# 第３次中期経営計画による3G経営（グローバル・グループ・ガバナンス）の確立｜日本パーカライジング（4095）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「今年度を３Ｇ経営（グローバル、グループ、ガバナンス）の確立に向けたスタート期間と位置付け、「グローバル競争に打ち勝つ成長戦略」、「グループ経営の最適化」、「ガバナンス改革」を基本方針とした第３次中期経営計画を策定いたしました。」 — 第2次中期経営計画に続く新たな3カ年計画として、グローバル競争、グループ経営、ガバナンスを3本の基本方針に据えている。 (https://komori.app/company/4095/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況のなか、当社グループでは、今年度より第３次中期経営計画をスタートいたしました。表面改質のスペシャリストとして真のグローバルカンパニーを目指すため、３Ｇ経営（グローバル、グループ、ガバナンス）の確立に向け「グローバル競争に打ち勝つ成長戦略」、「グループ経営の最適化」、「ガバナンス改革」を基本方針として、目標達成に向けた諸施策を推進しております。」 — 第3次中期経営計画の実行段階において、3G経営の確立、成長戦略、グループ経営の最適化、ガバナンス改革を推進している。 (https://komori.app/company/4095/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況のなか、当社グループでは、今年度より第３次中期経営計画をスタートいたしました。表面改質のスペシャリストとして真のグローバルカンパニーを目指すため、３Ｇ経営（グローバル、グループ、ガバナンス）の確立に向け「グローバル競争に打ち勝つ成長戦略」、「グループ経営の最適化」、「ガバナンス改革」を基本方針として、目標達成に向けた諸施策を推進しております。」 — 第3次中期経営計画のもと、3G経営の確立、成長戦略、グループ経営の最適化、ガバナンス改革を推進する方針を継続している。 (https://komori.app/company/4095/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「当社グループでは、2020年３月期から2022年３月期の３ヵ年を期間とする第三次中期経営計画を、当連結会計年度よりスタートいたしました。第三次中期経営計画では、「グローバル競争に打ち勝つ成長戦略」、「グループ経営の最適化」、「ガバナンス改革」の推進を基本方針とし、最終年度である2022年３月期の目標として、売上高1,335億円、営業利益190億円、経常利益220億円、総資産経常利益率８％以上、自己資本利益率(ROE)８％以上を設定しております。」 — 第三次中期経営計画の初年度として、3G経営を構成する成長戦略、グループ経営、ガバナンス改革を推進している。 (https://komori.app/company/4095/filing/2019-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「このような状況のなか、当社グループにおきましては、2028年の創業100周年へ向け、当社の企業理念を実現し、持続可能な社会の実現に貢献するため、新たに「Vision2030」を策定いたしました。Vision2030では、「あらゆる表面をカガクで変える」をキャッチフレーズに、あらゆる素材に様々な機能を付与する表面改質技術の開発に取り組み、コア事業である、薬剤、装置、加工の３つの事業領域で、社会課題の解決に貢献し、社会と共に持続可能な成長・発展を目指しております。」 — 第三次中期経営計画の3G経営を基本とする計画から、創業100周年とVision2030を軸に、表面改質技術、社会課題解決、持続可能な成長を掲げる長期的な枠組みへ移行した。 (https://komori.app/company/4095/filing/2021-q1)
- FY2022 その他 「第３次グループ中期経営計画（2020年３月期～2022年３月期）の最終年度である2022年３月期は、各国の経済対策やワクチン接種の進展により経済・社会活動の正常化が進み、概ね回復基調で推移しましたが、新型コロナウイルス感染症の影響、半導体不足による自動車生産台数の減少、原材料価格の高騰等により、数値目標は未達となりました。」 — 第三次中期経営計画の最終年度を終え、売上高、営業利益、経常利益等の数値目標が未達となった。 (https://komori.app/company/4095/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再定義 「このような状況のなか、当社グループでは、今年度より第４次中期経営計画をスタートさせました。2028年の創業100周年に向けて、新たな成長を実現するための重要な期間と位置づけ、全事業セグメントにおいて、既存事業の深耕、新規分野の開拓、グローバル事業の拡大に加えて、環境問題などの社会課題解決に積極的に取り組むなど、長期的な視点で企業価値の向上に取り組んでおります。」 — 第三次中期経営計画から、第４次中期経営計画の実行段階へ移行した。既存事業、新規分野、グローバル事業、社会課題解決を新たな計画の重点としている。 (https://komori.app/company/4095/filing/2022-q1)
- FY2023 その他 「第４次グループ中期経営計画（2023年３月期～2025年３月期）の初年度である2023年３月期における世界経済は、各国で行動制限が緩和され、社会経済活動の正常化が進展したことにより、緩やかな回復基調で推移しましたが、原材料価格や光熱費の上昇などの影響により、利益率は目標を大きく下回っております。」 — 第４次グループ中期経営計画の初年度実績について、売上高営業利益率10.6％、経常利益率13.9％、ROE6.1％となり、計画目標を下回った。 (https://komori.app/company/4095/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況のなか、当社グループでは、昨年度よりスタートさせた第４次中期経営計画の下、全事業セグメントにおいて、既存事業の深耕、新規分野の開拓、グローバル事業の拡大に加えて、環境問題などの社会課題解決に積極的に取り組むなど、長期的な視点で企業価値の向上に取り組んでおります。」 — 第4次中期経営計画のもと、既存事業、新規分野、グローバル事業、社会課題解決を通じた企業価値向上を継続している。 (https://komori.app/company/4095/filing/2023-q2)
- FY2025-H1 再掲 「このような状況のなか、当社グループでは、今期が最終年度となる第4次中期経営計画の下、全事業セグメントにおいて、既存事業の深耕、新規分野の開拓、グローバル事業の拡大に加えて、環境問題などの社会課題解決に積極的に取り組むなど、長期的な視点で企業価値の向上に取り組んでおります。」 — 第4次中期経営計画が最終年度に入り、既存事業の深耕、新規分野の開拓、グローバル事業の拡大、社会課題解決を通じた企業価値向上を継続している。 (https://komori.app/company/4095/filing/2024-h1)