# 人的資本経営・後継者育成・女性活躍・DXを含む人財戦略｜戸田工業（4100）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「技術立社を支える人材開発として、主要部門のサクセションプランを強化する他、女性及びマイノリティのキャリア開発、DXの推進を加速する人材育成に取り組んでまいります。これらの人材開発により多様性と独創性のある職場を実現し、人的資本の最大化を図ります。」 — 人材育成会議、適性診断、エンゲージメントサーベイ、健康管理・タレントマネジメントシステム、採用・研修・ローテーション、在宅勤務、育児支援、女性活躍、LGBTQ+啓発、メンタルヘルス体制を施策として記載した。2030年目標として女性従業員比率25％、女性管理職比率10％、男性従業員育休取得率95％、一人当たり教育費30,000円等を設定し、当期実績として女性従業員比率17.2％、女性管理職比率1.9％、育休取得率100％、次世代幹部候補研修6名を開示している。 (https://komori.app/company/4100/filing/2023-fy)
- 2026-06-03 前進 「これらの取組みを踏まえ、2026年度からは、キーポジションの定義や人財要件の明確化、候補者プールの管理、育成、定期モニタリングを含むサクセッションプランの制度を構築し、運用を開始いたします。」 — 後継者育成について、制度基盤の整備段階から、2026年度の制度構築・運用開始へ具体化している。元スレッドは変更しない。 (https://komori.app/company/4100/disclosure/20260602560533)
- FY2026 前進 「このため、2026年度からサクセッションプランの制度化および運用に着手いたします。」 — 主要部門の後継者計画について、ガバナンス・制度基盤の整備段階から、2026年度にキーポジション、人財要件、候補者プール、育成介入、定期モニタリングを含む制度の運用開始段階へ進める方針を明示した。なお、当年度の次世代幹部候補研修受講者数は0名で、2026年度から段階的に実施予定としている。 (https://komori.app/company/4100/filing/2025-fy)