# 第５次中期経営計画による安定利益・収益構成への転換｜チタン工業（4098）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4098/threads/4708b81ee340 企業ページ: https://komori.app/company/4098 ## 経過 - FY2018 初出 「当社では、安定して利益がでる会社への変革を目指し、2018年度から2020年度までの第５次中期経営計画を策定いたしました。」 — 2018年度から2020年度までの第５次中期経営計画を新たに策定し、安定して利益が出る会社への変革を目標としている。 (https://komori.app/company/4098/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 前進 「当社は、３カ年の第５次中期経営計画（2019年３月期～2021年３月期）に基づき、当社の強みが生かせ、かつ、成長が見込める事業については、設備投資や研究開発投資など経営資源の集中化を推し進め、一方、収益性が低い事業については、その将来性等に検討を加え、販売の大幅縮小やコスト構造の抜本的改革に取り組むなど、会社全体の収益力を強化するとともに新たな基盤作りを推進してまいりました。その結果、酸化チタン機能製品及び酸化鉄の出荷数量が大幅に増加いたしましたので、当第１四半期累計期間の売上高は、前年同期を大幅に上回る1,915百万円（前年同期比22.5％増）となりました。」 — 第５次中期経営計画の対象期間を2019年３月期～2021年３月期と明示し、計画に基づく資源集中・低収益事業改革のもとで、売上高22.5％増などの第１四半期実績を記載している。 (https://komori.app/company/4098/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 前進 「当社は、３カ年の第５次中期経営計画（2019年３月期～2021年３月期）に基づき、当社の強みが生かせ、かつ、成長が見込める事業については、設備投資や研究開発投資など経営資源の集中化を推し進め、一方、収益性が低い事業については、その将来性等に検討を加え、販売の大幅縮小やコスト構造の抜本的改革に取り組むなど、会社全体の収益力を強化するとともに新たな基盤作りを推進してまいりました。その結果、酸化チタン機能製品及び酸化鉄の出荷数量が大幅に増加いたしましたので、当第２四半期累計期間の売上高は、前年同期を大幅に上回る3,763百万円（前年同期比21.7％増）となりました。」 — 第５次中期経営計画の施策を継続した結果として、上期売上高3,763百万円、前年同期比21.7％増を記載している。 (https://komori.app/company/4098/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 前進 「このような情勢のもとで、当社は、３カ年の第５次中期経営計画（2019年３月期～2021年３月期）に基づき、当社の強みが生かせ、かつ、成長が見込める事業については、設備投資や研究開発投資など経営資源の集中化を推し進め、一方、収益性が低い事業については、その将来性等に検討を加え、販売の大幅縮小やコスト構造の抜本的改革に取り組むなど、会社全体の収益力を強化するとともに新たな基盤作りを推進してまいりました。その結果、酸化チタン機能製品及び酸化鉄の出荷数量が大幅に増加いたしましたので、当第３四半期累計期間の売上高は、前年同期を大幅に上回る5,943百万円（前年同期比26.7％増）となりました。」 — 第５次中期経営計画のもとで、９カ月累計の売上高が前年同期比26.7％増となり、計画施策の継続に伴う業績上の前進を記載している。 (https://komori.app/company/4098/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「その結果、酸化チタン機能製品及び酸化鉄の出荷数量が大幅に増加いたしましたので、当事業年度の売上高は、前事業年度を大幅に上回る8,213百万円（前事業年度比25.6％増）となりました。」 — 2018年度から2020年度までの第５次中期経営計画のもとで、通期売上高が25.6％増となり、営業利益563百万円、経常利益541百万円を計上した。 (https://komori.app/company/4098/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 前進 「このような情勢のもとで、当社は、３カ年の第５次中期経営計画（2019年３月期～2021年３月期）に基づき、当社の強みが生かせ、かつ、成長が見込める事業については、設備投資や研究開発投資など経営資源の集中化を推し進め、一方、収益性が低い事業については、その将来性等に検討を加え、販売の大幅縮小やコスト構造の抜本的改革に取り組むなど、会社全体の収益力を強化するとともに新たな基盤作りを推進してまいりました。その結果、当第１四半期累計期間の売上高は、顔料級酸化チタンの販売終了の影響はありましたものの、超微粒子酸化チタンの生産能力増強が寄与いたしましたので、前年同期を上回る2,040百万円（前年同期比6.5％増）となりました。」 — 第５次中期経営計画の施策を継続した結果、超微粒子酸化チタンの生産能力増強が寄与し、当第１四半期売上高は前年同期比6.5％増となった。 (https://komori.app/company/4098/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 前進 「当社は、３カ年の第５次中期経営計画（2019年３月期～2021年３月期）に基づき、当社の強みが生かせ、かつ、成長が見込める事業については、設備投資や研究開発投資など経営資源の集中化を推し進め、一方、収益性が低い事業については、その将来性等に検討を加え、販売の大幅縮小やコスト構造の抜本的改革に取り組むなど、会社全体の収益力を強化するとともに新たな基盤作りを推進してまいりました。その結果、当第２四半期連結累計期間の売上高は4,149百万円、営業利益は298百万円、経常利益は291百万円、親会社株主に帰属する四半期純利益は226百万円となりました。」 — 第５次中期経営計画の施策を継続した結果、第２四半期連結累計期間で売上高4,149百万円、営業利益298百万円、経常利益291百万円、親会社株主に帰属する四半期純利益226百万円を計上した。 (https://komori.app/company/4098/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 前進 「このような情勢のもとで、当社は、３カ年の第５次中期経営計画（2019年３月期～2021年３月期）に基づき、当社の強みが生かせ、かつ、成長が見込める事業については、設備投資や研究開発投資など経営資源の集中化を推し進め、一方、収益性が低い事業については、その将来性等に検討を加え、販売の大幅縮小やコスト構造の抜本的改革に取り組むなど、会社全体の収益力を強化するとともに新たな基盤作りを推進してまいりました。その結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は6,580百万円、営業利益は325百万円、経常利益は324百万円、親会社株主に帰属する四半期純利益は270百万円となりました。」 — 第５次中期経営計画の施策を継続した結果、第３四半期連結累計期間で売上高6,580百万円、営業利益325百万円、経常利益324百万円、親会社株主に帰属する四半期純利益270百万円を計上した。 (https://komori.app/company/4098/filing/2019-q3) - FY2020 再定義 「このような状況下で、当社グループは、事業戦略の再構築及びグループ経営の強化を推進するため、第５次中期経営計画（2019年３月期～2021年３月期）の最終年度を初年度とする、新規の３カ年の中期経営計画を策定中であります。」 — 第５次中期経営計画の最終年度を初年度とする新たな3カ年計画を策定中であり、重点が事業戦略の再構築とグループ経営の強化へ広がった。 (https://komori.app/company/4098/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「このような情勢のもとで、当社グループは、３カ年の第５次中期経営計画（2019年３月期～2021年３月期）に基づき、当社グループの強みが生かせ、かつ、成長が見込める事業については、設備投資や研究開発投資など経営資源の集中化を推し進め、一方、収益性が低い事業については、その将来性等に検討を加え、販売の大幅縮小やコスト構造の抜本的改革に取り組むなど、グループ全体の収益力を強化するとともに新たな基盤作りを推進してまいりました。その結果、当第１四半期連結累計期間の売上高は1,410百万円、営業利益は75百万円、経常利益は74百万円、親会社株主に帰属する四半期純利益は53百万円となりました。」 — 第５次中期経営計画の最終年度においても、成長事業への資源集中と低収益事業改革を継続している。当第１四半期連結累計期間は利益を計上した。 (https://komori.app/company/4098/filing/2020-q1) - FY2021-Q3 再掲 「このような情勢のもとで、当社グループは、３カ年の第５次中期経営計画（2019年３月期～2021年３月期）に基づき、グループ全体の収益力の強化及び新たな基盤作りを推進するとともに、新型コロナウイルス感染症の世界的大流行により生じた新たな経営課題に最優先で取り組んでまいりました。」 — 第５次中期経営計画の最終年度においても、収益力強化と新たな基盤作りを継続している。 (https://komori.app/company/4098/filing/2020-q3) - FY2021 再定義 「当社グループでは、第６次中期経営計画（2021～2023年度）を策定し、短期的には、売上の回復が遅れても利益が出るコスト構造に改革すること、また、３年後、有事に左右されない強い企業体質を構築することを目指しております。」 — 第５次中期経営計画から、第６次中期経営計画（2021～2023年度）へ移行し、安定利益の確保に加えて、有事に左右されない企業体質の構築を目標に掲げた。 (https://komori.app/company/4098/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「このような情勢のもとで、当社グループは、３カ年の第６次中期経営計画（2022年３月期～2024年３月期）に基づき、コスト削減で収益性の向上に努めるとともに成長戦略の実現と経営資源の効率化を進めるなど、新型コロナウイルス感染症の影響で打撃を受けた収益の早期回復と企業価値の向上に取り組んでまいりました。」 — 第６次中期経営計画（2022年３月期～2024年３月期）に基づき、コスト削減、収益性向上、成長戦略、経営資源の効率化、収益の早期回復及び企業価値向上への取組みを継続している。 (https://komori.app/company/4098/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 前進 「当社グループは、３カ年の第６次中期経営計画（2022年３月期～2024年３月期）に基づき、コスト削減で収益性の向上に努めるとともに成長戦略の実現と経営資源の効率化を進めるなど、新型コロナウイルス感染症の影響で打撃を受けた収益の早期回復と企業価値の向上に取り組んでまいりました。当第２四半期連結累計期間の売上高は3,757百万円、営業利益は223百万円、経常利益は156百万円、親会社株主に帰属する四半期純利益は118百万円となりました。」 — 第６次中期経営計画のもとで、収益回復の具体的な進展として、第２四半期累計で営業利益223百万円等を計上した。 (https://komori.app/company/4098/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 前進 「このような情勢のもとで、当社グループは、３カ年の第６次中期経営計画（2022年３月期～2024年３月期）に基づき、コスト削減で収益性の向上に努めるとともに成長戦略の実現と経営資源の効率化を進めるなど、新型コロナウイルス感染症の影響で打撃を受けた収益の早期回復と企業価値の向上に取り組んでまいりました。当第３四半期連結累計期間の売上高につきましては、一部製品の出荷が好調に推移したことや、新型コロナウイルス感染症の影響により縮小した経済活動の持ち直しの動きのなかで、製品の需要が回復したことなどにより、前年同期を上回る5,791百万円（前年同期比34.6％増）となりました。損益面につきましては、超微粒子酸化チタン製造設備増設に伴う減価償却費の増加及び主要原燃料価格の高騰などの影響を受けましたものの、売上高の増加に加え、生産数量も増加したことなどにより、営業利益は301百万円（前年同期は営業損失154百万円）、経常利益は229百万円（前年同期は経常損失224百万円）、親会社株主に帰属する四半期純利益は190百万円（前年同期は親会社株主に帰属する四半期純損失255百万円）となりました。」 — 第６次中期経営計画のもとで収益回復を進め、第３四半期累計において増収と営業利益等の黒字転換を実現した。 (https://komori.app/company/4098/filing/2021-q3) - FY2022 前進 「また、2022年４月の東京証券取引所の市場再編で当社はプライム市場に移行しましたが、上場維持基準のうち、流通株式時価総額が基準を充たしていない状況です。そこで、基準適合のため第６次中期経営計画の延長線上の成長像を示すこととし、その中で2025年度の営業利益1,300百万円を特に重視する目標として掲げております。」 — 第６次中期経営計画の実績に加え、プライム市場上場維持基準への適合を意識した2025年度の成長像と営業利益1,300百万円の目標を示した。 (https://komori.app/company/4098/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 前進 「このような情勢のもとで、当社グループは、３カ年の第６次中期経営計画（2022年３月期～2024年３月期）に基づき、コスト削減で収益性の向上に努めるとともに成長戦略の実現と経営資源の効率化を進めるなど、企業価値の向上に取り組んでまいりました。当第１四半期連結累計期間の売上高につきましては、新型コロナウイルス感染症による活動制限が緩和されるなかで、製品の需要が回復したことに加え、主要原燃料価格の高騰に応じて販売価格を是正したことなどにより、前年同期を上回る2,239百万円（前年同期比18.8％増）となりました。」 — 第６次中期経営計画のもとで、需要回復、販売価格是正及びコスト削減を通じた収益回復の具体的な第１四半期実績を記載した。 (https://komori.app/company/4098/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 前進 「このような情勢のもとで、当社グループは、３カ年の第６次中期経営計画（2022年３月期～2024年３月期）に基づき、コスト削減で収益性の向上に努めるとともに成長戦略の実現と経営資源の効率化を進めるなど、企業価値の向上に取り組んでまいりました。当第２四半期連結累計期間の売上高につきましては、一部製品の出荷が減少いたしましたものの、新型コロナウイルス感染症による活動制限が緩和されるなかで、製品の需要が回復したことに加え、主要原燃料価格の高騰に応じて販売価格を是正したことなどにより、前年同期を上回る3,895百万円（前年同期比3.7％増）となりました。」 — 第６次中期経営計画のもとで、需要回復と販売価格是正により第２四半期累計売上高が前年同期比3.7％増となった。 (https://komori.app/company/4098/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 悪化 「このような情勢のもとで、当社グループは、３カ年の第６次中期経営計画（2022年３月期～2024年３月期）に基づき、コスト削減で収益性の向上に努めるとともに成長戦略の実現と経営資源の効率化を進めるなど、企業価値の向上に取り組んでまいりました。当第３四半期連結累計期間の売上高につきましては、主要原燃料価格の高騰に応じて販売価格を是正いたしましたものの、一部製品の出荷が減少したことなどにより、前年同期を下回る5,770百万円（前年同期比0.4％減）となりました。損益面につきましては、売上高の減少や主要原燃料価格の高騰などにより、営業利益は251百万円（前年同期比16.8％減）、経常利益は215百万円（前年同期比6.4％減）、親会社株主に帰属する四半期純利益は168百万円（前年同期比11.4％減）となりました。」 — 第６次中期経営計画に基づくコスト削減・成長戦略・経営資源効率化は継続しているが、第３四半期累計の業績は前年同期を下回った。 (https://komori.app/company/4098/filing/2022-q3) - FY2023 悪化 「プライム市場への移行を念頭に策定した第６次中期経営計画の２年目の2022年度は世界的な金融引き締めによる景気の減速、ウクライナ情勢の長期化や円安による原燃料価格の高騰などの影響もあり、売上高、営業利益、ＲＯＳは計画を下回りました。さらに、３年目の2023年度も厳しい経営環境が続くことが予想されます。」 — 第６次中期経営計画の2年目で売上高、営業利益、ROSが計画未達となり、3年目も厳しい環境が見込まれると記載された。 (https://komori.app/company/4098/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 悪化 「当第１四半期連結累計期間の売上高につきましては、一部製品の出荷が減少したことなどにより、前年同期を下回る1,931百万円（前年同期比13.8％減）となりました。損益面につきましては、売上高の減少に加え、生産数量の減少及び主要原燃料価格の高止まりなどにより、営業損失は39百万円（前年同期は営業利益185百万円）となりました。」 — 第６次中期経営計画に基づく方針は継続しているが、第１四半期は減収となり、営業利益は前年同期の185百万円から39百万円の損失へ転じた。 (https://komori.app/company/4098/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 悪化 「このような情勢のもとで、当社グループは、３カ年の第６次中期経営計画（2022年３月期～2024年３月期）に基づき、コスト削減で収益性の向上に努めるとともに成長戦略の実現と経営資源の効率化を進めるなど、企業価値の向上に取り組んでまいりました。当第２四半期連結累計期間の売上高につきましては、一部製品の出荷が減少したことなどにより、前年同期を下回る3,546百万円（前年同期比9.0％減）となりました。」 — 第６次中期経営計画の施策は継続しているが、第２四半期累計では売上高が前年同期比9.0％減となり、営業損失277百万円を計上した。 (https://komori.app/company/4098/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 悪化 「このような情勢のもとで、当社グループは、３カ年の第６次中期経営計画（2022年３月期～2024年３月期）に基づき、コスト削減で収益性の向上に努めるとともに成長戦略の実現と経営資源の効率化を進めるなど、企業価値の向上に取り組んでまいりました。当第３四半期連結累計期間の売上高につきましては、一部製品の出荷が減少したことなどにより、前年同期を下回る5,438百万円（前年同期比5.7％減）となりました。損益面につきましては、売上高の減少に加え、生産数量の減少及び主要原燃料価格の高止まりなどにより、営業損失は578百万円（前年同期は営業利益251百万円）、経常損失は503百万円（前年同期は経常利益215百万円）、親会社株主に帰属する四半期純損失は381百万円（前年同期は親会社株主に帰属する四半期純利益168百万円）となりました。」 — 第６次中期経営計画のもとで収益性向上と成長戦略を継続しているが、第３四半期累計の売上高・利益は前年同期を下回り、各損益が損失となった。 (https://komori.app/company/4098/filing/2023-q3) - FY2025-H1 再定義 「このような情勢のもとで、当社グループは、第７次中期経営計画（2025年３月期～2027年３月期）に基づき、低迷する業績の早期回復と企業価値の向上に取り組んでまいりました。」 — 従来の第６次中期経営計画に代わり、第７次中期経営計画（2025年３月期～2027年３月期）が示され、業績回復と企業価値向上を掲げている。 (https://komori.app/company/4098/filing/2024-h1) - FY2026 再定義 「当社グループでは、第７次中期経営計画（2024～2026年度）を策定し、規模と資本収益性に着目して中長期の目標を設定しております。」 — 第5次・第6次中期経営計画を通じた安定利益・収益構成への転換というテーマが、第7次中期経営計画では規模、資本収益性、化粧品向け拡販及びリスク耐性を含む構成へ移行している。 (https://komori.app/company/4098/filing/2025-fy)