# 5つのマテリアリティに基づくサステナビリティ経営｜オリオンビール（409A）の変遷

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## 経過

- 2026-05-14 初出 「サステナビリティ経営基盤の整備とインパクトの創出を推進してまいります。」 — サステナビリティ経営基盤の整備とインパクトの創出が、現有スレッドにはない経営方針として初めて明示されている。 (https://komori.app/company/409A/disclosure/20260514534166)
- 2026-05-28 前進 「沖縄の魅力の詰まった商品・サービスの提供、強固なグループ収益構造の構築、サステナビリティ経営基盤の整備とインパクトの創出を推進してまいります。」 — サステナビリティ経営基盤の整備とインパクト創出が経営上の対処すべき課題として再掲され、取締役会実効性評価の対象およびサステナビリティ委員会を含むガバナンス体制に組み込まれている。 (https://komori.app/company/409A/disclosure/20260527551444)
- FY2026 初出 「サステナビリティは、このビジネスモデルを支える基盤として位置付けており、中長期的なリスクと機会と認識するマテリアリティへの取り組みを通じて、経営基盤の強化とインパクトの創出を追求してまいります。」 — 沖縄の自然との共生、沖縄と地域社会の発展、多様な人材の活躍、顧客への責任、ガバナンスの5テーマと15項目のサブマテリアリティが体系的に設定されている。 (https://komori.app/company/409A/filing/2025-fy)
- 2026-06-26 前進 「サステナビリティ委員会」 — サステナビリティ委員会が経営会議および他の専門委員会と並ぶ全社的な委員会としてガバナンス機構に明示され、サステナビリティ経営基盤の組織上の位置づけが具体化している。 (https://komori.app/company/409A/disclosure/20260624579127)