# グループのリスク洗い出し・軽減と非常事態対応｜高圧ガス工業（4097）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社及び当社グループに発生することが想定されるリスクの監視及び対応は、リスク管理規程に基づき、経営会議が行なうものとし、リスクの洗い出しとその軽減をはかる。企業活動に対し重大な影響を及ぼすと思われる事象の発生時には、非常事態対策規程等に基づいて対策本部を設置し、対策本部長として代表取締役社長が指揮命令を下し、その対応にあたる。」 — 経営会議によるリスク管理と、重大事象時の社長指揮による対策本部を定めた。 (https://komori.app/company/4097/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「当社及び当社グループに発生することが想定されるリスクの監視及び統括は、リスク管理規程に基づき、経営会議が行なうものとし、リスクの洗い出しとその軽減をはかる。企業活動に対し重大な影響を及ぼすと思われる事象の発生時には、非常事態対策規程等に基づいて対策本部を設置し、対策本部長として代表取締役社長が指揮命令を下し、その対応にあたる。」 — 経営会議によるリスク統括、リスクの洗い出し・軽減、重大事象時の対策本部という体制を継続した。 (https://komori.app/company/4097/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社及び当社グループに発生することが想定されるリスクの監視及び統括は、リスク管理規程に基づき、経営会議が行なうものとし、リスクの洗い出しとその軽減をはかる。」 — 経営会議によるリスクの監視・統括、洗い出し・軽減、重大事象時の対策本部という体制を継続した。 (https://komori.app/company/4097/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「リスクの監視及び統括は、リスク管理規程を制定し、全体的なリスク管理体制の整備をはかっております。リスクの洗い出しと軽減等の協議を経営会議で年１回行なっております。」 — リスクの洗い出しと軽減に関する協議を、経営会議で年1回行う運用頻度を明示した。 (https://komori.app/company/4097/filing/2019-fy)
- FY2025 再掲 「リスクの監視及び統括は、リスク管理規程を制定し、全体的なリスク管理体制の整備をはかっております。リスクの洗い出しと軽減等の協議を経営会議で年１回行なっております。」 — 経営会議で年1回リスクの洗い出し・軽減を協議する運用を継続した。 (https://komori.app/company/4097/filing/2024-fy)
- 2026-06-02 前進 「当社の取締役または執行役員等に取締役、監査役を兼務させることを基本とし、重要な業務執行は稟議申請に基づいて行ない、定期的な事業報告会を実施する等、適切な管理を行なう体制を整えています。さらに、コンプライアンス及びリスク管理に関する課題や対応についての情報を共有するためのグループ代表者会議を実施することで管理体制の強化に努めました。」 — グループ会社のリスク・コンプライアンス管理について、兼務、稟議、定期報告会に加え、グループ代表者会議による情報共有を運用実績として記載した。 (https://komori.app/company/4097/disclosure/20260601556677)