# 本部制・事業所制と製品別分科会による組織再編｜堺化学工業（4078）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「ガバナンス強化と各機能組織の強化を図るため、2019年４月１日付をもって、本部制・事業所制を採用するとともに、製品別の分科会を設置して生産部門と営業部門の連携を補完する組織変更を行いました。」 — 2019年4月1日付で本部制・事業所制を採用し、製品別分科会を設置して生産部門と営業部門の連携を補完する組織変更を実施した。 (https://komori.app/company/4078/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「品質管理体制のさらなる強化を目的に、2020年4月1日より組織変更を行いました。」 — 2019年4月の本部制・事業所制への再編に続き、品質管理体制の強化を目的とする2020年4月1日付の組織変更を実施した。 (https://komori.app/company/4078/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「経営の意思決定・監督機能と業務執行機能とを分離することにより、業務執行の責任と権限を明確にし、経営の機動性を高めることに加え、コーポレート・ガバナンスの強化を図ることを目的として、2021年６月25日付にて執行役員制度を導入いたしました。」 — 本部制・事業所制等の組織再編に続き、監督と執行を分離する執行役員制度を2021年6月25日付で導入した。 (https://komori.app/company/4078/filing/2020-fy)