# 内部統制・コンプライアンス・リスク管理体制の整備｜田岡化学工業（4113）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「「内部統制委員会」、「コンプライアンス委員会」、「レスポンシブル・ケア委員会」や「リスク・クライシスマネジメント委員会」を設置しております。」 — 内部統制、コンプライアンス、レスポンシブル・ケア、リスク・クライシスマネジメントの各委員会および専任部署・規程を整備している。 (https://komori.app/company/4113/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「経営会議（常勤の取締役７名（監査等委員である取締役１名を含む）で構成し、原則年24回開催）や、「内部統制委員会」、「コンプライアンス委員会」、「レスポンシブル・ケア委員会」を設置することで、業務執行、監督機能等の充実を図っております。」 — 内部統制、コンプライアンス、レスポンシブル・ケア等の委員会と経営会議を通じた管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4113/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「経営会議（常勤の取締役７名（監査等委員である取締役１名を含む）で構成し、原則年24回開催）や、「内部統制委員会」、「コンプライアンス委員会」、「レスポンシブル・ケア委員会」」 — 経営会議、内部統制委員会、コンプライアンス委員会、レスポンシブル・ケア委員会等による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/4113/filing/2020-fy)
- FY2022 その他 「コンプライアンスに加え、自然災害への備え、原料の安定調達、事業BCPプランの不断の見直しなどリスクマネジメントを含む内部統制システムの充実に努めます。」 — 既存の内部統制・コンプライアンス委員会等の体制に加え、自然災害、原料調達、事業継続計画を明示的に内部統制・リスク管理の対象へ含めた。 (https://komori.app/company/4113/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「内部統制委員会3回、コンプライアンス委員会2回、リスク・クライシスマネジメント委員会1回」 — 内部統制、コンプライアンス、リスク・クライシスマネジメントの各委員会を含む管理体制の運用状況を、当年度の開催実績とともに開示している。 (https://komori.app/company/4113/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「内部統制委員会２回、コンプライアンス委員会１回、リスク・クライシスマネジメント委員会１回」 — 内部統制、コンプライアンス、リスク・クライシスマネジメントの各委員会を含む管理体制を、当年度の開催実績とともに継続して開示している。 (https://komori.app/company/4113/filing/2024-fy)
- 2026-05-29 再掲 「内部統制委員会
コンプライアンス委員会
リスク･クライシスマネジメント委員会
レスポンシブル・ケア委員会
ＳＢＴ推進委員会
教育委員会」 — コーポレート・ガバナンス体制図に、内部統制、コンプライアンス、リスク・クライシスマネジメント等の各委員会を含む管理体制が記載されている。 (https://komori.app/company/4113/disclosure/20260512526570)
- FY2026 再掲 「内部統制委員会1回（注1）」 — 内部統制委員会、コンプライアンス委員会、リスク・クライシスマネジメント委員会等による管理体制を継続して運用し、2025年度の開催実績を開示している。 (https://komori.app/company/4113/filing/2025-fy)
- 2026-06-30 再掲 「内部統制委員会　コンプライアンス委員会　リスク･クライシスマネジメント委員会　レスポンシブル・ケア委員会　ＳＢＴ推進委員会　教育委員会」 — コーポレートガバナンス体制図に、内部統制・コンプライアンス・リスク管理等の各委員会を含む管理体制を継続して掲載している。 (https://komori.app/company/4113/disclosure/20260622575954)