# CCC改善による運転資金70億円の圧縮｜堺化学工業（4078）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「キャッシュコンバージョンサイクル（CCC）の改善をすることで、中期経営計画期間（３年間）で運転資金70億円の圧縮を実現します。また、有効活用されていない固定資産の売却を実施します。」 — 新中期経営計画の3年間で、CCC改善により運転資金70億円を圧縮する目標を初めて示した。遊休・低活用固定資産の売却も併記している。 (https://komori.app/company/4078/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「売上債権及び棚卸資産の減少は、中期経営計画の目標でもあるCCC改善に向けた取り組みによるものです。」 — CCC改善目標について、売上債権・棚卸資産の減少として運転資金圧縮の初年度実績を示した。 (https://komori.app/company/4078/filing/2024-fy)
- 2026-05-13 前進 「受取手形及び売掛金が1,896百万円、仕掛品が1,719百万円、原材料及び貯蔵品が1,254百万円それぞれ減少いたしました。」 — 売上債権・棚卸資産の減少が通期実績として開示され、運転資金圧縮が進んだ。 (https://komori.app/company/4078/disclosure/20260420506894)
- 2026-05-22 達成 「営業CF（２カ年累計）は、89億円創出し中計目標を前倒しで達成」 — 運転資金削減・CCC改善による70億円以上のキャッシュ創出目標を、2年間累計89億円で前倒し達成した。 (https://komori.app/company/4078/disclosure/20260522544943)
- FY2026 再掲 「キャッシュコンバージョンサイクル（CCC）の改善をすることで、中期経営計画期間（３年間）で運転資金70億円の圧縮を実現します。」 — CCC改善による3年間での運転資金70億円圧縮目標と、固定資産売却による資産圧縮方針を継続している。 (https://komori.app/company/4078/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 前進 「CCC     180日以下     178日    161日」 — CCCは前期末の178日から161日へ短縮し、目標の180日以下を引き続き下回った。運転資金効率化の進展を実績として開示している。 (https://komori.app/company/4078/disclosure/20260804507731)
