# コンプライアンスと横断的なリスク管理｜日本酸素ホールディングス（4091）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4091/threads/6fc86e4ab0e1 企業ページ: https://komori.app/company/4091 ## 経過 - FY2017-Q1 初出 「また、内部統制システムについては、当社は「大陽日酸グループ行動規範」を制定し、当社グループ全体の遵法精神と企業倫理の向上を目指すとともに、チーフコンプライアンスオフィサー（以下、CCOという。）を任命し、CCOがコンプライアンス委員会の委員長として、当社グループのコンプライアンスの確保に努めております。さらに当社グループのリスクを横断的に管理するリスクアセスメント委員会と、保安、安全、品質、環境及び知的財産に関する技術リスクを重点的に管理する技術リスクマネジメント委員会を設けて、当社事業に伴うリスクの管理を行っております。」 — 行動規範、CCO、コンプライアンス委員会、リスクアセスメント委員会、技術リスクマネジメント委員会を通じた管理体制を記載している。 (https://komori.app/company/4091/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「また、内部統制システムについては、当社は「大陽日酸グループ行動規範」を制定し、当社グループ全体の遵法精神と企業倫理の向上を目指すとともに、チーフコンプライアンスオフィサー（以下、CCOという。）を任命し、CCOがコンプライアンス委員会の委員長として、当社グループのコンプライアンスの確保に努めております。さらに当社グループのリスクを横断的に管理するリスクアセスメント委員会と、保安、安全、品質、環境及び知的財産に関する技術リスクを重点的に管理する技術リスクマネジメント委員会を設けて、当社事業に伴うリスクの管理を行っております。」 — 行動規範、CCO、コンプライアンス委員会、リスクアセスメント委員会、技術リスクマネジメント委員会による管理体制を再掲している。 (https://komori.app/company/4091/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「また、内部統制システムについては、当社は「大陽日酸グループ行動規範」を制定し、当社グループ全体の遵法精神と企業倫理の向上を目指すとともに、チーフコンプライアンスオフィサー（以下、CCOという。）を任命し、CCOがコンプライアンス委員会の委員長として、当社グループのコンプライアンスの確保に努めております。さらに当社グループのリスクを横断的に管理するリスクアセスメント委員会と、保安、安全、品質、環境及び知的財産に関する技術リスクを重点的に管理する技術リスクマネジメント委員会を設けて、当社事業に伴うリスクの管理を行っております。」 — 行動規範、CCO、コンプライアンス委員会、リスクアセスメント委員会および技術リスクマネジメント委員会による管理体制を再掲している。 (https://komori.app/company/4091/filing/2016-q3) - FY2018-Q1 再掲 「また、内部統制システムについては、当社は「大陽日酸グループ行動規範」を制定し、当社グループ全体の遵法精神と企業倫理の向上を目指すとともに、チーフコンプライアンスオフィサー(以下、CCO)を任命し、CCOがコンプライアンス委員会の委員長として、当社グループのコンプライアンスの確保に努めております。さらに当社グループのリスクを横断的に管理するリスクアセスメント委員会と、保安、安全、品質、環境及び知的財産に関する技術リスクを重点的に管理する技術リスクマネジメント委員会を設けて、当社事業に伴うリスクの管理を行っております。」 — 行動規範、CCO、コンプライアンス委員会、リスクアセスメント委員会および技術リスクマネジメント委員会による管理体制を再掲している。 (https://komori.app/company/4091/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 前進 「さらに当社グループのリスクを横断的に管理するリスクアセスメント委員会、保安、安全、品質、環境及び知的財産に関する技術リスクを重点的に管理する技術リスクマネジメント委員会及び情報の管理に関する情報管理委員会を設けて、当社事業に伴うリスクの管理を行っております。」 — 従来のリスクアセスメント委員会および技術リスクマネジメント委員会に加え、情報管理委員会を設置していることが記載された。 (https://komori.app/company/4091/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「また、内部統制システムについては、当社は「大陽日酸グループ行動規範」を制定し、当社グループ全体の遵法精神と企業倫理の向上を目指すとともに、チーフコンプライアンスオフィサー（以下、CCO）を任命し、CCOがコンプライアンス委員会の委員長として、当社グループのコンプライアンスの確保に努めております。さらに当社グループのリスクを横断的に管理するリスクアセスメント委員会、保安、安全、品質、環境及び知的財産に関する技術リスクを重点的に管理する技術リスクマネジメント委員会及び情報の管理に関する情報管理委員会を設けて、当社事業に伴うリスクの管理を行っております。」 — 行動規範、CCO、コンプライアンス委員会、リスクアセスメント委員会、技術リスクマネジメント委員会および情報管理委員会による管理体制を再掲している。 (https://komori.app/company/4091/filing/2017-q3) - FY2019-Q1 再掲 「また、内部統制システムについては、当社は「大陽日酸グループ行動規範」を制定し、当社グループ全体の遵法精神と企業倫理の向上を目指すとともに、チーフコンプライアンスオフィサー(以下、CCO)を任命し、CCOがコンプライアンス委員会の委員長として、当社グループのコンプライアンスの確保に努めております。さらに当社グループのリスクを横断的に管理するリスクアセスメント委員会と、保安、安全、品質、環境及び知的財産に関する技術リスクを重点的に管理する技術リスクマネジメント委員会及び会社情報の適切な管理を目的とする情報管理委員会を設けて、当社事業に伴うリスクの管理を行っております。」 — 行動規範、CCO、コンプライアンス委員会、リスクアセスメント委員会、技術リスクマネジメント委員会および情報管理委員会による管理体制を再掲している。 (https://komori.app/company/4091/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「また、内部統制システムについては、当社は「大陽日酸グループ行動規範」を制定し、当社グループ全体の遵法精神と企業倫理の向上を目指すとともに、チーフコンプライアンスオフィサー(以下、CCO)を任命し、CCOがコンプライアンス委員会の委員長として、当社グループのコンプライアンスの確保に努めております。さらに当社グループのリスクを横断的に管理するリスクアセスメント委員会と、保安、安全、品質、環境及び知的財産に関する技術リスクを重点的に管理する技術リスクマネジメント委員会及び会社情報の適切な管理を目的とする情報管理委員会を設けて、当社事業に伴うリスクの管理を行っております。」 — 行動規範、CCO、コンプライアンス委員会、リスクアセスメント委員会、技術リスクマネジメント委員会および情報管理委員会による管理体制を再掲している。 (https://komori.app/company/4091/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「さらに当社グループのリスクを横断的に管理するリスクアセスメント委員会と、保安、安全、品質、環境及び知的財産に関する技術リスクを重点的に管理する技術リスクマネジメント委員会及び会社情報の適切な管理を目的とする情報管理委員会を設けて、当社事業に伴うリスクの管理を行っております。」 — リスクアセスメント委員会、技術リスクマネジメント委員会および情報管理委員会による横断的なリスク管理体制を再掲している。 (https://komori.app/company/4091/filing/2018-q3) - FY2020-Q1 前進 「また、内部統制システムについては、当社は、2002年10月に「大陽日酸グループ行動規範」を制定し、当社グループ全体の遵法精神と企業倫理の向上を目指すとともに、グループチーフコンプライアンスオフィサー（ＧＣＣＯ）と日本及び海外７地域に地域コンプライアンスオフィサー（ＲＣＣＯ）を任命しています。日本では日本ＣＣＯがコンプライアンス委員会の委員長として、また世界全体についてはＧＣＣＯがＲＣＣＯを委員とするグローバルコンプライアンスコミッティの委員長として、当社グループのコンプライアンスの確保に努めております。さらに当社グループのリスクを横断的に管理するリスクアセスメント委員会と、保安、安全、品質、環境及び知的財産に関する技術リスクを重点的に管理する技術リスクマネジメント委員会及び会社情報の適切な管理を目的とする情報管理委員会を設けて、当社事業に伴うリスクの管理を行っております。」 — 従来のCCO・コンプライアンス委員会中心の記載から、GCCO、海外7地域を含むRCCO、グローバルコンプライアンスコミッティを備えた体制へ具体化されている。既存の3委員会によるリスク管理も継続している。 (https://komori.app/company/4091/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「また、内部統制システムについては、当社は、2002年10月に「大陽日酸グループ行動規範」を制定し、当社グループ全体の遵法精神と企業倫理の向上を目指すとともに、グループチーフコンプライアンスオフィサー（ＧＣＣＯ）と日本及び海外７地域に地域コンプライアンスオフィサー（ＲＣＣＯ）を任命しています。」 — GCCO、日本および海外7地域のRCCO、コンプライアンス委員会、グローバルコンプライアンスコミッティ、3つのリスク管理委員会による体制を再掲している。 (https://komori.app/company/4091/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「また、内部統制システムについては、当社は、2002年10月に「大陽日酸グループ行動規範」を制定し、当社グループ全体の遵法精神と企業倫理の向上を目指すとともに、グループチーフコンプライアンスオフィサー（ＧＣＣＯ）と日本及び海外７地域に地域コンプライアンスオフィサー（ＲＣＣＯ）を任命しています。日本では日本ＣＣＯがコンプライアンス委員会の委員長として、また世界全体についてはＧＣＣＯがＲＣＣＯを委員とするグローバルコンプライアンスコミッティの委員長として、当社グループのコンプライアンスの確保に努めております。さらに当社グループのリスクを横断的に管理するリスクアセスメント委員会と、保安、安全、品質、環境及び知的財産に関する技術リスクを重点的に管理する技術リスクマネジメント委員会及び会社情報の適切な管理を目的とする情報管理委員会を設けて、当社事業に伴うリスクの管理を行っております。」 — GCCO、日本および海外7地域のRCCO、グローバルコンプライアンスコミッティ、ならびに3つのリスク管理委員会による体制を再掲している。 (https://komori.app/company/4091/filing/2019-q3) - FY2020 前進 「また、当社グループ全体のリスクを管理する組織として、リスクアセスメント委員会を設置し、当社グループの保有するリスクを抽出、評価し、個々のリスク毎の責任部署を明確にするとともに、リスクの検証及び低減活動を通じて定期的にリスク管理体制の適切性をレビューしております。」 — グループ全体のリスクの抽出・評価・責任部署の明確化・低減活動・定期レビューまで、横断的な管理プロセスを具体化している。 (https://komori.app/company/4091/filing/2019-fy) - FY2021 再定義 「なお、2020年10月１日付の取締役会にてその内容を一部改定しておりますが、同日付で持株会社体制に移行したことに伴い、当社グループの業務の執行体制及びリスク管理体制を見直した点（「コンプライアンス委員会」、「リスクアセスメント委員会」及び「情報管理委員会」の廃止、並びに「グローバルリスクマネジメント会議」及び「グローバル戦略検討会議」の設置等）が、主な改正内容であります。」 — 持株会社体制への移行に伴い、従来の3委員会を廃止し、グローバルリスクマネジメント会議およびグローバル戦略検討会議を設置する体制へ再編した。 (https://komori.app/company/4091/filing/2020-fy) - FY2025 前進 「2024年度のグローバルリスクマネジメント会議では、昨年度の重要リスクテーマ、そしてこの１年間の環境変化を踏まえ、以下を当社グループの重要リスクテーマとして選定しました。１．外部環境・内部環境の変化 地政学リスク、サプライチェーン、経済情勢の変化、カーボンニュートラル ２．基盤事業の維持・強化 設備老朽化、技術開発の連携強化、コンプライアンス・腐敗防止、ITセキュリティ ３．上記を支える人材の確保・育成 人材不足、後継者計画、DEI」 — グローバルリスクマネジメント会議で、外部環境、基盤事業、人材に関する重要リスクテーマを選定し、事業会社間で認識と対応策を比較・共有するプロセスを具体化している。 (https://komori.app/company/4091/filing/2024-fy) - 2026-05-26 前進 「また、主要なグループ会社とリスクマネジメント連絡会を開催し、リスク情報やリスク対応状況の確認とともに、グループ間のベストプラクティスの共有に努めております。」 — グローバルリスクマネジメント会議での重要リスク審議に加え、主要グループ会社との連絡会による対応状況の確認とベストプラクティス共有を記載している。 (https://komori.app/company/4091/disclosure/20260525546648) - FY2026 前進 「2025年度は、各事業会社、NSHD各部門から地政学リスクに加え、経済情勢の不確実性の高まりやサイバー攻撃の高度化など、社会環境の大きな変化について共有されました。」 — 重要リスクテーマを、地政学・サプライチェーン、経済情勢、AI・サイバー攻撃、カーボンニュートラル、設備老朽化、グループガバナンス、人財・人権／DEIなどへ整理し、事業会社間で共有・対応するプロセスを具体化した。 (https://komori.app/company/4091/filing/2025-fy) - 2026-06-18 再掲 「グローバル戦略検討会議 議長：代表取締役社長 CEO グローバルリスクマネジメント会議 議長：代表取締役社長 CEO グローバルコンプライアンスコミッティ 委員長：グループ CCO」 — グローバル戦略検討会議、グローバルリスクマネジメント会議およびグローバルコンプライアンスコミッティを含むリスク管理・コンプライアンス体制を図示している。 (https://komori.app/company/4091/disclosure/20260604563140)