# terrAWell 30による地球環境・ウェルネス成長戦略｜エア・ウォーター（4088）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4088/threads/0ae536eabeee
企業ページ: https://komori.app/company/4088

## 経過

- FY2023-Q1 初出 「このような状況の中、当社は、2030年度に向け、「地球環境」と「ウェルネス（健やかな暮らし）」の成長軸に沿って事業活動を通じた社会課題の解決に貢献し、持続的な成長と企業価値の向上を目指す長期ビジョン「terrAWell（テラウェル）30」を定めるとともに、2024年度までの３ヵ年を実行期間とする中期経営計画「terrAWell 30 １st stage」を策定しました。」 — 2030年度を見据えた長期ビジョン「terrAWell 30」と、2024年度までの3年間を実行期間とする「terrAWell 30 1st stage」を新たに策定した。地球環境とウェルネスを成長軸とし、社会課題解決、持続的成長、企業価値向上を目指している。 (https://komori.app/company/4088/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは、「地球環境」と「ウェルネス（健やかな暮らし）」という２つの成長軸に沿って事業活動を通じた社会課題の解決に貢献し、持続的な成長と企業価値の向上を目指す2030年に向けた長期ビジョン「terrAWell（テラウェル）30」を定めるとともに、2024年度までの３ヵ年を実行期間とする中期経営計画「terrAWell 30 １st stage」を策定しました。」 — terrAWell 30とterrAWell 30 1st stageの長期・中期計画、及び地球環境・ウェルネスの2成長軸を引き続き経営の枠組みとしている。 (https://komori.app/company/4088/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「当連結会計年度は、過去にない規模で資源・エネルギーをはじめとした各種コストが高騰する非常に厳しい環境下で、ＦＩＴ により発電燃料の高騰分を価格転嫁できない電力事業を除き、全社で徹底的な販売価格の是正を実施し、売上収益は中期経営計画を達成しましたが、営業利益は未達となりました。」 — terrAWell 30 1st stageの2022年度計画に対し、売上収益は1兆49億円で計画1兆円を達成した一方、営業利益は621億円で計画700億円を下回った。2024年度に売上収益1兆2,000億円、営業利益1,000億円、ROIC7％等を掲げている。 (https://komori.app/company/4088/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「2023年３月期業績で売上収益１兆円を達成し、2030年に向けた長期ビジョン「terrAWell（テラウェル）30」の実現に向け、「地球環境」と「ウェルネス」という２つの成長軸に沿って、」 — 売上収益1兆円達成後も、2030年に向けたterrAWell 30と「地球環境」「ウェルネス」の2成長軸を経営の枠組みとして引き続き説明している。 (https://komori.app/company/4088/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「このような経営環境の下、当社グループは、ユニット制を基軸としたグループ一体経営によって、国内既存事業の収益力を強化する一方、今後の成長領域である海外での産業ガス事業の基盤構築と、社会課題解決に貢献するカーボンニュートラル及びアグリ関連の新事業創出に向けた取り組みを加速しました。」 — terrAWell 30に関連する地球環境・ウェルネス方向のうち、海外産業ガス、カーボンニュートラル、アグリ関連の成長領域で実行を継続している。 (https://komori.app/company/4088/filing/2023-q2)
- FY2024 引き上げ 「なお、当社グループは、2022年度において、長年目標としてきた「売上収益１兆円」を達成して以降、これまで以上に資本効率性を重視しており、2030年度に向けたＲＯＥ目標を10％から12％へ上方修正しております。」 — terrAWell 30の資本効率目標について、2030年度ROE目標を10％から12％へ引き上げた。あわせて2030年度ROIC目標を8％以上とした。 (https://komori.app/company/4088/filing/2023-fy)
- FY2025 引き上げ 「3rd stage（2028～2030年度）での「持続的成長への進化」につなげ、2030年に向けて時価総額１兆円規模（現状の２倍水準）を目指してまいります。」 — terrAWell30の次段階について、収益性追求と事業ポートフォリオ変革を経て、2030年に時価総額1兆円規模、現状の2倍水準を目指す新たな企業価値目標を示している。 (https://komori.app/company/4088/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「今後さらなる収益性・資本効率性を重視し、中長期的には、ＲＯＥを12％以上・ＲＯＩＣを８％以上の水準とするべく取り組んでまいります。」 — terrAWell30に関連する資本効率重視の方針として、ROE12％以上・ROIC8％以上の中長期目標を引き続き掲げている。当期は当期純損失のためROE・ROICを算定していない。 (https://komori.app/company/4088/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 再定義 「当社は、2026年６月の定時株主総会を経て新たな経営体制に移行しており、現在、新経営方針、事業戦略及び事業ポートフォリオ見直し等について検討を進めております。」 — 新経営方針、事業戦略、事業ポートフォリオ見直しを検討中とし、次期業績予想にはその影響を織り込んでいない。既存の成長戦略を変更したと断定せず、見直し検討中という位置付けを記録する。 (https://komori.app/company/4088/disclosure/20260731505506)
- 2026-09-17 再定義 「2026年度から2028年度は、事業ポートフォリオ改革を断行し、選択と集中によって「稼ぐ力」を再構築します。2028年度から2030年度は、国内産業ガス（半導体を含む）、海外産業ガス（インド・北米）、医療、農業・食品を中心にコア事業の成長を加速し、投資案件の着実な回収と高収益化を進めます。」 — 地球環境・ウェルネスを軸とした従来の成長戦略を、2026年度から2030年度の事業ポートフォリオ改革、選択と集中、コア事業の成長加速という時間軸付きの成長ロードマップへ再整理している。 (https://komori.app/company/4088/disclosure/20260917537577)