# 観光ゴルフ場化と集客・施設品質の強化｜オリオンビール（409A）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当倶楽部は、ヒカゲヘゴをはじめとする沖縄特有の草木に囲まれた観光ゴルフ場を目指し、県外・国外の新たな顧客開拓を目的に施設内の景観美化や花卉植栽、グリーン・フェアウェイの芝の管理強化等コースのクオリティーアップを強力に進めていきます。」 — 県外・国外顧客の開拓、送迎、旅行代理店との提携、景観・コース品質向上を組み合わせている。 (https://komori.app/company/409A/filing/2015-fy)
- FY2017 再定義 「オリオン嵐山ゴルフ倶楽部については、当倶楽部の特色を活かした営業活動を展開し、集客力の向上を図ってまいります。加えて、業務効率化を意図した機械化の導入や、セルフ客の増加に伴うＧＰＳの導入など、新しい時代に即した対応に取り組んでまいります。また、当倶楽部は今年で15周年を迎えます。15周年記念事業の中核として、記念植樹の実施やナイター設備の増設などを実施してまいります。」 — ゴルフ場の施策が、観光ゴルフ場化や景観・コース品質から、集客、機械化、GPS、ナイター設備へと具体化・再整理されている。 (https://komori.app/company/409A/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「当ゴルフ場の当連結会計年度の入場者数は、上期における平日の低価格スポット対応等の効果的な実施や、下期の広告宣伝等による県外、国外客の誘致強化などの集客対策を行ったことが功を奏し、53,748人(前期比104.1％)となりました。」 — 低価格スポット対応、広告宣伝、県外・国外客誘致の施策により、入場者数が53,748人、前期比104.1％となった。 (https://komori.app/company/409A/filing/2017-fy)
- FY2026 再定義 「オリオン嵐山㈱のゴルフ場を閉鎖しテーマパーク用土地として賃貸」 — 観光ゴルフ場化・ゴルフ場集客の施策は、2022年のゴルフ場閉鎖とテーマパーク用地への転用により別の土地活用へ再整理されている。 (https://komori.app/company/409A/filing/2025-fy)