# 6つの全社変革方針｜四国化成ホールディングス（4099）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「全社変革方針　①価値づくり「ブランド価値の向上と新しい事業への挑戦」　②余力づくり「変革リソース確保に向けた効率化実現」　③拠点づくり「世界への足場づくりと世界展開の加速」　④組織づくり「ビジョン実現に向けたグループガバナンス体制の確立」　⑤風土づくり「多様性を認め、挑戦を後押しする風土の醸成」　⑥人財づくり「個人の挑戦を促し、公正に評価する仕組みの構築」」 — STAGE 1で実行する全社変革方針として、価値・余力・拠点・組織・風土・人財の6領域が具体的に列挙された。 (https://komori.app/company/4099/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「全社変革方針
①価値づくり「ブランド価値の向上と新しい事業への挑戦」
②余力づくり「変革リソース確保に向けた効率化実現」
③拠点づくり「世界への足場づくりと世界展開の加速」
④組織づくり「ビジョン実現に向けたグループガバナンス体制の確立」
⑤風土づくり「多様性を認め、挑戦を後押しする風土の醸成」
⑥人財づくり「個人の挑戦を促し、公正に評価する仕組みの構築」」 — STAGE 1で実行する価値、余力、拠点、組織、風土、人財の6領域の全社変革方針が再掲された。 (https://komori.app/company/4099/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「全社変革方針
①価値づくり「ブランド価値の向上と新しい事業への挑戦」
②余力づくり「変革リソース確保に向けた効率化実現」
③拠点づくり「世界への足場づくりと世界展開の加速」
④組織づくり「ビジョン実現に向けたグループガバナンス体制の確立」
⑤風土づくり「多様性を認め、挑戦を後押しする風土の醸成」
⑥人財づくり「個人の挑戦を促し、公正に評価する仕組みの構築」」 — 価値、余力、拠点、組織、風土、人財の6領域からなる全社変革方針が再掲された。 (https://komori.app/company/4099/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「全社変革方針
①価値づくり「ブランド価値の向上と新しい事業への挑戦」
②余力づくり「変革リソース確保に向けた効率化実現」
③拠点づくり「世界への足場づくりと世界展開の加速」
④組織づくり「ビジョン実現に向けたグループガバナンス体制の確立」
⑤風土づくり「多様性を認め、挑戦を後押しする風土の醸成」
⑥人財づくり「個人の挑戦を促し、公正に評価する仕組みの構築」」 — 6つの全社変革方針が再掲された。 (https://komori.app/company/4099/filing/2024-fy)
- FY2027-H1 再定義 「全社変革方針 ①人材戦略「成長機会の強化と人材ポートフォリオの最適化」 ②DX戦略「データドリブン経営の推進」 ③広報戦略「採用ブランド力・社内エンゲージメント向上」 ④財務戦略「成長投資を支える調達と資本効率向上」 ⑤サステナビリティ戦略「安全・環境対応・品質の強化」 ⑥新規事業戦略「社内事業創出＋外部連携(M&A含む)」」 — 従来の価値・余力・拠点・組織・風土・人財の6方針から、人材、DX、広報、財務、サステナビリティ、新規事業の6戦略へ構成と名称が改められた。 (https://komori.app/company/4099/filing/2026-h1)