# 徹底したコスト削減｜チタン工業（4098）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「徹底したコスト削減」 — 翌事業年度の重点施策として記載され、新規事業の競争力強化の手段としても示されている。 (https://komori.app/company/4098/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「また、顧客に最高品質の製品を提供するよう努める一方で、適正利潤を確保するために原価低減をはかり、品質と利潤のバランスを取りながら効率よく事業活動を進めるよう心がけております。」 — 原価低減を通じて品質と利潤のバランスを図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/4098/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「一方、収益性が低い事業については、その将来性等に検討を加え、販売の大幅縮小やコスト構造の抜本的改革に取り組むなど、会社全体の収益力を強化するとともに新たな基盤作りを推進いたします。」 — 従来の一般的なコスト削減から、低収益事業の販売縮小やコスト構造の抜本改革を含む事業再構築へ表現が広がった。 (https://komori.app/company/4098/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 再掲 「一方、収益性が低い事業については、その将来性等に検討を加え、販売の大幅縮小やコスト構造の抜本的改革に取り組むなど、会社全体の収益力を強化するとともに新たな基盤作りを推進してまいりました。」 — 一般的なコスト削減ではなく、低収益事業の販売縮小とコスト構造改革を行う方針を継続している。 (https://komori.app/company/4098/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「具体的には、当社の強みが生かせ、かつ、成長が見込める事業については、設備投資や研究開発投資など経営資源の集中化を推し進め、一方、収益性が低い事業については、その将来性等に検討を加え、販売の大幅縮小やコスト構造の抜本的改革に取り組むなど、会社全体の収益力を強化するとともに新たな基盤作りを推進いたします。」 — 一般的なコスト削減ではなく、低収益事業の販売縮小やコスト構造改革を含む収益力強化策を継続している。 (https://komori.app/company/4098/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「当社は、３カ年の第５次中期経営計画（2019年３月期～2021年３月期）に基づき、当社の強みが生かせ、かつ、成長が見込める事業については、設備投資や研究開発投資など経営資源の集中化を推し進め、一方、収益性が低い事業については、その将来性等に検討を加え、販売の大幅縮小やコスト構造の抜本的改革に取り組むなど、会社全体の収益力を強化するとともに新たな基盤作りを推進してまいりました。」 — 成長事業への投資集中と低収益事業の販売縮小・コスト構造改革を含む収益力強化策を継続している。 (https://komori.app/company/4098/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社は、３カ年の第５次中期経営計画（2019年３月期～2021年３月期）に基づき、当社の強みが生かせ、かつ、成長が見込める事業については、設備投資や研究開発投資など経営資源の集中化を推し進め、一方、収益性が低い事業については、その将来性等に検討を加え、販売の大幅縮小やコスト構造の抜本的改革に取り組むなど、会社全体の収益力を強化するとともに新たな基盤作りを推進してまいりました。」 — 成長事業への投資集中と低収益事業の販売縮小・コスト構造改革を含む収益力強化策を継続している。 (https://komori.app/company/4098/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「当社グループは、３カ年の第５次中期経営計画（2019年３月期～2021年３月期）に基づき、当社グループの強みが生かせ、かつ、成長が見込める事業については、設備投資や研究開発投資など経営資源の集中化を推し進め、一方、収益性が低い事業については、その将来性等に検討を加え、販売の大幅縮小やコスト構造の抜本的改革に取り組むなど、グループ全体の収益力を強化するとともに新たな基盤作りを推進してまいりました。」 — 成長事業への投資集中と低収益事業の販売縮小・コスト構造改革を含む収益力強化策を継続している。 (https://komori.app/company/4098/filing/2019-fy)
- FY2021 引き上げ 「コスト削減では、計画１年目の2021年度は支出を抑えて徹底した固定費削減を進め、３年後、１人当たりの生産性を現状の1.5倍以上に向上させます。」 — 従来の原価低減・コスト構造改革の方針に、2021年度の固定費削減と、3年後に1人当たり生産性を1.5倍以上にする数値目標が加わった。 (https://komori.app/company/4098/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「このような情勢のもとで、当社グループは、３カ年の第６次中期経営計画（2022年３月期～2024年３月期）に基づき、コスト削減で収益性の向上に努めるとともに成長戦略の実現と経営資源の効率化を進めるなど、新型コロナウイルス感染症の影響で打撃を受けた収益の早期回復と企業価値の向上に取り組んでまいりました。」 — 第６次中期経営計画におけるコスト削減と収益性向上の方針を継続している。 (https://komori.app/company/4098/filing/2021-q2)
- FY2023-Q1 前進 「損益面につきましては、主要原燃料価格の高騰などの影響を受けましたものの、需要回復と販売価格是正による売上高の増加に加え、生産数量増加による原価低減の効果により、営業利益は185百万円（前年同期比28.4％増）、経常利益は190百万円（前年同期比94.7％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益は136百万円（前年同期比125.2％増）となりました。」 — コスト削減の具体的効果として、生産数量増加による原価低減が利益改善に寄与したと記載された。 (https://komori.app/company/4098/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような情勢のもとで、当社グループは、３カ年の第６次中期経営計画（2022年３月期～2024年３月期）に基づき、コスト削減で収益性の向上に努めるとともに成長戦略の実現と経営資源の効率化を進めるなど、企業価値の向上に取り組んでまいりました。」 — 第６次中期経営計画におけるコスト削減と収益性向上の方針を継続している。 (https://komori.app/company/4098/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「損益面につきましては、主要原燃料価格の高騰などの影響を受けましたものの、販売価格の是正やコスト削減などにより、営業利益は385百万円（前連結会計年度比3.3％増）、経常利益は341百万円（前連結会計年度比18.5％増）となりました。」 — 販売価格是正とコスト削減が明示され、営業利益385百万円、前期比3.3％増などの通期実績が記載された。 (https://komori.app/company/4098/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 悪化 「損益面につきましては、売上高の減少に加え、生産数量の減少及び主要原燃料価格の高止まりなどにより、営業損失は39百万円（前年同期は営業利益185百万円）、経常損失は37百万円（前年同期は経常利益190百万円）、親会社株主に帰属する四半期純損失は26百万円（前年同期は親会社株主に帰属する四半期純利益136百万円）となりました。」 — コスト削減・収益性向上の方針は継続しているが、生産数量の減少と原燃料価格の高止まりが損益悪化要因となり、各利益が損失へ転じた。 (https://komori.app/company/4098/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 悪化 「損益面につきましては、売上高の減少に加え、生産数量の減少及び主要原燃料価格の高止まりなどにより、営業損失は277百万円（前年同期は営業利益216百万円）、経常損失は277百万円（前年同期は経常利益184百万円）、親会社株主に帰属する四半期純損失は192百万円（前年同期は親会社株主に帰属する四半期純利益159百万円）となりました。」 — コスト削減・収益性向上の方針は継続しているが、生産数量の減少と原燃料価格の高止まりにより、各利益が前年同期の利益から損失へ転じた。 (https://komori.app/company/4098/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 悪化 「損益面につきましては、売上高の減少に加え、生産数量の減少及び主要原燃料価格の高止まりなどにより、営業損失は578百万円（前年同期は営業利益251百万円）、経常損失は503百万円（前年同期は経常利益215百万円）、親会社株主に帰属する四半期純損失は381百万円（前年同期は親会社株主に帰属する四半期純利益168百万円）となりました。」 — コスト削減・収益性向上の方針は継続しているが、生産数量の減少と主要原燃料価格の高止まりにより、第３四半期累計の各利益が前年同期の利益から損失へ転じた。 (https://komori.app/company/4098/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「販売価格の値上げ及び徹底したコストの削減を実施したことに加え、棚卸資産評価損の戻入が発生しましたものの、営業損失は20百万円（前年同期は営業損失170百万円）となりました。」 — 販売価格の値上げと徹底したコスト削減を実施し、酸化チタン関連事業の営業損失が前年同期の170百万円から20百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/4098/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「その結果、当セグメントの売上高は1,586百万円（前年同期比8.4％増）となり、売上高の増加及びコスト削減などにより、営業利益は133百万円（前年同期比105.2％増）となりました。」 — 酸化鉄関連事業でコスト削減を実施し、営業利益は前年同期比105.2％増の133百万円となった。 (https://komori.app/company/4098/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「その結果、当セグメントの売上高は4,981百万円（前連結会計年度比8.1％増）となり、販売価格値上げの効果及びコスト削減の実施などにより、営業利益は108百万円（前連結会計年度は営業利益１百万円）となりました。」 — 販売価格値上げとコスト削減の実施により、酸化チタン関連事業の営業利益が増加した。 (https://komori.app/company/4098/disclosure/20260416505142)
- 2026-06-01 前進 「販売価格値上げの効果及びコスト削減の実施などにより、営業利益は180百万円（前連結会計年度比17.9％増）となりました。」 — 酸化鉄関連事業で、販売価格値上げとコスト削減が営業利益の増加要因として記載された。 (https://komori.app/company/4098/disclosure/20260529554544)
- FY2026 前進 「販売価格値上げの効果及びコスト削減の実施などにより、営業利益は108百万円（前連結会計年度は営業利益１百万円）となりました。」 — コスト削減の実施と販売価格値上げが酸化チタン関連事業の営業利益増加に結び付いたと記載された。 (https://komori.app/company/4098/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 悪化 「その結果、当セグメントの売上高は1,147百万円（前年同期比10.1％減）となり、売上高の減少及び主要原燃料価格の高騰などにより、営業利益は23百万円（前年同期比2.2％減）となりました。」 — 主要原燃料価格の高騰が売上高減少とともに酸化チタン関連事業の営業利益減少要因として記載された。 (https://komori.app/company/4098/disclosure/20260709590154)