社会責任を確保する課題認識を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「また、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を通じて、経営の透明性及び効率性を確保し、株主の皆様をはじめとするステークホルダーの信頼をより高め、社会責任を全うするため、ガバナンス機能の充実が経営上の重要な課題であると認識しております。」 — ガバナンス強化を通じて透明性・効率性、ステークホルダーの信頼及び社会責任を確保する課題認識を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2019-q3) - FY2020 前進 「当社は監査役設置会社の形態を採用し、任意に独立社外取締役を複数名選任することによって、監査・監督機能の実効性を確保しています。また、独自に社外役員を主要な構成員とする諮問委員会及び社外役員全員で構成される社外役員連絡会を設置することで、公正さと透明性を担保することとしています。」 — 従来のガバナンス強化方針について、独立社外取締役2名、諮問委員会及び社外役員連絡会という具体的な機関構成を開示している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「また、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を通じて、経営の透明性及び効率性を確保し、株主の皆様をはじめとするステークホルダーの信頼をより高め、社会責任を全うするため、ガバナンス機能の充実が経営上の重要な課題であると認識しております。」 — ガバナンス強化を通じた透明性・効率性の確保、ステークホルダーの信頼向上及び社会責任の遂行を重要課題とする認識を再掲している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2020-q1) - FY2022-Q3 再掲 「また、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を通じて、経営の透明性及び効率性を確保し、株主の皆様をはじめとするステークホルダーの信頼をより高め、社会責任を全うするため、ガバナンス機能の充実が経営の重要な課題であると認識しております。」 — ガバナンス強化を通じて透明性・効率性、ステークホルダーの信頼及び社会責任を確保する課題認識を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2021-q3) - FY2023-Q1 前進 「単に法令順守、ルール順守に留まるだけでは実質的なガバナンスの向上につながらないとの認識から、コンプライアンスの徹底のために経営層からのメッセージの発信・従業員からのフィードバックを継続的に実施、社内イントラシステムなどを利用した継続的な研修の実施、ガバナンス体制上の委員会活動にESGの視点を大幅に追加するなど」 — ガバナンス強化について、経営層からの発信、従業員からのフィードバック、イントラネット研修及び委員会活動へのESG視点の追加という具体的な施策を開示している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 再掲 「単に法令順守、ルール順守に留まるだけでは実質的なガバナンスの向上につながらないとの認識から、コンプライアンスの徹底のために経営層からのメッセージの発信・従業員からのフィードバックを継続的に実施、社内イントラシステムなどを利用した継続的な研修の実施、ガバナンス体制上の委員会活動にESGの視点を大幅に追加するなど」 — 経営層からの発信、従業員からのフィードバック、社内研修及び委員会活動へのESG視点追加によるガバナンス強化を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 再掲 「また、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を通じて、経営の透明性及び効率性を確保し、株主の皆様をはじめとするステークホルダーの信頼をより高め、社会責任を全うするため、ガバナンス機能の充実が経営上の重要な課題であると認識しております。」 — ガバナンス強化を通じて透明性・効率性、ステークホルダーの信頼及び社会責任を確保する課題認識を継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2022-q3) - FY2023 前進 「当社は監査役会設置会社の形態を採用し、任意に独立社外取締役を複数名選任することによって、監査・監督機能の実効性を確保しています。また、独自に過半数を独立社外取締役とする取締役３名以上で構成される指名・報酬等委員会及び社外役員全員で構成される社外役員連絡会を設置することで、公正さと透明性を担保することとしています。」 — ガバナンス強化について、独立社外取締役3名、独立社外取締役が過半数の指名・報酬等委員会、社外役員連絡会という具体的な機関構成を開示している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2022-fy) - FY2024-Q2 再掲 「コーポレート・ガバナンス強化への一層の取組みを行います。」 — ESG施策の一環としてコーポレート・ガバナンス強化への取組みを継続している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2023-q2) - FY2025 再定義 「当社は、2025年６月27日に開催した第122期定時株主総会において、「監査役会設置会社」から「監査等委員会設置会社」へと移行しております。」 — 従来の監査役会設置会社から、過半数を社外取締役とする監査等委員会設置会社へガバナンス機関の構成を変更している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2024-fy) - 2026-03-25 前進 「当社は、2026 年３月 25 日開催の取締役会において、2026 年２月 13 日開催の指名・報酬等委員会での諮問・答申を踏まえ、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の異動を決議（内定）しましたので、下記のとおりお知らせいたします。」 — 2026年6月26日開催予定の定時株主総会及び取締役会を前提に、取締役候補者の構成、新任取締役候補者及び執行役員・CxO体制を具体化している。元スレッドは変更しない。 (https://komori.app/company/4116/disclosure/20260323586621) - 2026-05-15 前進 「株主総会及び取締役会の運営について、柔軟かつ機動的な対応を可能とするため、現行定款第14条及び第23条を変更するものであります。」 — 株主総会及び取締役会の招集者・議長を取締役社長に限定する定めから、あらかじめ取締役会において定めた取締役とする定款変更を株主総会に付議することで、ガバナンス運営の柔軟性・機動性を具体化している。 (https://komori.app/company/4116/disclosure/20260514535495) - 2026-06-01 前進 「独立役員の資格を充たす者を全て独立役員に指定している（※１）」 — 2026年６月26日開催予定の第123期定時株主総会における社外役員の選任議案に関連し、社外取締役5名全員を独立役員として届け出ている。ガバナンス機関における社外取締役の構成と独立性に関する説明が具体化している。 (https://komori.app/company/4116/disclosure/20260525546870) - 2026-06-03 前進 「加えて、2026年１月21日開催の当社取締役会において、取締役会は経営戦略の決定や監督に専念し、執行役員はその戦略を実行する役割を担うことや経営の効率性を向上し、迅速な意思決定を可能にすることを目的とした新執行役員制度の導入を決議しております。さらには、当社が特に重要と考える業務執行分野に関して、責任と権限の範囲を一層明確にし、業務執行を確実に推進することを目的としたチーフ・オフィサー制度の導入を決議しており、これらにより、より一層のコーポレート・ガバナンスの強化を図ってまいります。」 — ガバナンス強化について、新執行役員制度及びチーフ・オフィサー制度の導入決議という具体的な機関・権限設計を示している。 (https://komori.app/company/4116/disclosure/20260602559806) - 2026-06-03 再掲 「2025年６月27日に開催した第122期定時株主総会において、「監査役会設置会社」から「監査等委員会設置会社」へと移行しております。」 — 監査等委員会設置会社への移行、社外取締役及び指名・報酬等委員会によるガバナンス体制を再確認している。 (https://komori.app/company/4116/disclosure/20260602559807) - FY2026 前進 「加えて、2026年１月21日開催の当社取締役会において、取締役会は経営戦略の決定や監督に専念し、執行役員はその戦略を実行する役割を担うことや経営の効率性を向上し、迅速な意思決定を可能にすることを目的とした新執行役員制度の導入を決議しております。さらには、当社が特に重要と考える業務執行分野に関して、責任と権限の範囲を一層明確にし、業務執行を確実に推進することを目的としたチーフ・オフィサー制度の導入を決議しており」 — ガバナンス強化について、取締役会と執行役員の役割分担及びチーフ・オフィサー制度という新たな機構を決議している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2025-fy) - 2026-06-26 前進 「短期業績連動型報酬の算定に係る指標として、各取締役（監査等委員である取締役を除く。）が共通して責任を負う会社業績に関する指標として連結営業利益、ROE を選択しています。」 — 役員報酬制度の更新により、指名・報酬等委員会の答申を経た報酬決定プロセス、連結営業利益・ROEを用いる業績連動報酬及び譲渡制限付株式報酬の構成が具体化され、ガバナンス機能の運用面が前進している。 (https://komori.app/company/4116/disclosure/20260622576131)