# 人材の採用・育成とグループ人事交流｜東邦アセチレン（4093）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「人材戦略においては、事業戦略を見据えた人材の採用と育成を図るとともに、グループ事業会社との人事交流を促進することで更にグループ経営の強化を進め、同時にコーポレートガバナンスの充実を図ってまいります。」 — 採用・育成とグループ会社間の人事交流を、人材戦略およびグループ経営強化の手段として初めて明示している。 (https://komori.app/company/4093/filing/2016-fy)
- FY2022 前進 「成長戦略達成に向け新たな人材戦略を掲げ、ダイバーシティへの取組、グループ組織及び人員配置の最適化、更なるＩＴ化を推し進め、グループ経営管理システムの再構築を図り、将来を見据えることが必要であると認識しております。」 — 従来の採用・育成、人事交流から、ダイバーシティ、組織・人員配置最適化、IT化を含む新たな人材・組織戦略へ広げている。 (https://komori.app/company/4093/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「女性・中途採用者等の異なる経験・技能・属性を背景とした多様な価値観を持つ人材の存在と育成が、企業の持続的な成長に結びつくとともに、中長期的な企業価値の向上に不可欠であるとの認識のもとで人材の採用と育成を行ってまいります。」 — 従来の採用・育成、人事交流から、女性・中途採用者等の多様性を含む人材育成方針へ具体化している。 (https://komori.app/company/4093/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「従業員一人ひとりが成長し、社内外で活躍できる人材を育成することを目的に、新入社員から管理職まで階層ごとに計画的な研修を行っています。また、「女性活躍推進法」に基づく行動計画に従い、女性の採用割合や女性総合職のキャリアアップ等に焦点を当て、女性従業員の活躍を推進しています。」 — 人材戦略を、階層別研修と女性活躍推進法に基づく採用・キャリアアップ施策へ具体化している。 (https://komori.app/company/4093/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「当社グループは、人材を最も重要な経営資源と位置付け、持続的な企業価値の向上に向けて人的資本経営を推進しております。特に、専門性の高い人材の確保と次世代リーダーの育成を一体的に推進し、企業価値の向上を図っております。」 — 従来の採用・育成、人事交流から、専門人材の確保、次世代リーダー育成、人材ポートフォリオ、エンゲージメントを含む人的資本経営へ具体化している。 (https://komori.app/company/4093/filing/2025-fy)