# 高吸水性樹脂事業の死守｜日本触媒（4114）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「「新生日本触媒2020 NEXT」では、『2020年のあるべき姿』の実現に向けて、「売上規模よりも収益性を重視」、「安全・安定な生産活動」を基本指針として、重要課題である「吸水性樹脂事業の死守」、「成長事業・分野へのシフト」を果たしていきます。」 — 高吸水性樹脂事業を2020年のあるべき姿に向けた重要課題として明示している。 (https://komori.app/company/4114/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「「新生日本触媒2020 NEXT」では、『2020年のあるべき姿』の実現に向けて、「売上規模よりも収益性を重視」「安全・安定な生産活動」を基本指針として、重要課題である「吸水性樹脂事業の死守」「成長事業・分野へのシフト」に取り組んでおります。」 — 2020年のあるべき姿に向けた重要課題として、吸水性樹脂事業の死守を再確認している。 (https://komori.app/company/4114/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「重要課題である「吸水性樹脂事業の死守」「成長事業・分野へのシフト」に取り組んでおります。」 — 2020年のあるべき姿に向けた重要課題として、吸水性樹脂事業の存続と成長分野へのシフトを再確認している。 (https://komori.app/company/4114/filing/2018-fy)
- FY2022 前進 「マテリアルズ事業では、アクリル事業・吸水性樹脂（SAP）事業の競争激化により収益性が低下する中、収益力強化を目的に「SAPサバイバルプロジェクト」を推進し一定の効果を上げてまいりました。」 — 高吸水性樹脂事業の死守に向けたSAPサバイバルプロジェクトについて、継続実施に加え、一定の効果を上げたと記載している。 (https://komori.app/company/4114/filing/2021-fy)