# 事業会社への権限移譲と機能別組織統合｜四国化成ホールディングス（4099）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q2 初出 「各事業会社に対して大胆に権限移譲することで、意思決定を迅速化するとともに、生産・販売・開発の機能別組織を垂直的に統合し、組織をさらに一体化・緊密化し、一貫性を持った戦略を遂行します。」 — 持株会社体制下で、各事業会社への権限移譲と、生産・販売・開発機能の垂直統合を進める事業運営施策が示された。 (https://komori.app/company/4099/filing/2021-q2)
- FY2022 再掲 「持株会社体制への移行により分社化される各事業会社に対して大胆に権限移譲することで、意思決定を迅速化するとともに、生産・販売・開発の機能別組織を垂直的に統合し、組織をさらに一体化・緊密化し、一貫性を持った戦略の遂行を実現します。」 — 各事業会社への権限移譲、生産・販売・開発組織の垂直統合による意思決定迅速化・戦略一貫性確保の方針が再掲された。 (https://komori.app/company/4099/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「各事業会社に対して大胆に権限移譲することで、意思決定を迅速化するとともに、生産・販売・開発の機能別組織を垂直的に統合し、組織をさらに一体化・緊密化し、一貫性を持った戦略を遂行します。」 — 持株会社体制移行の目的として、事業会社への権限移譲と、生産・販売・開発組織の垂直統合による迅速な意思決定・一貫した戦略遂行が再確認された。 (https://komori.app/company/4099/filing/2022-q1)
- FY2023-Q4 再掲 「各事業会社に対して大胆に権限移譲することで、意思決定を迅速化するとともに、生産・販売・開発の機能別組織を垂直的に統合し、組織をさらに一体化・緊密化し、一貫性を持った戦略を遂行します。」 — 純粋持株会社体制への移行目的として、事業会社への権限移譲と、生産・販売・開発組織の垂直統合による迅速な意思決定・一貫した戦略遂行が再確認された。 (https://komori.app/company/4099/filing/2023-q1)
- FY2023 再掲 「持株会社体制への移行により分社化される各事業会社に対して大胆に権限移譲することで、意思決定を迅速化するとともに、生産・販売・開発の機能別組織を垂直的に統合し、組織をさらに一体化・緊密化し、一貫性を持った戦略の遂行を実現します。」 — 持株会社体制下での事業会社への権限移譲、生産・販売・開発組織の垂直統合、意思決定迅速化の方針が再確認された。 (https://komori.app/company/4099/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「持株会社体制への移行により分社化される各事業会社に対して大胆に権限移譲することで、意思決定を迅速化するとともに、生産・販売・開発の機能別組織を垂直的に統合し、組織をさらに一体化・緊密化し、一貫性を持った戦略の遂行を実現します。」 — 事業会社への権限移譲、生産・販売・開発組織の垂直統合、意思決定迅速化の方針が再確認された。 (https://komori.app/company/4099/filing/2024-fy)