# 事業ポートフォリオ見直しと国内事業構造改革｜大日精化工業（4116）の変遷

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## 経過

- 2026-05-15 初出 「また、本日（2026年５月15日）に開示いたしました「事業構造改革の実施に関するお知らせ」に記載の（１）事業ポートフォリオの見直し、（２）国内における生産・販売及び間接業務の効率化、事業所の再編等に関する施策等に伴う影響については未定であることから、いずれも次期の連結業績予想には織り込んでおりません。」 — 事業ポートフォリオの見直し、国内業務の効率化及び事業所再編を含む事業構造改革が、業績予想の前提外の施策として初めて示された。本決算短信では施策の詳細や実施状況は記載されていない。 (https://komori.app/company/4116/disclosure/20260514535414)
- 2026-05-15 前進 「2026年５月15日開催の取締役会において、更なる企業価値の向上に向けた収益力と成長力の改善を目的として、「事業ポートフォリオの見直し等の全社的な事業構造改革」を実施することについて決議」 — 既に示されていた事業構造改革について、取締役会決議、事業ポートフォリオ上の各事業の位置づけ及び収益力・成長力改善の目的が具体化された。具体的な内容は2026年秋頃に公表予定としている。 (https://komori.app/company/4116/disclosure/20260514535447)
- 2026-05-15 前進 「また、本事業構造改革における各種テーマの検討及び取組みを行うべく、2026 年４月に専門組織として「Project RISE（Reform Initiative for Structural Excellence）」を発足しております。」 — 事業構造改革について、専門組織「Project RISE」の発足が明らかになった。また、戦略製品への経営資源集中、再構築事業の縮小・撤退を含む事業ポートフォリオの最適化、国内の生産・販売・間接業務の効率化、事業所再編及び人員配置の見直し・適正化を検討している。具体的内容と業績影響は未定で、2026年秋頃及び次期中期経営計画での公表予定としている。 (https://komori.app/company/4116/disclosure/20260514535485)
- 2026-06-03 再掲 「併せて、本中期経営計画にて掲げている中長期の経営目標を達成するために、2026年５月15日開催の当社取締役会において、成長事業や新規・育成事業などの戦略製品へ更なる設備投資や人的資源の集中的投下が必要であると判断し、全社的な事業構造改革として「事業ポートフォリオの見直し」、「国内における生産・販売及び間接業務の効率化、事業所の再編等に関する施策」を実施することを決議しております。」 — 既に適時開示で示されていた事業構造改革について、2026年5月15日取締役会決議、戦略製品への資源集中及び具体策の秋頃公表予定を再確認している。 (https://komori.app/company/4116/disclosure/20260602559806)
- FY2026 初出 「2026年５月15日開催の当社取締役会において、成長事業や新規・育成事業などの戦略製品へ更なる設備投資や人的資源の集中的投下が必要であると判断し、全社的な事業構造改革として「事業ポートフォリオの見直し」、「国内における生産・販売及び間接業務の効率化、事業所の再編等に関する施策」を実施することを決議しております。本事業構造改革の具体的な内容につきましては、2026年秋頃の公表を予定しております。」 — 成長・新規・育成事業への資源集中、国内生産・販売・間接業務の効率化及び事業所再編を含む全社的な事業構造改革を決議し、2026年秋頃の具体化を予定している。 (https://komori.app/company/4116/filing/2025-fy)
- 2026-09-15 前進 「① 撤退（オフセットインキ事業、キトサン事業）・縮小（左記以外の一部事業）」 — 事業ポートフォリオ見直しと国内事業構造改革について、撤退・縮小の対象、2029年3月末を目途とする最適化、拠点閉鎖及び間接業務集約の具体策が示された。 (https://komori.app/company/4116/disclosure/20260914536196)
- 2026-09-15 前進 「本事業構造改革では、当社グループが収益を伴った持続的な売上成長を確かなものとし、中長期的な企業価値向上を実現すること並びに、より高収益で筋肉質な利益体質を持つ企業へと変革することを目的とし、(1)事業ポートフォリオの見直し、(2) 国内における事業所の再編、生産・販売及び間接業務の効率化に関する施策を実施いたします。」 — 事業構造改革について、オフセットインキ事業・キトサン事業からの撤退、一部事業の縮小、成長・新規事業への資源集中、大阪製造事業所及び北海道支店の閉鎖、SSC本部の設置が具体化された。 (https://komori.app/company/4116/disclosure/20260914536196)