# リスク管理規程・リスク管理委員会による全社リスク管理｜堺化学工業（4078）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、「リスク管理規程」に基づいてリスク管理委員会を設置し、リスク管理システムを構築・運用し、かつ継続的改善を通して企業価値の向上を図っております。」 — リスク管理規程に基づく委員会と管理システムを設置・運用し、継続的改善を行う体制を記載している。 (https://komori.app/company/4078/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「「リスク管理規程」に基づきリスク管理委員会を開催し、一般リスクと災害リスクを洗い出して対応を進めました。」 — リスク管理委員会を開催し、一般リスクおよび災害リスクの洗い出しと対応を進めたという実施状況を記載している。 (https://komori.app/company/4078/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「リスク管理規程に基づき、一般リスクおよび災害リスクを洗い出して対応を進めた」 — リスク管理委員会・リスク管理規程に基づき、一般リスクと災害リスクの洗い出し・対応を継続している。 (https://komori.app/company/4078/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「リスク管理能力のさらなる向上を目的として、外部コンサルタントの協力を得ながら現状把握と課題整理を行う等、リスク管理体制再構築への取り組みを開始しました。」 — リスク管理委員会によるリスク洗い出しから進み、外部コンサルタントを活用した現状把握・課題整理と体制再構築を開始した。 (https://komori.app/company/4078/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「リスク管理体制再構築の一環として、コンプライアンス・リスクマネジメント委員会およびリスク管理部会を設置し、全部門長を対象にリスク管理活動手法の習得を目的とした研修を実施しました。」 — 外部コンサルタントを活用した体制再構築の開始から進み、委員会・部会の設置、全部門長向け研修、新規程制定を実施した。 (https://komori.app/company/4078/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「当社は全社リスクマップを作成し、年度ごとに重要リスクを決めて取り組んでおります。当事業年度は、全社重要リスクとして「情報漏洩」「環境（大気・水質）」「火災・爆発」および「サイバーセキュリティ―」の4つのテーマに取り組みました。」 — 全社リスクマップに基づく年度重要リスクの選定を実施し、4テーマを対象に部門長・課長向け研修も行った。 (https://komori.app/company/4078/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「当事業年度は、全社重要リスクとして「情報管理」「有事発生時の初動体制確立」「火災・爆発」および「化学物質（毒劇物）の適正管理」の4つのテーマに取組みました。」 — 年度重要リスクの対象が、前年度の情報漏洩・環境・火災爆発・サイバーセキュリティから、情報管理、有事初動、火災爆発、毒劇物管理へ整理し直された。 (https://komori.app/company/4078/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「各部門が抽出したリスクに基づいて作成した全社リスクマップや、会社として取り上げるべきリスク課題から、リスク管理部会やCR委員会にて年度ごとに重要リスクを決めてリスク軽減に向け取り組んでいます。」 — 全社リスクマップを基礎に、リスク管理部会・CR委員会が年度ごとに重要リスクを選定し、リスク軽減を進める運用を継続した。 (https://komori.app/company/4078/filing/2024-fy)