# ６つのマテリアリティとKPIによるサステナビリティ課題管理｜日本パーカライジング（4095）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、事業活動におけるリスク及び機会を分析し、2022年５月に６つの優先的に取り組むべき重要課題をマテリアリティとして特定しました。さらに定量的・定性的なKPIを設定し、当社グループの経済価値の向上と社会課題の解決に貢献すべく、各マテリアリティの取り組みを推進しております。」 — 2022年5月に６つのマテリアリティを特定し、定量的・定性的KPIで進捗管理する枠組みを初めて独立したテーマとして記載している。 (https://komori.app/company/4095/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「サステナビリティ委員会では、社会・環境問題などサステナビリティに関する重要な方針や議題を審議するとともに、各種施策の推進・進捗管理、マテリアリティ及びそのKPI等の策定・見直し、気候変動に関する事項などについて報告しております。」 — ６つのマテリアリティとKPIの枠組みが、サステナビリティ委員会による施策の進捗管理、KPIの策定・見直しに組み込まれた。 (https://komori.app/company/4095/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは、事業活動におけるリスク及び機会を分析し、2022年5月に6つの優先的に取り組むべき重要課題をマテリアリティとして特定しました。さらに定量的・定性的なKPIを設定し、当社グループの経済価値の向上と社会課題の解決に貢献すべく、各マテリアリティの取り組みを推進しております。」 — 6つのマテリアリティと定量的・定性的KPIによる課題管理を継続している。 (https://komori.app/company/4095/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社グループは、事業活動におけるリスク及び機会を分析し、2022年5月に6つの優先的に取り組むべき重要課題をマテリアリティとして特定しました。さらに定量的・定性的なKPIを設定し、当社グループの経済価値の向上と社会課題の解決に貢献すべく、各マテリアリティの取り組みを推進しております。」 — 6つのマテリアリティについて、CO2抑制貢献度、労働災害度数率、女性管理職比率、グリーン調達、海外連結子会社の内部通報制度などの現状値・目標・対応状況を開示した。 (https://komori.app/company/4095/filing/2025-fy)